Сроки были экстримально минимальные, но автор сдал даже раньше срока! Автор отнесся серьезно, внимательно. Никаких переживаний. Все отлично. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Курсовая работа РФЭИ. Собеседование, содержание и методика. Государственное и муниципальное управление
- 30 страниц
- 2016 год
- 234 просмотра
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
.
.
Тема:Собеседование, содержание и методика
на ОТЛИЧНО
Оригинальность более 50% 2016г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОТБОРУ И НАЙМУ ПЕРСОНАЛА И ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ 5
1.1. Проблемы отбора и найма персонала 5
1.2. Собеседование как первый этап в карьере 7
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ДИНАСТИЯ») 11
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ДИНАСТИЯ») 11
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 11
2.2. Оценка кадрового состава организации 13
2.3. Содержание и этапы процесса найма персонала организации 18
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 23
3.1. Рекомендации по совершенствованию стратегии найма персонала 23
3.2. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 30
Целью исследования явилась выявление особенностей собеседования персонала при его отборе в ООО «Династия».
Для достижения этой цели в работе необходимо было решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы разработки, реализации и оценки эффективности стратегии отбора и найма персонала и особенностей проведения собеседования;
- проанализировать особенности подбора кадров и стратегии найма в организации;
- разработать рекомендации по совершенствованию стратегии найма персонала в ООО «Династия».
Объектом исследования выступает ООО «Династия». Предметом исследования являются отношения, возникающие в процессе отбора и найма персонала на исследуемом предприятии.
В работе использованы общенаучные методы исследования, основанные на теории познания и принципах диалектики, системного подхода, комплексного анализа, а также специфические методы исследования в области экономики, организации, менеджмента, теории фирм и стратегического управления.
Эмпирической базой послужили отчетные данные предприятия, результаты собственных исследований автора.
Практическая значимость исследования состоит в том, что выводы и предложения, могут быть применены в гостинице «Барнаул» с целью оптимизации работы отдела кадров.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
********************************
Любая контрольная, тест, курсовая, практикум РФЭИ – на ЗАКАЗ! Выбирайте меня Автором на данном сайте. (необходимо зайти в мой профиль и нажать ЗАКАЗАТЬ У АВТОРА).
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. (ч. первая) от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (ред. от 04.02.2009) // СЗ РФ. - 1994. - №32. - ст.97.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 25.01.2009) // СЗ РФ. - 2001. - №1. - ст.133 - 158.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. - М.: Центр кадровых технологий-XXIвек, 2012. - 354 с.
4. Беляев А. Критерии эффективной системы управления персоналом / А. Беляев, М. Рогачева // Управление развитием персонала. – 2014. №1. – С.22.
5. Болдырев С.А., Арискин М.В., Медведева Л.М., Дмитриева Н.Е. Собеседование как первый этап в карьере // Молодой ученый. - 2014. - № 18. - С. 483-485.
6. Ботвинник С.Л. Практика формирования кадрового резерва организации / С.Л. Ботвинник // Бизнес в законе. - 2013. - № 2. - С. 254-257.
7. Бычкова А.В. Управление персоналом / А.В. Бычкова. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2010. - 200 с.
8. Васина Н.В. Модернизация системы отбора кадров для сферы малого предпринимательства / Н.В. Васина // Социальная политика и социология. - 2014. - № 10. - С. 119-123.
9. Воеводина Н. Управление персоналом в России: на пути к достижению стратегических целей компании // Управление персоналом. - 2014. - № 14. - С.41 - 42.
10. Гирин С.А. Формирование кадрового резерва руководящих кадров / С.А. Гирин // Проблемы правоохранительной деятельности. - 2013. - № 1. - С. 116-120.
11. Даеничева В.А. Принципы отбора управленческих кадров / В.А. Даеничева // Сахар. - 2013. - № 3. - С. 25-28.
12. Демина Н.В. Использование ситуационных собеседований при отборе персонала // В сборнике: НАУКА СЕГОДНЯ сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции. Научный центр «Диспут». - Вологда, 2014. - С. 96-98.
13. Дуракова И.Б. Выборочное статистическое обследование предпочтений в оценке при найме российских и зарубежных работодателей (региональный аспект) / И.Б. Дуракова // Современная экономика: проблемы и решения. - 2013. - № 2 (26). - С. 45-60.
14. Жданова С.Ю. Стратегическое управление персоналом / С.Ю. Жданова // Управление персоналом. – 2014. -№3. – С. 43.
15. Зайцева Н.А. Проведение службой персонала структурированногАнализ профориентации персонала при проведении собеседованияо собеседования: социально-психологические особенности // В сборнике: Актуальные вопросы современной психологии и педагогики Сборник докладов XIX-й Международной научной конференции. Отв. редактор А.В. Горбенко. - Липецк, 2014. - С. 86-88.
16. Кибанова А. Организационная структура службы управления персоналом: практика формирования и функционирования / А.Кибанов // Кадровик. – 2013. - № 5. – С. 9.
17. Козачок В.И. Исследование существующей системы отбора кандидатов на должности руководителей / В.И. Козачок // Среднерусский вестник общественных наук. - 2013. - № 2. - С. 35-38.
18. Кольцова Л. Оценка персонала: прошлое и будущее. новые технологии и подходы / Л. Кольцова, В. Кольцова // Управление человеческим потенциалом. – 2014. - №1. – с.19
19. Крылова А. Стратегические цели и кадровая политика компании: соотношение и взаимосвязь / А. Крылова // Управление человеческим потенциалом. – 2013. - №2. – С. 23.
20. Маханькова Н.В. Стратегии и тактики минимизирования коммуникативного диссонанса в интервью-собеседовании // Вестник Удмуртского университета. Серия История и филология. - 2015. - № 4-3. - С. 158-163.
21. Михайлова А.В. Роль компетенции при отборе и найме персонала / А.В. Михайлова, Л.Н. Попова, К. Борисова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2013. - № 43 (7). - С. 17-17.
22. Мосакова Е.А. Дискриминация женщин при найме на работу (социологический анализ) / Е.А. Мосакова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2013. - № 1. - С. 388-395. 1
23. Петрова Е.А. Тенденции развития человеческих ресурсов региона в современных условиях / Е.А. Петрова // Вестник Забайкальского государственного университета. - 2013. - № 7. - С. 120-126.
24. Побегайлов О.А. Некоторые аспекты подбора и отбора кадров / О.А. Побегайлов, А.А. Воронин // Инженерный вестник Дона. - 2013. - № 4-1 (22). - С. 150.
25. Попов С.Г. Управление персоналом / С.Г. Попов. - М.: Ось-89, 2014. - 144 с.
26. Романова Т.И. Оценка эффективности использования трудового потенциала и системы управления персоналом предприятия: учебное пособие / Т.И. Романова, Т.Г. Виничук. – Томск: Изд-во Том. гос. Архит. – сторит. Ун-та, 2013. – 184 с.
27. Симонова М. Влияние конкурентоспособности и качества рабочей силы на эффективность работы организации / М. Симонова // Кадровик. – 2013. - № 8. - С. 52.
28. Симонова И.Ф. Возможности и риски построения системы резерва кадров / И.Ф. Симонова, А.А. Зубарева // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2013. - № 9. - С. 33-36.
29. Стремоусова Е.Г. Современная практика организации труда и найма персонала на малых предприятиях / Е.Г. Стремоусова, Е.С. Кляйзер // Диспут плюс. - 2013. - № 5 (5). - С. 21-25.
30. Флорентин Ш. Придирчивое собеседование — залог найма лучших специалистов // Директор информационной службы. - 2014. - № 9. - С. 36.
31. Шевченко Н.В. Оценочное собеседование как форма диалога с сотрудником // Психология обучения. - 2014. - № 7. - С. 94-103.
32. Шкляр Т.Л. Анализ профориентации персонала при проведении собеседования // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2014. - № 40. - С. 91-95.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
