Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсового проекта обусловлена необходимостью расширения путей и методов совершенствования организационных структур, с целью их развития и сохранения своей конкурентоспособности на рынке. Эффективность работы предприятия в целом по большинству параметров определяется по готовности ее управленческого состава результативно выполнять свою управленческую функцию. Одним из показателей управленческой компетентности является при минимальных затратах (финансовых, трудовых, материальных) получать максимальный показатель результативности.
Таким образом оптимизация различного рода затрат на производстве является актуальной и необходимой мерой в системе управления. Для многих компаний характерен раздутый административный аппарат, который требует значительных финансовых вложений на свое содержание и обеспечение, при снижающейся эффективности его труда, так как чем больше система, тем она менее управляема. Поэтому, чтобы оставаться эффективными организации должны вводить систему нормирования труда, которое на крупных производствах, промышленности и строительстве становиться обычной практикой. Более простой, кажется, задача по нормированию производственных процессов, и более сложной требующей оценки интеллектуального труда, что в свою очередь требует применения различных методов нормирования. Таким образом актуальность исследования заключается в поиске новых подходов к нормированию труда с целью повышения его эффективности в рамках общих показателей.
Степень научной разработанности темы исследования. Данная тематика широко освещена в работах как отечественных, так и зарубежных авторов: Ф. Тейлор, Ф. Джилберт, А. Файоль, Омельченко И.Б., Петроченко П.Ф., Рысс В.М., Шерман Е.И, Слезингер Г.Э., Софинский Н.А., Шапиро
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Понятие трудового процесса, его состав 6
1.2 Методы и основные направления совершенствования управления трудового процесса персонала 10
Глава 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ТРУДА В ООО «Шебекинское строительно-монтажное управление» 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 18
2.2 Анализ процесса труда в ООО «Шебекинское строительно-монтажное управление» 22
Глава 3. ПУТИ И РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА ТРУДА в ООО «Шебекинское строительно-монтажное управление» 27
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности процесса труда в ООО «Шебекинское строительно-монтажное управление» 27
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности проектных мероприятий 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие трудового процесса, его состав
Одной из функций кадрового менеджмента является оценка качества и результативности сотрудников в соотношении с затратами на него. Оценка рентабельности кадровых процессов является необходимым компонентом управления целью которого является экономия затрат по различным статьям, при сохранении его эффективности. Решением данной задачи является обращение к проблеме нормирования труда, где расчеты показателей становятся стимулирующими факторами к росту эффективности общих производственных показателей и результатов. Применительно к кадровому составу нормирование заключается в установлении меры затрат на выполнение заданного объема работ за определенный период .
Мера затрат для некоторой трудовой функции может быть исчислена через непосредственный расчет затрат времени либо через численность, которая нормативно может выполнить эту же функцию.
Внедрение системы нормирования труда может решить ряд управленческих, социальных и экономических задач, так как его внедрение способствует росту производительности на единицу времени, что в перспективе позволяет оставить наиболее эффективный персонал с возможно меньшей численностью. Производительность достигается за счет установления необходимого времени для выполнения функциональных обязанностей. Также важным в нормировании является исключение лишних трудовых процессов и внедрение прогрессивных технологий и приемов.
В процессе оптимизации может быть изменено содержание труда и число функциональных обязанностей, что является рациональным
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2020) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2021) [Электронный ресурс]. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения 25.02.2021)
Воеводина, Е.И., Бурыкин, А.Д. Аналитический метод нормирования труда / Вестник научных конференций. 2019. № 10-5 (14). С. 35-37.
Жулавская, А. Е. Благоприятные условия труда как составляющие организации труда современного предприятия // Молодой ученый. — 2018. — №11. — С. 740-742.
Захаров, А.Д. Перспективные подходы к нормированию труда управленческого персонала / Вестник Университета (Государственный университет управления). 2018. № 22. С. 31-34.
Зензера, С. А. Проблемы организации, мотивации и нормирования труда на российских предприятиях // Молодой ученый. — 2021. — №10. — С. 669-672.
Кадаев, С.Б. Нормирование труда в современных условиях / Век качества. 2021. № 1. С. 28-29.
Казанцева, А.К. Нормирование труда как способ оптимизации затрат на персонал / Экономика, социология и право. 2019. № 1. С. 30-32.
Ким, К. А. Система нормирования труда в ООО «Дилан-Маркет», г. Владивосток // Молодой ученый. — 2018. — №12. — С. 1277-1280.
Конюкова, Н. И. Регламентация и нормирование труда : учеб. пособие / Н. И. Конюкова, А. Е. Бойко; РАНХиГС, Сиб. ин-т упр. — Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2018. — 158 с.
Косенко, Т.Г. Факторы совершенствования организации труда на предприятии / Вестник Калужского университета. 2020. № 3 (32). С. 58-61.
Кречетников, К.Г., Варжин, М.Р., Матвеев Д.М. Нормирование труда персонала в России / Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. 2019. № 8. С. 45-49.
Кузьминов А. Н., Крутиков В. В. Концептуальные основы нормирования труда в современных условиях [Текст] // Экономика, управление, финансы: материалы VII Междунар. науч. конф. (г. Краснодар, февраль 2021 г.). — Краснодар: Новация, 2021. — С. 87-89.
Матвеев, М.Ю. Развитие системы нормирования труда за рубежом/ Вестник МГСУ. 2019. № 3-2. С. 68.
Меликова, С.С. Рольнормирования труда на предприятиях в современное время / Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2018. № 4-1. С. 174-176.
Мудревский, А.Ю., Бурыкин, А.Д. Опытно – статистические методы нормирования труда / Вестник научных конференций. 2021. № 10-5 (14). С. 111-113.
Мухина, Н. М., Рабцевич А. А. Нормирование труда в зарубежных странах // Молодой ученый. — 2019. — №6. — С. 391-392.
Набиева, Л.Г. Методы нормирования труда административно – управленческого персонала / Вестник экономики, права и социологии. 2019. № 4. С. 71-73.
Озерова, Н.Б. Нормирование труда / Советник в сфере образования. 2018. № 4. С. 50-60.
Панченко, А.Ю. Обоснование и оптимизация норм труда как фактор оценки эффективности трудовых процессов / Наука и бизнес: пути развития. 2018. № 11. С. 50-53.
Подсумиова, Л. А. Особенности нормирования труда управленческого персонала в инновационной экономике / Инновационная деятельность. 2018. № 2. С. 18-23.
Позолотина, Е.И. Сравнение методов нормирования труда / Human Progress. 2019. Т. 1. № 1. С. 48-59.
Самойлюк, Т.А. Особенности нормирования труда управленческого персонала / Интерэкспо Гео-Сибирь. 2019. Т. 2. № 2. С. 161-165.
Скляревская, В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник [Текст]/ В.А.Скляревская – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2018. – 340 с.
Спирин, В.И. Развитие методологических аспектов в теории организации / Вопросы региональной экономики. 2021. Т. 23. № 2. С. 88-99.
Тубольцева, А.И. Вопросы организации труда на предприятии / Политика, экономика и инновации. 2018. № 4 (6). С. 11. Хабирова, А. И., Рабцевич, А. А. Влияние нормирования труда и трудового законодательства на организацию рабочего времени персонала предприятий // Молодой ученый. — 2018. — №5. — С. 402-404.
Цыганкова, И.В., Миядин, А.Н. Нормирование труда управленческого персонала / Российское предпринимательство. 2021. № 3-2. С. 175-180.
Шаромов, В.О. Информационное обеспечение нормирования труда / Производственный менеджмент: теория, методология, практика. 2018. № 5. С. 31-35.
Шутина, О.В., Огорелкова, Н.И. Применение проектного подхода в нормировании труда / Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. 2019. № 1 (17). С. 81-87.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсового проекта обусловлена необходимостью расширения путей и методов совершенствования организационных структур, с целью их развития и сохранения своей конкурентоспособности на рынке. Эффективность работы предприятия в целом по большинству параметров определяется по готовности ее управленческого состава результативно выполнять свою управленческую функцию. Одним из показателей управленческой компетентности является при минимальных затратах (финансовых, трудовых, материальных) получать максимальный показатель результативности.
Таким образом оптимизация различного рода затрат на производстве является актуальной и необходимой мерой в системе управления. Для многих компаний характерен раздутый административный аппарат, который требует значительных финансовых вложений на свое содержание и обеспечение, при снижающейся эффективности его труда, так как чем больше система, тем она менее управляема. Поэтому, чтобы оставаться эффективными организации должны вводить систему нормирования труда, которое на крупных производствах, промышленности и строительстве становиться обычной практикой. Более простой, кажется, задача по нормированию производственных процессов, и более сложной требующей оценки интеллектуального труда, что в свою очередь требует применения различных методов нормирования. Таким образом актуальность исследования заключается в поиске новых подходов к нормированию труда с целью повышения его эффективности в рамках общих показателей.
Степень научной разработанности темы исследования. Данная тематика широко освещена в работах как отечественных, так и зарубежных авторов: Ф. Тейлор, Ф. Джилберт, А. Файоль, Омельченко И.Б., Петроченко П.Ф., Рысс В.М., Шерман Е.И, Слезингер Г.Э., Софинский Н.А., Шапиро
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Понятие трудового процесса, его состав 6
1.2 Методы и основные направления совершенствования управления трудового процесса персонала 10
Глава 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ТРУДА В ООО «Шебекинское строительно-монтажное управление» 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 18
2.2 Анализ процесса труда в ООО «Шебекинское строительно-монтажное управление» 22
Глава 3. ПУТИ И РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА ТРУДА в ООО «Шебекинское строительно-монтажное управление» 27
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности процесса труда в ООО «Шебекинское строительно-монтажное управление» 27
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности проектных мероприятий 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие трудового процесса, его состав
Одной из функций кадрового менеджмента является оценка качества и результативности сотрудников в соотношении с затратами на него. Оценка рентабельности кадровых процессов является необходимым компонентом управления целью которого является экономия затрат по различным статьям, при сохранении его эффективности. Решением данной задачи является обращение к проблеме нормирования труда, где расчеты показателей становятся стимулирующими факторами к росту эффективности общих производственных показателей и результатов. Применительно к кадровому составу нормирование заключается в установлении меры затрат на выполнение заданного объема работ за определенный период .
Мера затрат для некоторой трудовой функции может быть исчислена через непосредственный расчет затрат времени либо через численность, которая нормативно может выполнить эту же функцию.
Внедрение системы нормирования труда может решить ряд управленческих, социальных и экономических задач, так как его внедрение способствует росту производительности на единицу времени, что в перспективе позволяет оставить наиболее эффективный персонал с возможно меньшей численностью. Производительность достигается за счет установления необходимого времени для выполнения функциональных обязанностей. Также важным в нормировании является исключение лишних трудовых процессов и внедрение прогрессивных технологий и приемов.
В процессе оптимизации может быть изменено содержание труда и число функциональных обязанностей, что является рациональным
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2020) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2021) [Электронный ресурс]. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения 25.02.2021)
Воеводина, Е.И., Бурыкин, А.Д. Аналитический метод нормирования труда / Вестник научных конференций. 2019. № 10-5 (14). С. 35-37.
Жулавская, А. Е. Благоприятные условия труда как составляющие организации труда современного предприятия // Молодой ученый. — 2018. — №11. — С. 740-742.
Захаров, А.Д. Перспективные подходы к нормированию труда управленческого персонала / Вестник Университета (Государственный университет управления). 2018. № 22. С. 31-34.
Зензера, С. А. Проблемы организации, мотивации и нормирования труда на российских предприятиях // Молодой ученый. — 2021. — №10. — С. 669-672.
Кадаев, С.Б. Нормирование труда в современных условиях / Век качества. 2021. № 1. С. 28-29.
Казанцева, А.К. Нормирование труда как способ оптимизации затрат на персонал / Экономика, социология и право. 2019. № 1. С. 30-32.
Ким, К. А. Система нормирования труда в ООО «Дилан-Маркет», г. Владивосток // Молодой ученый. — 2018. — №12. — С. 1277-1280.
Конюкова, Н. И. Регламентация и нормирование труда : учеб. пособие / Н. И. Конюкова, А. Е. Бойко; РАНХиГС, Сиб. ин-т упр. — Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2018. — 158 с.
Косенко, Т.Г. Факторы совершенствования организации труда на предприятии / Вестник Калужского университета. 2020. № 3 (32). С. 58-61.
Кречетников, К.Г., Варжин, М.Р., Матвеев Д.М. Нормирование труда персонала в России / Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. 2019. № 8. С. 45-49.
Кузьминов А. Н., Крутиков В. В. Концептуальные основы нормирования труда в современных условиях [Текст] // Экономика, управление, финансы: материалы VII Междунар. науч. конф. (г. Краснодар, февраль 2021 г.). — Краснодар: Новация, 2021. — С. 87-89.
Матвеев, М.Ю. Развитие системы нормирования труда за рубежом/ Вестник МГСУ. 2019. № 3-2. С. 68.
Меликова, С.С. Рольнормирования труда на предприятиях в современное время / Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2018. № 4-1. С. 174-176.
Мудревский, А.Ю., Бурыкин, А.Д. Опытно – статистические методы нормирования труда / Вестник научных конференций. 2021. № 10-5 (14). С. 111-113.
Мухина, Н. М., Рабцевич А. А. Нормирование труда в зарубежных странах // Молодой ученый. — 2019. — №6. — С. 391-392.
Набиева, Л.Г. Методы нормирования труда административно – управленческого персонала / Вестник экономики, права и социологии. 2019. № 4. С. 71-73.
Озерова, Н.Б. Нормирование труда / Советник в сфере образования. 2018. № 4. С. 50-60.
Панченко, А.Ю. Обоснование и оптимизация норм труда как фактор оценки эффективности трудовых процессов / Наука и бизнес: пути развития. 2018. № 11. С. 50-53.
Подсумиова, Л. А. Особенности нормирования труда управленческого персонала в инновационной экономике / Инновационная деятельность. 2018. № 2. С. 18-23.
Позолотина, Е.И. Сравнение методов нормирования труда / Human Progress. 2019. Т. 1. № 1. С. 48-59.
Самойлюк, Т.А. Особенности нормирования труда управленческого персонала / Интерэкспо Гео-Сибирь. 2019. Т. 2. № 2. С. 161-165.
Скляревская, В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник [Текст]/ В.А.Скляревская – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2018. – 340 с.
Спирин, В.И. Развитие методологических аспектов в теории организации / Вопросы региональной экономики. 2021. Т. 23. № 2. С. 88-99.
Тубольцева, А.И. Вопросы организации труда на предприятии / Политика, экономика и инновации. 2018. № 4 (6). С. 11. Хабирова, А. И., Рабцевич, А. А. Влияние нормирования труда и трудового законодательства на организацию рабочего времени персонала предприятий // Молодой ученый. — 2018. — №5. — С. 402-404.
Цыганкова, И.В., Миядин, А.Н. Нормирование труда управленческого персонала / Российское предпринимательство. 2021. № 3-2. С. 175-180.
Шаромов, В.О. Информационное обеспечение нормирования труда / Производственный менеджмент: теория, методология, практика. 2018. № 5. С. 31-35.
Шутина, О.В., Огорелкова, Н.И. Применение проектного подхода в нормировании труда / Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. 2019. № 1 (17). С. 81-87.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
467 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую