Сроки были экстримально минимальные, но автор сдал даже раньше срока! Автор отнесся серьезно, внимательно. Никаких переживаний. Все отлично. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Организационная структура администрации
- 28 страниц
- 2019 год
- 6 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
1. Сущность организационной структуры 5
1.1 Понятие и схема организационной структуры 5
1.2 Классификация организационных структур 6
1.3 Организационно-структурное построение органов государственной власти и органов местного самоуправления 9
1.4 Организационная структура системы органов исполнительной власти на местном уровне 12
2. Анализ организационной структуры Администрации г. Славгорода Алтайского края 14
2.1 Общая характеристика Органа местного самоуправления 14
2.2 Анализ организационной структуры Администрации г. Славгорода Алтайского края 16
Заключение 21
Список использованной литературы 24
Приложение
1.1 Понятие и схема организационной структуры
Под организационной структурой управления понимается совокупность звеньев, их соподчиненность и взаимная связь.
В рамках данной созданной системы люди и группы людей эффективно достигают цели. В рамках этой структуры проходит весь управленческий процесс, движется информация и принимаются управленческие решения.
Организационная структура управления состоит из управленческих звеньев, менеджеров различных уровней и категорий, обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.
Таким образом, каждый сотрудник в организации знает свои права и обязанности, а также взаимоотношения с другими служащими.
Все это достигается с помощью схемы организации, которая может быть дополнена различными инструкциями, где распределены обязанности.3
Схемы организационной структуры необходимы для обеспечения эффективного управления. При отсутствии схемы возникает хаос, могут появиться нелогичные связи, создающие путаницу.
...
1.2 Классификация организационных структур
Существуют два типа управления: бюрократический и органический. Каждый из типов основан на принципах и имеет специфические черты, позволяющие выявлять сферы их рационального использования и перспективы дальнейшего развития.
Бюрократические структуры характеризуются высокой степенью разделения труда, в результате чего появляются высококвалифицированные специалисты на каждой должности; развитой иерархией управления, цепью команд, наличием многочисленных правил и норм поведения персонала, которые обеспечивают чёткое выполнение сотрудниками своих обязанностей. Характеристики этих структур подходят для большинства промышленных фирм, организаций сферы услуг и многих других видов учреждений.4
Существует несколько типов иерархических (бюрократических) типов структур:
1. Линейная организационная структура управления компании является многоуровневой иерархической системой управления.
...
1.3 Организационно-структурное построение органов государственной власти и органов местного самоуправления
Субъекты управления (имеется в виду государственный орган и также орган местного самоуправления) – это специально образованное учреждение, призванное от имени государства и народа выполнять функции, связанные с общественным предназначением. Такое учреждение обладает обозначенным в законодательстве кругом вопросов, которые составляют предмет ведения, а так же совокупность прав и обязанностей для решения поставленных перед ними вопросов. Помимо полномочий и компетенции государственные органы и также органы местного самоуправления имеют организационное единство.6
Так данные субъекты управления во многом схожи между собой, но все же различаются по формам построения, которые зависит от сочетания принципов коллегиальности и единоначалия, профессиональных и общественных начал, выборности и назначения на должности, по методам и формам деятельности пределам ее регламентации.
...
1.4 Организационная структура системы органов исполнительной власти на местном уровне
Согласно Конституции РФ, народ осуществляет свою власть не только через органы государственной власти, но и через органы местного самоуправления. При этом органы местного самоуправления не входят в систему органов государственной власти. Но в Конституции РФ также установлено, что организация общих принципов системы органов государственной власти и органов местного самоуправления принадлжеит совместному ведению Российской Федерации и субъектов Российской Федерации.
В рамках этого в РФ принят закон о местном самоуправлении с общими принципами, который дополняется и развивается региональными законами.
Так на местном уровне выстраивается собственная структура исполнительных органов. Но на деле, местная администрация формируется по типовой рекомендации субъекта Федерации и как бы является третьим звеном власти, хотя и прямо не подчиненным.
...
2.1 Общая характеристика Органа местного самоуправления
Администрация города Славгорода Алтайского края (далее – Администрация) - исполнительно-распорядительный орган муниципального образования город Славгород Алтайского края.8
Администрация города обладает правами юридического лица и действует на основании Устава муниципального образования город Славгород Алтайского края.
Администрацией руководит глава города на принципах единоначалия. В своей деятельности глава города подконтролен и подотчетен населению и городскому Собранию депутатов. Он несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Администрацию задач и осуществление ею своих функций. Глава города избирается на пятилетний срок городским Собранием депутатов по результатам конкурса.
Глава города формирует Администрацию в соответствии с федеральными законами, законами Алтайского края и Уставом. Структура Администрации города утверждается городским Собранием депутатов.
...
2. Анализ организационной структуры Администрации г. Славгорода Алтайского края
2.1 Общая характеристика Органа местного самоуправления
Администрация города Славгорода Алтайского края (далее – Администрация) - исполнительно-распорядительный орган муниципального образования город Славгород Алтайского края.8
Администрация города обладает правами юридического лица и действует на основании Устава муниципального образования город Славгород Алтайского края.
Администрацией руководит глава города на принципах единоначалия. В своей деятельности глава города подконтролен и подотчетен населению и городскому Собранию депутатов. Он несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Администрацию задач и осуществление ею своих функций. Глава города избирается на пятилетний срок городским Собранием депутатов по результатам конкурса.
Глава города формирует Администрацию в соответствии с федеральными законами, законами Алтайского края и Уставом.
...
Заключение
Организационная структура управления является стержнем, который позволяет оптимально распределить ответственность и полномочия внутри организации. Поэтому составление и совершенствование организационной структуры является важным этапом в пути развития фирмы. В первой главе были рассмотрены теоретические основы. Существует несколько типов оргструктур: линейная, матричная, дивизионная и т.д. Все они основываются на принципе иерархии, подчинения.
Субъектами управления (имеется в виду государственными органами и также органами местного самоуправления) являются специально образованные учреждения, призванные от имени государства и народа выполнять функции, связанные с общественным предназначением. В государственных и муниципальных органах власти применяются различные типы организационных структур управления (линейная, функциональная, линейно-штабная, линейно-функциональная, матричная (программно-целевая) организационные структуры управления).
...
1. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации : федеральный закон от 6 окт. 2003 г. № 131-ФЗ (в ред. от 18 апреля 2018 г.) // Собрание законодательства РФ. – 2003. - – 24 с.
2. Устав муниципального образования город Славгород [Электронный ресурс]: [веб-сайт] - URL.: http://www.altairegion22.ru/upload/DOC/ustav/Slavgorod_ustav_2015.pdf (дата обращения: 24.01.2019)
3. Гибсон Д. Л. Организации: Поведение. Структура. Процессы - М. : Инфра-М, 2016. - 660 с.
4. Кузнецов С. С. Оценка эффективности организационной структуры управления // Экономика и производство. - 2015. - N 4. - С. 27-32.
5. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных, В.В. Абакумов, А.А. Голубев; Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. - СПб: Бизнесс-пресса, 2011. - 422с.
6. Олянич Д. В. Теория организации. конспект лекций - Ростов-на-Дону : Феникс, 2015. – 249 с.
7. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития / Корнюхин С.В. - М.: Европейский центр по качеству, 2013. – 48 с.
8. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, 2013. – 256 с.
9. Официальный сайт Администрации города Славгорода [Электронный ресурс]. URL: http://slavgorod.ru/structura/ (дата обращения: 24.01.2019)
10. Менеджмент. Делегирование полномочий как составная часть функции организации. [Электронный ресурс]. URL: http://studme.org/1312100919374/menedzhment/delegirovanie_polnomochiy_kak_sostavnaya_chast_funktsii_organizatsii (дата обращения: 24.01.2019)
11. Понятия и принципы построения управленческих структур [Электронный ресурс]. URL: http: http://www.manrespect.ru/gzys-38-2.html (дата обращения: 24.01.2019)
12. Принципы формирования организационной структуры. [Электронный ресурс]. URL: http://www.upravlenie24.ru/prinziporgstruktur.htm (дата обращения: 24.01.2019)
13. Процесс управления. Адаптивные структуры управления. [Электронный ресурс]. URL: http://www.getmanagement.ru/pobs-20-1.html (дата обращения: 24.01.2019)
14. Процесс управления. Бюрократические структуры управления. [Электронный ресурс]. URL: http://www.getmanagement.ru/pobs-19-1.html (дата обращения: 24.01.2019)
15. Студопедия. Организационные структуры управления. [Электронный ресурс]. URL: http://studopedia.ru/8_133956_orgganizatsionnie-strukturi-upravleniya.html (дата обращения: 24.01.2019)
16. Студопедия. Организация как функция управления. [Электронный ресурс]. URL: http://studopedia.ru/8_133956_orgganizatsionnie-strukturi-upravleniya.html (дата обращения: 24.01.2019)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
