Сроки были экстримально минимальные, но автор сдал даже раньше срока! Автор отнесся серьезно, внимательно. Никаких переживаний. Все отлично. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Кадровое обеспечение государственной службы
- 25 страниц
- 2020 год
- 7 просмотров
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Управление персоналом занимает ключевое место в деятельности организации любой организационно-правовой формы, любой сферы деятельности. Обеспечение системы государственной службы кадрами требуемой квалификации, обладающими чувством гражданского долга, выступает наиважнейшей задачей развития государственного управления.
Нестабильность в стране, в том числе в органах власти, недостаточно проработанная нормативно-правовая база деятельности госструктур, отсутствие единого методологического подхода к формированию государственной кадровой политики – эти и многие другие проблемы приводят к необходимости изучения зарубежного опыта управления кадрами в сфере государственной службы.
Задача повышения эффективности государственной службы может быть решена посредством кадрового обеспечения системы.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового обеспечения государственной службы 5
1.1 Роль кадрового обеспечения государственной службы 5
1.2 Составляющие системы кадрового обеспечения государственной службы 9
Глава 2. Проблемы и перспективы развития кадрового потенциала 12
2.1 Современные проблемы управления кадровым потенциалом государственной службы 12
2.2 Инструментарий совершенствования кадрового обеспечения государственной службы 15
Заключение 22
Список используемых источников и литературы 24
1.1 Роль кадрового обеспечения государственной службы
Государственные должности, согласно п. 1 ст. 1 Закона №79-ФЗ, – это должности, устанавливаемые Конституцией РФ, федеральными законами для непосредственного исполнения полномочий федеральных государственных органов, и должности, устанавливаемые конституциями (уставами), законами субъектов РФ для непосредственного исполнения полномочий государственных органов субъектов Федерации1.
Статьей 8 Закона №79-ФЗ определено, что должности федеральной государственной гражданской службы учреждаются федеральным законом или указом Президента РФ, должности государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации - законами или иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации с учетом положений Закона № 79-ФЗ в целях обеспечения исполнения полномочий государственного органа либо лица, замещающего государственную должность.
...
1.2 Составляющие системы кадрового обеспечения государственной службы
Основными составляющими системы обеспечения государственной службы человеческими ресурсами, по мнению ученых, являются:
- кадровая политика;
- кадровые методы и технологии;
- кадровая работа;
- подготовка (переподготовка) личного состава.
Остановимся на подробном рассмотрении каждого из указанных элементов в отдельности. К особенностям государственной кадровой политики можно отнести ее следующие черты.
Во-первых, с реализацией кадровой политики связана деятельность законодательных и исполнительных органов власти государства по формированию стратегии прохождения государственной службы8.
Во-вторых, характер реализации кадровой политики определяется влиянием целого ряда внешних и внутренних факторов социально- политического, экономического, духовно-нравственного свойства.
...
2.2 Инструментарий совершенствования кадрового обеспечения государственной службы
Направлениями совершенствования кадрового обеспечения исполнительных органов власти, на наш взгляд, могут стать:
- обеспечение перехода к модели управления человеческими ресурсами при организации и реализации кадровой политики и кадровой работы;
- активное внедрение в механизм организации кадровой работы современных методов и технологий;
- развитие системы подготовки и переподготовки личного состава14.
Остановимся более подробно на каждом направлении совершенствования кадрового обеспечения. Во-первых, для обеспечения перехода к модели управления человеческими ресурсами при организации и реализации кадровой политики и кадровой работы, на наш взгляд, необходимо:
1) Сформировать условия и соответствующий инструментарий по совершенствованию методики конкурсного отбора кандидатов на должности государственной гражданской службы.
...
Заключение
Качество специалистов государственной службы и результативность осуществления ими своих функций определяют достижение целей общественного развития, как отдельных территорий, так и всего национального хозяйства. В связи с этим одной из ключевых задач государства является организационно-методологическое обеспечение формирования кадров государственной службы и повышение профессионального уровня государственных служащих.
На сегодняшний день в системе государственной гражданской службы сложилась во многом неудовлетворительная профессионально-деятельностная и социальная среда, наблюдается снижение качества кадрового состава и кадрового потенциала, что формирует в общественном мнении, с одной стороны, отрицательный имидж государственных служащих и государственной службы, а с другой - корыстную мотивацию поступления на государственную службу.
...
1. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ (ред. от 27.12.2019) // Собрание законодательства РФ. – 2003. - № 40. - ст. 3822.
2. О государственной гражданской службе Российской Федерации: федеральный закон от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ (ред. от 03.08.2018) // СЗ РФ.– 2004. – № 31. – Ст. 3215.
3. О реестре должностей федеральной государственной гражданской службы: указ Президента Российской Федерации от 31 декабря 2005 г. № 1574 (ред. от 08.02.2019) // СЗ РФ. – 2006. – №1. – Ст. 118.
Учебная и специальная литература:
4. Барышникова Е. Оценка персонала методом ассессмент-центра / Е. Барышникова. – М. : Иванов и Фербер, 2018. - 256 с.
5. Бондаренко А.А. Зарубежный опыт управления персоналом и его адаптация в российских организациях / А. А. Бондаренко, Д. Х. Григорьева // Инновационные исследования: проблемы внедрения результатов и направления развития: сборник статей Международной научно - практической конференции (18 декабря 2017 г, Челябинск). В 3 ч. Ч.1. – Уфа: ОМЕГА САЙНС, 2017. - С. 24-27.
6. Васильева Е. И. Проблемы управления человеческими ресурсами в органах государственной власти / Е. И. Васильева, Т. Е. Зерчанинова, А. В. Ручкин // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Философия. Социология. Право. - 2017. - № 8 (205). - С. 63-71.
7. Винокурова А.Ю. Кадровый потенциал государственной и муниципальной службы / А. Ю. Винокурова // Актуальные проблемы права: материалы III Международной научной конференции. – М.: Буки-Веди, 2019. – С. 151-155.
8. Игнатюк Н.А. Муниципальное право / Н. А. Игнатюк, А. В. Павлушкин. - М., 2018. – 315 с.
9. Карпунина Е. К. Инструментарий совершенствования кадрового обеспечения исполнительных органов власти / Е. К. Карпунина // Глобальные проблемы модернизации национальной экономики : материалы VIII Международной научно-практической конференции. - Тамбов, 2019. - С. 77-88.
10. Королева Е. Н. Результативность форсайта в муниципальном стратегическом планировании / Е. Н. Королева // Роль местного самоуправления в развитии государства на современном этапе : материалы IV Международной научно-практической конференции. - Москва, 2019. - С. 85-88.
11. Короленко С. Н. Коучинг как инновационный инструмент эффективного управления персоналом / С. Н. Короленко, Р. В. Короленко, Ю. А. Судакова // Економта. Управлшня. 1нновацй. - 2018. - № 1. - С. 293-304.
12. Краснов А.А. Система муниципального управления / А.А. Краснов. - СПб: Лидер, 2018. - 219 с.
13. Крахмалов А. Н. Оценка эффективности труда муниципальных служащих / А. Н. Крахмалов // Вестник ПАГС. – 2018. – № 1(34). – С. 113.
14. Слепцова Е.В. Кадровый потенциал государственной службы в современных условиях / Е. В. Слепцова, С. С. Олейник // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2017. – № 2. – С. 68-71.
15. Соболева Ю.П. Управление по компетенциям как средство реализации кадровой стратегии организации / Ю. П. Соболева, А. В. Печникова // Научные Записки ОрелГИЭТ. - 2017. - № 5 (23). - С. 5 – 9.
16. Соболева Ю.П. К вопросу о специфике управления персоналом в сфере услуг / Ю. П. Соболева, Е. А. Сотникова, Т. В. Карпова // Вестник ОрелГИЭТ. - 2017. - № 4 (42). - С. 59-63.
17. Современные кадровые технологии на государственной гражданской службе: монография / Ю.Ю. Антропова [и др.]; под общ. ред. Ю.Ю. Антроповой, Л.И. Ворониной. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2019. - 172 с.
18. Стратегия кадровой политики в эпоху цифровой экономики: монография / Под общ. редакцией Н.А. Лытневой. - Орел: Среднерусский институт управления – филиал РАНХиГС, 2019. - 272 с.
19. Титова Е.В. Правοвοе регулирοвание кадрοвοй пοлитики в системе гοсударственнοй гражданскοй службы / Е. В. Титова // В сборнике «Теория и практика эффективности государственного и муниципального управления» // Юго-Западный государственный университет. – Курск, 2019. – С. 376-381.
20. Целютина Т. В. Современные подходы к управлению персоналом в условиях реализации коучинг-технологий / Т. В. Целютина, Ж. Н. Авилова // Социально-гуманитарные знания. - 2016. - № 8. - С. 233-240.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
