Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
современные системы стимулирвоания персонала евромейских (американских) предприятий
- 24 страниц
- 2013 год
- 1120 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Курсовая работа рассматривает такую тему, как современные системы стимулирования персонала европейских (американских) предприятий.
Актуальность темы исследования заключается в том, что на сегодняшний день персонал играет важную роль в развитии экономики и предприятий.
А вот стимулирование является важным факторов в управлении и деятельности персонала.
Предприятиям и организациям нужно ориентироваться на своих работников, чтобы достичь своей цели, это и есть главная задача руководства персоналом, а обеспечить это можно лишь при помощи стимулирования1.
Для этого на предприятиях создаются системы побудительных мотивов, при помощи которых воздействуют на поведение и мотивы персонала предприятия и направляют его в нужное направление.
Ориентация на управление человеческими ресурсами меняет задачи управления, функции и структуру соответствующих служб на предприятии. Эффективность управления персоналом, наиболее полная реализация поставленных целей во многом зависят от выбора вариантов построения самой системы управления персоналом предприятия, познания механизма его функционирования, выбора наиболее оптимальных технологий и методов работы с людьми.
Следовательно, формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных и актуальных задач современного менеджмента. В связи с этим актуальность выбранной темы очевидна. В настоящее время, вопрос управления персоналом организации встает особенно остро, поскольку каждая организация старается максимально оптимизировать свою деятельность, сделать ее более эффективной, что обуславливает практическую актуальность и значимость работы.
Целью курсовой работы является изучение современных систем стимулирования персонала европейских предприятий.
Для достижения поставленной цели будут выполнены следующие задачи:
1. изучены понятие и сущность системы стимулирования персонала;
2. рассмотрены виды и формы стимулирования;
3. изучена организация и стимулирование труда: зарубежный опыт;
4. дана характеристика предприятию ООО «ЭТАЛОН»2;
5. проведен анализ системы стимулирования сотрудников на ООО «ЭТАЛОН»;
6. сделаны выводы.
Ель и задачи курсовой работы повлияли на ее структуру, она состоит из трех глав, введения, заключения и списка литературы.
Предметом исследования являются системы стимулирования персонала.
Объектом исследования является ООО «ЭТАЛОН».
Теоретической и методологической основой для написания курсовой работы стали нормативно-правовые акты, научная и справочная литература, данные предприятия и ресурсы Интернета.
Содержание:
Введение…………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа систем стимулирования персонала……………………………………………………………………………5
1.1. Понятие и сущность системы стимулирования персонала…………………5
1.2. Виды и формы стимулирования……………………………………………..7
Глава 2. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт……11
2.1. Американская модель…………………………………………………………11
2.2. Японская модель………………………………………………………………12
2.3. Европейская модель………………………………………………………….13
Глава 3. Анализ состояния системы стимулирования персонала компании ООО «ЭТАЛОН»…………………………………………………….16
3.1. Характеристика предприятия ООО «ЭТАЛОН»…………………………..16
3.2. Анализ системы стимулирования сотрудников на ООО «ЭТАЛОН»……17
Заключение………………………………………………………………………..22
Список литературы………………………………………………………………24
4 схемы, 5 таблиц
Список использованной литературы
1. Учебная, научная и специальная литература:
1. Барков С.А. Управление персоналом. - М.: ЮристЪ, 2011. - 451 с.
2. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2010. - 352 с.
3. Беляцкий Н.П., Ройш П., Суша Н.В. Техника работы менеджера. - Мн.: Книжный дом, 2009. - 255 с.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. - М.: ЮристЪ, 2009. - 496 с.
5. Вильховченко Э.О. О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» // МЭ и МО. - 2009 - С. 3-5
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: ЮристЪ, 2009. - 271 с.
7. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. - СПб: «Питер», 2009. - 211 с.
8. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 472 с.
9. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. - 2010. - С. 6-8.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2010. - 321 с.
11. Грачев М.В. Супер-кадры. - М.: Финпресс, 2010. - 377 с.
12. Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. - 2008. - С. 12-14.
13. Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. - 2011 - С. 16-17.
14. Егошин А.П. Управление персоналом. - Новгород: Издательство «Март», 2009. - 238 с.
15. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - С. 17-21.
16. Жариков Е.С. Психология управления. - М.: Проспект, 2009. - 298 с.
17. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. - М.: ЮристЪ, 2011. - 314 с.
18. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Гардарике, 2010. - 315 с.
19. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 378 с.
20. Кибалов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. - М.: Дело, 2010. - 412 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
