Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ численности работников и движения рабочей силы
- 37 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы определена в теоретическом рассмотрении и практическом обосновании анализа численности работников и рабочей силы.
На основании актуальности темы исследования была сформулирована цель работы: провести анализ численности работников и рабочей силы предприятия и предложить пути совершенствования структуры персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы анализа численности работников и рабочей силы;
- провести анализ численности работников и рабочей силы предприятия;
- предложить пути совершенствования структуры персонала и снижения текучести кадров.
Предметом исследования выступает численность работников и рабочей силы.
Объект исследования - ООО «ПромСервис».
В ходе исследования были использованы следующие методы: статистического и факторного анализа, сравнительный, аналогий, балансовый.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 Теоретические основы анализа численности работников и рабочей силы 5
1.1 Персонал предприятия: характеристика показателей его измерения 5
1.2 Методика анализа численности работников и рабочей силы 8
Глава 2 Анализ численности работников и рабочей силы предприятия 13
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия 13
2.2 Анализ движения и структуры персонала ООО «ПромСервис» 15
2.3 Анализ движения рабочей силы 18
Глава 3 Пути совершенствования структуры персонала и снижение текучести кадров 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 36
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Федеральный закон «О персональных данных» от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2006. - - N 31 (часть I). - Ст. 3451
2. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016-94 (ОКПДТР). - М.: ИПК Изд-во стандартов, 1995.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2014. – 495 с.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 2018, - 720с.
5. Ресурсный потенциал экономического роста / Н.П.Фигурнова, Е.В.Красникова, А.М.Бабашкина, М.А.Комаров. - М.: Путь России: Экон. лит., 2016. - 567с
6. Травин, В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – 2 е издание. – М.: Дело, 2015. – 272 с.
7. Управление персоналом предприятия: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / В.М. Маслова. — м.: юнитидана, 2016, - 222с.
8. Черепанов, В.В. Основы государственной службы и кадровой политики. Учебник для студентов - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.- 679 с.
9. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации Учебно-практическое пособие. – изд. 4 – е, перераб. и доп. – М.: Бизнес – школа, 2018. – 368 с.
10. Шорникова, Н.Ю. Система повышения квалификации. Инновационный подход. Шорникова Н.Ю Издательство: ЮНИТИ-ДАНА; Закон и право, 2017. – 143 с.
11. Щур, Д.Л., Труханович Л.В. Кадры предприятия. – М.: Инфра М, 2015. – 456 с.
12. Экономика торгового предприятия: Торговое дело: Учебник/Под. ред. Брагина Л.А. – М.: ИНФРА-М, 2015, - 314с.
13. Абельмас, Н. Как успешно пройти собеседование. М., 2017, С. 23-34.
14. Иванова, С.А. Затраты минимальные – эффект максимальный. Как этого добиться при подборе персонала // Управление персоналом. – 2016. – №5. – С. 18–24.
15. Коломиец, А.Б. Организационное проектирование. М., 2017., С. 57-59.
16. Савинцева, Г. А. Системная оценка кандидатов на основе заполнения кандидатами типовых анкет работодателя. Управление персоналом. - 2016.- №5.- С. 9.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
