Сроки были экстримально минимальные, но автор сдал даже раньше срока! Автор отнесся серьезно, внимательно. Никаких переживаний. Все отлично. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Кадровое обеспечение государственной службы
- 30 страниц
- 2020 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Сложившаяся на сегодняшний день экономическая ситуация, оказывающая негативное воздействие на деятельность органов государственной власти, отсутствие четко сформированного нормативно-правового фундамента, регулирующего работу указанных органов, а также, согласованной методологии выработки государством эффективной кадровой политики, обуславливают обращение к передовому опыту управления кадрами госслужбы, наработанному зарубежными странами.
В связи с этим, представляется, что повысить уровень эффективности деятельности госслужбы, позволит качественное кадровое наполнение системы.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового обеспечения государственной службы 5
1.1 Роль кадрового обеспечения государственной службы 5
1.2 Составляющие системы кадрового обеспечения государственной службы 9
Глава 2. Особенности и проблемы кадрового обеспечения аппарата Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края 14
2.1 Анализ кадрового обеспечения аппарата Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края 14
2.2 Направления совершенствования кадрового обеспечения Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края 20
Заключение 27
Список используемых источников и литературы 29
1.1 Роль кадрового обеспечения государственной службы
Прежде всего, определимся с понятом государственной должности, под которыми, в соответствии с п. 1 ст. 1 Закона №79-ФЗ понимаются должности, установленные согласно положениям Основного Закона РФ, законами федерального уровня, для непосредственного исполнения полномочий федеральных органов государственной власти, и должности, устанавливаемые уставами (конституциями), а также законами субъектов РФ для непосредственного исполнения полномочий органов государственной власти субъектов РФ1.
Положения ст. 8 Закона №79-ФЗ, закрепляют, что должности федеральной гражданской госслужбы устанавливаются законом федерального уровня либо указом Президента РФ, соответствующие должности субъектов РФ - законами либо другими нормативно-правовыми документами субъектов РФ, принимая во внимание положения Закона № 79-ФЗ для обеспечения реализации полномочий органов государственной власти или лица, которое замещает государственную должность.
...
1.2 Составляющие системы кадрового обеспечения государственной службы
Основными составляющими системы обеспечения государственной службы человеческими ресурсами, по мнению ученых, являются кадровые: политика; методы и технологии; кадровая работа, а также, подготовка и переподготовка сотрудников.
Остановимся на подробном рассмотрении каждого из указанных элементов в отдельности. К особенностям государственной кадровой политики можно отнести ее следующие черты.
Во-первых, с реализацией кадровой политики связана деятельность законодательных и исполнительных органов власти государства по формированию стратегии прохождения государственной службы8.
Во-вторых, характер реализации кадровой политики определяется влиянием целого ряда внешних и внутренних факторов социально- политического, экономического, духовно-нравственного свойства.
...
2.1 Анализ кадрового обеспечения аппарата Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края
Решение вопросов кадрового обеспечения аппарата Администрации Правительства и Губернатора Алтайского края возложено на департамент Администрации Правительства и Губернатора Алтайского края, в части госслужбы и кадров.
...
2.2 Направления совершенствования кадрового обеспечения Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края
Направлениями совершенствования кадрового обеспечения Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края, на наш взгляд, могут стать:
- обеспечение перехода к модели управления человеческими ресурсами при организации и реализации кадровой политики и кадровой работы;
- активное внедрение в механизм организации кадровой работы современных методов и технологий;
- развитие системы подготовки и переподготовки личного состава17.
Остановимся более подробно на каждом направлении совершенствования кадрового обеспечения Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края.
...
Заключение
Уровень квалификации кадров госслужбы, а также эффективности реализации сотрудниками возложенных на них функций, обеспечивают успешное решение сложных задач общественного развития, в масштабах не только отдельно взятых территорий, но и национального хозяйства в целом. Соответственно, можно утверждать, что к базовой задаче государственного уровня, относится необходимость полномерного организационно-методологического обеспечения кадров госслужбы и повышение степени их профессиональной подготовки.
Современная система гражданской госслужбы характеризуется недостаточно развитой социальной и профессионально-деятельностной средой, кроме этого, можно отметить невысокий уровень качества кадров и общего потенциала. Указанные обстоятельства, обусловливают возникновение корыстной мотивации устройства на госслужбу, что влечет создание негативного имиджа госслужащих и всей госслужбы в целом.
...
1. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ (ред. от 27.12.2019) // Собрание законодательства РФ. – 2003. - № 40. - ст. 3822.
2. О государственной гражданской службе Российской Федерации: федеральный закон от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ (ред. от 03.08.2018) // СЗ РФ.– 2004. – № 31. – Ст. 3215.
3. О реестре должностей федеральной государственной гражданской службы: указ Президента Российской Федерации от 31 декабря 2005 г. № 1574 (ред. от 08.02.2019) // СЗ РФ. – 2006. – №1. – Ст. 118.
4. О профессиональном развитии государственных гражданских служащих Российской Федерации (вместе с «Положением о порядке осуществления профессионального развития государственных гражданских служащих Российской Федерации»): Указ Президента РФ от 21.02.2019 № 68 [Электронные данные] // Официальный интернет-портал правовой информации. – 2019. – Режим доступа: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001201902210045. - (дата обращения: 28.10.2020).
Учебная и специальная литература:
5. Администрация Губернатора и Правительства Алтайского края // Официальный сайт Алтайского края. – Барнаул. – 2020. – Режим доступа: https://www.altairegion22.ru/gov/administration/departments.php. - (дата обращения: 28.10.2020).
6. Барышникова Е. Оценка персонала методом ассессмент-центра / Е. Барышникова. – М. : Иванов и Фербер, 2018. - 256 с.
7. Бондаренко А.А. Зарубежный опыт управления персоналом и его адаптация в российских организациях / А. А. Бондаренко, Д. Х. Григорьева // Инновационные исследования: проблемы внедрения результатов и направления развития: сборник статей Международной научно - практической конференции (18 декабря 2017 г, Челябинск). В 3 ч. Ч.1. – Уфа: ОМЕГА САЙНС, 2017. - С. 24-27.
8. Васильева Е. И. Проблемы управления человеческими ресурсами в органах государственной власти / Е. И. Васильева, Т. Е. Зерчанинова, А. В. Ручкин // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Философия. Социология. Право. - 2017. - № 8 (205). - С. 63-71.
9. Винокурова А.Ю. Кадровый потенциал государственной и муниципальной службы / А. Ю. Винокурова // Актуальные проблемы права: материалы III Международной научной конференции. – М.: Буки-Веди, 2019. – С. 151-155.
10. Игнатюк Н.А. Муниципальное право / Н. А. Игнатюк, А. В. Павлушкин. - М., 2018. – 315 с.
11. Карпунина Е. К. Инструментарий совершенствования кадрового обеспечения исполнительных органов власти / Е. К. Карпунина // Глобальные проблемы модернизации национальной экономики : материалы VIII Международной научно-практической конференции. - Тамбов, 2019. - С. 77-88.
12. Королева Е. Н. Результативность форсайта в муниципальном стратегическом планировании / Е. Н. Королева // Роль местного самоуправления в развитии государства на современном этапе : материалы IV Международной научно-практической конференции. - Москва, 2019. - С. 85-88.
13. Короленко С. Н. Коучинг как инновационный инструмент эффективного управления персоналом / С. Н. Короленко, Р. В. Короленко, Ю. А. Судакова // Економта. Управлшня. 1нновацй. - 2018. - № 1. - С. 293-304.
14. Краснов А.А. Система муниципального управления / А.А. Краснов. - СПб: Лидер, 2018. - 219 с.
15. Крахмалов А. Н. Оценка эффективности труда муниципальных служащих / А. Н. Крахмалов // Вестник ПАГС. – 2018. – № 1(34). – С. 113.
16. Слепцова Е.В. Кадровый потенциал государственной службы в современных условиях / Е. В. Слепцова, С. С. Олейник // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2017. – № 2. – С. 68-71.
17. Соболева Ю.П. Управление по компетенциям как средство реализации кадровой стратегии организации / Ю. П. Соболева, А. В. Печникова // Научные Записки ОрелГИЭТ. - 2017. - № 5 (23). - С. 5 – 9.
18. Соболева Ю.П. К вопросу о специфике управления персоналом в сфере услуг / Ю. П. Соболева, Е. А. Сотникова, Т. В. Карпова // Вестник ОрелГИЭТ. - 2017. - № 4 (42). - С. 59-63.
19. Современные кадровые технологии на государственной гражданской службе: монография / Ю.Ю. Антропова [и др.]; под общ. ред. Ю.Ю. Антроповой, Л.И. Ворониной. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2019. - 172 с.
20. Стратегия кадровой политики в эпоху цифровой экономики: монография / Под общ. редакцией Н.А. Лытневой. - Орел: Среднерусский институт управления – филиал РАНХиГС, 2019. - 272 с.
21. Титова Е.В. Правοвοе регулирοвание кадрοвοй пοлитики в системе гοсударственнοй гражданскοй службы / Е. В. Титова // В сборнике «Теория и практика эффективности государственного и муниципального управления» // Юго-Западный государственный университет. – Курск, 2019. – С. 376-381.
22. Целютина Т. В. Современные подходы к управлению персоналом в условиях реализации коучинг-технологий / Т. В. Целютина, Ж. Н. Авилова // Социально-гуманитарные знания. - 2016. - № 8. - С. 233-240.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
