Сроки были экстримально минимальные, но автор сдал даже раньше срока! Автор отнесся серьезно, внимательно. Никаких переживаний. Все отлично. Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы реализации кадровой политики в исполнительно-распорядительном органе муниципального образования 5
1.1 Понятие и сущность кадровой политики 5
1.2 Особенности кадровой политики в исполнительно-распорядительном органе муниципального образования 8
Глава 2. Анализ кадровой политики в администрации Ленинского городского округа Московской области 11
2.1 Реализация кадровой политики в администрации Ленинского городского округа Московской области 11
2.2 Совершенствование кадровой политики в администрации Ленинского городского округа Московской области 14
Заключение 19
Список использованной литературы 21
1.1 Понятие и сущность кадровой политики
Кадры являются основным потенциалом любой организации. Именно хорошо подготовленный персонал способствует высокой эффективности любой организации. И никакие реформы, новейшие технологии, благоприятные внешние и внутренние условия не заменят высококвалифицированных кадров в качестве основного потенциала организации.
Ответственность за обеспечение решений руководства в области управления трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возлагается на профессионально подготовленных работников отдела кадров, в малых – на отдельного специалиста – кадровика.
От правильно построенной кадровой политики, от квалификации работников, их деловых качеств зависит успех деятельности учреждения.
Кадровая политика представляет собой совокупность принципов, методов, форм организационного механизма по формированию, воспроизводству, развитию и использованию персонала, создание оптимальных условий труда, его мотивации и стимулирования.
...
1.2 Особенности кадровой политики в исполнительно-распорядительном органе муниципального образования
Кадровая политика в исполнительных органах муниципальной власти имеет свою специфику. Специфика состоит в особенных целях, задачах и направлениях.
...
2.1 Реализация кадровой политики в администрации Ленинского городского округа Московской области
В настоящее время сельское поселение Молоковское - упраздненное муниципальное образование. Упразднение произошло 5 августа 2019 года, посредством чего данная территория стала частью Ленинского городского округа Московской области. Тем самым сегодня исполнительно-распорядительным органом сельского поселения Молоковское является администрация Ленинского городского округа Московской области.
В целом, в рассматриваемом органе местного самоуправления можно выделить 3 уровня управления. Первый - это взаимодействие глава Ленинского городского округа и работников, непосредственно ему подчиненных (заместителей т. д.). Второй уровень - это взаимодействие заместителей главы Ленинского городского округа и начальников, подотчетных им отделов. И третий уровень - это взаимодействие начальников отделов и специалистов этих отделов.
Кадровой работой руководит глава Ленинского городского округа.
...
2.2 Совершенствование кадровой политики в администрации Ленинского городского округа Московской области
В целом можно отметить, что в администрации Ленинского городского округа Московской области ведется системная, продуманная кадровая политика. В то же время анализ позволил выделить ее некоторые проблемные места:
- отказ на практике от проведения конкурса на замещение вакантной должности муниципальной службы, а значит нарушение принципа равного доступа граждан к муниципальной службе;
- формализм в оценке профессиональной служебной деятельности и профессиональной подготовки в ходе аттестации.
Первое проблемное место кадровой политики исполнительно-распорядительного органа местного самоуправления состоит в том, что в законодательстве отсутствует предписание обязательности проведения конкурса при приеме на муниципальную службу.
...
Заключение
Кадры являются основным потенциалом любой организации. Именно
хорошо подготовленный персонал способствует высокой эффективности любой организации. И никакие реформы, новейшие технологии, благоприятные внешние и внутренние условия не заменят высококвалифицированных кадров в качестве основного потенциала организации.
Кадровая политика представляет собой систему осознанных и определенным образом сформулированных и закрепленных правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствии с долговременной стратегией фирмы.
В настоящее время кадровая политика, проводимая в исполнительно-распорядительном органе муниципального образования, должна быть направлена на формирование кадрового потенциала, способного решать задачи нового этапа развития экономики и общества. От этого зависит развитие не только конкретного муниципального образования, но и всего государства.
...
1. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: федеральный закон от 6 окт. 2003 г. № 131-ФЗ (в ред. от 7 мая 2009 г.) // Собрание законодательства РФ. – 2003. – № 40. – Ст. 3822; 2009. – №19 – Ст. 2280
2. Астахов, Ю. В. Современные кадровые технологии: от теории к муниципальной практике / Ю. В. Астахов. – Белгород : Областная типография, 2016. – 367 с.
3. Василевский, М. А. О современных проблемах государственной и муниципальной службы в области кадровой политики / М. А. Василевский // Самоуправление. – 2016. – № 11. – С. 28–30.
4. Егорова, Е. А. Проблемы формирования института профессионального чиновничества / Е. А. Егорова // Вестник государственного и муниципального управления. – 2014. – № 2-1 (12). – С. 146-149.
5. Железнякова, Е. А. Муниципальная служба как социально-правовой институт: гарантии муниципальных служащих / Е. А. Железнякова // Административное и муниципальное право. – 2015. – № 10. – С. 1015– 1021.
6. Заборовская, С. А. Реализация кадровой политики в системе государственных органов и органов местного самоуправления / С. А. Заборовская // Государственная служба. – 2015. – № 2. – С. 34–36.
7. Карташов, С. А. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 2 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата / С. А. Карташов. – Москва : Юрайт, 2016. – 167 c.
8. Козак, Н. Н. Кадровая политика организации. Библиотека топ-менеджера / Н. Н. Козак. – Москва : Издательские решения, 2016. – 233 c.
9. Куршиева, Н. М. Управление персоналом в системе кадрового обеспечения государственной и муниципальной службы / Н. М. Куршиева // Муниципальная служба. – 2014. – № 2 (58). – С. 46–52.
10. Мигущенко, О. Н. Кадровая политика: системный подход / О. Н. Мигущенко // Муниципальная служба: правовые вопросы. – 2015. – № 4. – С. 18-23.
11. Нигматуллина, Т. Х. Особенности ведения кадровой политики и документационного обеспечения управления кадрами в органах местного самоуправления / Т. Х. Нигматуллина // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2014. – № 14 (175). – С. 263–266.
12. Администрация Ленинского городского округа Московской области [Электронный ресурс] : [офиц. сайт]. – Электрон. текст. дан. – Молоковское, [200-]. – URL: http://adm-vidnoe.ru/ (дата обращения: 15.05.2020).
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы реализации кадровой политики в исполнительно-распорядительном органе муниципального образования 5
1.1 Понятие и сущность кадровой политики 5
1.2 Особенности кадровой политики в исполнительно-распорядительном органе муниципального образования 8
Глава 2. Анализ кадровой политики в администрации Ленинского городского округа Московской области 11
2.1 Реализация кадровой политики в администрации Ленинского городского округа Московской области 11
2.2 Совершенствование кадровой политики в администрации Ленинского городского округа Московской области 14
Заключение 19
Список использованной литературы 21
1.1 Понятие и сущность кадровой политики
Кадры являются основным потенциалом любой организации. Именно хорошо подготовленный персонал способствует высокой эффективности любой организации. И никакие реформы, новейшие технологии, благоприятные внешние и внутренние условия не заменят высококвалифицированных кадров в качестве основного потенциала организации.
Ответственность за обеспечение решений руководства в области управления трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возлагается на профессионально подготовленных работников отдела кадров, в малых – на отдельного специалиста – кадровика.
От правильно построенной кадровой политики, от квалификации работников, их деловых качеств зависит успех деятельности учреждения.
Кадровая политика представляет собой совокупность принципов, методов, форм организационного механизма по формированию, воспроизводству, развитию и использованию персонала, создание оптимальных условий труда, его мотивации и стимулирования.
...
1.2 Особенности кадровой политики в исполнительно-распорядительном органе муниципального образования
Кадровая политика в исполнительных органах муниципальной власти имеет свою специфику. Специфика состоит в особенных целях, задачах и направлениях.
...
2.1 Реализация кадровой политики в администрации Ленинского городского округа Московской области
В настоящее время сельское поселение Молоковское - упраздненное муниципальное образование. Упразднение произошло 5 августа 2019 года, посредством чего данная территория стала частью Ленинского городского округа Московской области. Тем самым сегодня исполнительно-распорядительным органом сельского поселения Молоковское является администрация Ленинского городского округа Московской области.
В целом, в рассматриваемом органе местного самоуправления можно выделить 3 уровня управления. Первый - это взаимодействие глава Ленинского городского округа и работников, непосредственно ему подчиненных (заместителей т. д.). Второй уровень - это взаимодействие заместителей главы Ленинского городского округа и начальников, подотчетных им отделов. И третий уровень - это взаимодействие начальников отделов и специалистов этих отделов.
Кадровой работой руководит глава Ленинского городского округа.
...
2.2 Совершенствование кадровой политики в администрации Ленинского городского округа Московской области
В целом можно отметить, что в администрации Ленинского городского округа Московской области ведется системная, продуманная кадровая политика. В то же время анализ позволил выделить ее некоторые проблемные места:
- отказ на практике от проведения конкурса на замещение вакантной должности муниципальной службы, а значит нарушение принципа равного доступа граждан к муниципальной службе;
- формализм в оценке профессиональной служебной деятельности и профессиональной подготовки в ходе аттестации.
Первое проблемное место кадровой политики исполнительно-распорядительного органа местного самоуправления состоит в том, что в законодательстве отсутствует предписание обязательности проведения конкурса при приеме на муниципальную службу.
...
Заключение
Кадры являются основным потенциалом любой организации. Именно
хорошо подготовленный персонал способствует высокой эффективности любой организации. И никакие реформы, новейшие технологии, благоприятные внешние и внутренние условия не заменят высококвалифицированных кадров в качестве основного потенциала организации.
Кадровая политика представляет собой систему осознанных и определенным образом сформулированных и закрепленных правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствии с долговременной стратегией фирмы.
В настоящее время кадровая политика, проводимая в исполнительно-распорядительном органе муниципального образования, должна быть направлена на формирование кадрового потенциала, способного решать задачи нового этапа развития экономики и общества. От этого зависит развитие не только конкретного муниципального образования, но и всего государства.
...
1. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: федеральный закон от 6 окт. 2003 г. № 131-ФЗ (в ред. от 7 мая 2009 г.) // Собрание законодательства РФ. – 2003. – № 40. – Ст. 3822; 2009. – №19 – Ст. 2280
2. Астахов, Ю. В. Современные кадровые технологии: от теории к муниципальной практике / Ю. В. Астахов. – Белгород : Областная типография, 2016. – 367 с.
3. Василевский, М. А. О современных проблемах государственной и муниципальной службы в области кадровой политики / М. А. Василевский // Самоуправление. – 2016. – № 11. – С. 28–30.
4. Егорова, Е. А. Проблемы формирования института профессионального чиновничества / Е. А. Егорова // Вестник государственного и муниципального управления. – 2014. – № 2-1 (12). – С. 146-149.
5. Железнякова, Е. А. Муниципальная служба как социально-правовой институт: гарантии муниципальных служащих / Е. А. Железнякова // Административное и муниципальное право. – 2015. – № 10. – С. 1015– 1021.
6. Заборовская, С. А. Реализация кадровой политики в системе государственных органов и органов местного самоуправления / С. А. Заборовская // Государственная служба. – 2015. – № 2. – С. 34–36.
7. Карташов, С. А. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 2 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата / С. А. Карташов. – Москва : Юрайт, 2016. – 167 c.
8. Козак, Н. Н. Кадровая политика организации. Библиотека топ-менеджера / Н. Н. Козак. – Москва : Издательские решения, 2016. – 233 c.
9. Куршиева, Н. М. Управление персоналом в системе кадрового обеспечения государственной и муниципальной службы / Н. М. Куршиева // Муниципальная служба. – 2014. – № 2 (58). – С. 46–52.
10. Мигущенко, О. Н. Кадровая политика: системный подход / О. Н. Мигущенко // Муниципальная служба: правовые вопросы. – 2015. – № 4. – С. 18-23.
11. Нигматуллина, Т. Х. Особенности ведения кадровой политики и документационного обеспечения управления кадрами в органах местного самоуправления / Т. Х. Нигматуллина // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2014. – № 14 (175). – С. 263–266.
12. Администрация Ленинского городского округа Московской области [Электронный ресурс] : [офиц. сайт]. – Электрон. текст. дан. – Молоковское, [200-]. – URL: http://adm-vidnoe.ru/ (дата обращения: 15.05.2020).
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 300 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую