Сроки были экстримально минимальные, но автор сдал даже раньше срока! Автор отнесся серьезно, внимательно. Никаких переживаний. Все отлично. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ системы мотивации труда персонала
- 35 страниц
- 2016 год
- 203 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Анализ системы мотивации трудовой деятельности персонала.
Общая характеристика и структура организации учреждения.................
Краткая характеристика тренера-преподавателя.....................
Система управления тренерами-преподавателями..................... .
Способы мотивации тренеров-преподавателей.......................
Цель, предмет, объект исследования!
Особым видом трудовой деятельности является управленческий труд, назначение которого состоит в обеспечении целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач1. Таким образом, управленческий персонал непосредственно не создает материальных ценностей, но воздействует на все стороны их производства – организационную, экономическую, техническую, принимая те или иные управленческие решения, от которых зависит эффективность работы организации. Заметим, что прописанные в должностной инструкции обязанности работника управленческого труда еще не гарантируют хорошей и качественной работы.
Известно, что на результативность и качество труда управленческого персонала оказывает влияние мотивация. Эффективность мотивации во многом зависит от того, насколько правильно определены ее цели, и каким образом они взаимосвязаны с системами вознаграждения. На сегодняшний день существуют различные системы стимулирования труда управленческого персонала, сложность заключается в нахождении наиболее эффективной. Экономическое вознаграждение играет важную роль в привлечении, поощрении и удержании в организации талантливых работников управленческого труда, но для многих из них, хорошие отношения с коллегами – одна из главных причин, из-за которой они остаются на прежнем месте работы. Вопрос об эффективных системах вознаграждения управленческого персонала не теряет свою актуальность, поскольку конечные результаты деятельности организации во многом зависят от труда данной категории работников.
Цель данной работы заключается в характеристике основных систем вознаграждения управленческого персонала, определении наиболее значимых мер, стимулирующих их труд.
В соответствии с целью определим понятие, сущность мотивации и вознаграждения как инструмента трудовой мотивации, а также рассмотрим экономические, психологические и социальные меры стимулирования труда управленческого персонала. Стоит отметить, что системы вознаграждений не являются статичными, поскольку для удержания и мотивирования управленческого персонала необходимо искать новые инструменты и методы вознаграждения труда, соответствующих времени и потребностям людей.
1. Бабынина Л.С. Организационная система вознаграждения персонала / Л.С. Бабынина // Электронная версия журнала Вестник ВГУ. – 2015. - № 2 // http://www.vestnik.vsu.ru
2. Клюйков В. Вознаграждение как инструмент трудовой мотивации / В. Клюйков // Кадровик. – 2016. - № 3.
3. Магура, М.И. Современные персонал – технологии / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: Интел – Синтез, 2013.
4. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Изд-во Вильямс, 2011.
5. Общий менеджмент: курс лекций / А.Н. Дятлов, М.В. Плотников. –М., 2010.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
