Сроки были экстримально минимальные, но автор сдал даже раньше срока! Автор отнесся серьезно, внимательно. Никаких переживаний. Все отлично. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Теория руководства и модели лидерства
- 41 страниц
- 2020 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Каждая организация обладает сложной сетью отношений. А власть и партнерство играют огромную роль в функционировании организации. Чтобы функции мотивации, контроля и планирования организации были максимально эффективными необходима правильная власть. Именно поэтому тема власти, партнерства и эффективного менеджмента является актуальной и в настоящее время. Изучение опыта становления и реализации партнерских отношений имеет большое значение для развития в российском обществе институциональной базы партнерства в развитых западных странах. Анализ данного опыта, является одной из приоритетных задач отечественной социологии и других общественных наук, как в теоретическом, так и в практическом аспекте.
Известно, что руководитель является основным стержнем организации.
Непосредственно он призван формировать и благополучно продвигать её предпринимательство. Успешно находить решение на различные проблемы компании способен только гениальный и образованный специалист, владеющий навыком работы в профильном для компании бизнесе. При этом максимальных результатов достигают руководители, понимание которых не ограничено рамками классической логики. Новшество появляется только лишь при отступлении от стереотипов.
Ценен тот управляющий, который имеет представление о своем деле, умеет достигать установленных целей, вне зависимости от его внешнего вида и образования. Это основной стандарт нынешнего управляющего.
Данная работа посвящена изучению уникальности и индивидуальности тех качеств, которыми должен обладать настоящий руководитель. Руководитель – это не просто индивид, выполняющий свою работу, а это личность занимающую лидерскую должность, которой присуще неординарность мышления и некая своеобразность выполнения заданий.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЛАСТИ, ПАРТНЕРСТВА И ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1 Власть, лидерство и руководство в современном менеджменте 5
1.2.Концепция эффективного руководства 11
1.3 Роль руководителя в системе управления 15
2. Личность руководителя в системе управления организацией 19
2.1Характеристики и личные качества руководителя 19
2.2 Идеальное руководство – лидерство 21
2.3 Система управление организацией и ее функции 24
3.ЛИЧНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «БУИНСКАГРОПРОМСНАБ» 33
3.1Анализ структуры управления 33
3.2 Изучение уровня удовлетворенности работой 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЛАСТИ, ПАРТНЕРСТВА И ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Власть, лидерство и руководство в современном менеджменте
Понятие власти многозначно и многогранно. Его невозможно описать одним определением. Одно из определений власти трактуется следующим образом: власть – это способность или возможность индивидуума (группы) влиять на других людей.
Другое определение власти определяется следующим образом: власть – это очень сложное понятие, включающее в себя множество элементов:
Власть – это нечто, чем обладает человек, независимо от того, что думают или делают другие;
Власть порождается различиями в доступе к ресурсам, управленческом опыте и т.п.;
Власть основывается на представлении людей о возможностях менеджера;
Власть всегда не односторонняя, каждая из сторон может влиять на другую. [17, с.232]
В жизни власть определяют, как вертикальные отношения в организации. Психологическая основа власти содержит в себе способность индивида сконцентрировать все свои волевые усилия, ради какого либо целенаправленного влияния на себя или на других людей, преодолевая при всем этом всякое возможное сопротивление.
Властные отношения почти во всех случаях фиксируются в статусах, полномочиях, санкциях, обязанностях и в правилах, что говорит о том, что властные отношения отлично поддаются формализации. [2, с.25]
Властные полномочия являются одним из элементов власти. Властные полномочия представляют собой объём прав, которыми располагает руководитель при принятии решений по финансовым, кадровым и
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Ансофф И. Стратегическое управление. – М., 2013 г.
Аслаханова С. А. Роль руководителя в системе управления организацией // Молодой ученый. — 2015. — №24. — С. 370-372.
Бабищев А. Стили руководства - какой предпочесть. // Социальная защита. 2012 г.
Брайан Трейси Делегирование и управление. 2013 г.
Велков И.Г. Личность руководителя и стиль управления. – М.,2014 г.
Ишков А.В. Портрет идеального руководителя, 2012 г.
Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель… Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. 5-е изд. – М., 2011 г.
Михайлов Г. Личность руководителя и условия успешного управления // Народное образование. 2013 г.
Моргунов Е. Профессионально важные качества менеджера. // Управление персоналом. 2012 г. Пугачев В.П. Руководство персоналом. – М.: Аспект-Пресс, 2014 г.
Светкин М. Руководитель и персонал, 2012 г.
Светкин М. Руководитель и персонал, 2013 г.
Сергеева О.Б. Лидерство и управление как компетенция руководителя среднего звена. // Управление персоналом. 2011 г.
Соловьев В.И. Качественный менеджмент должен быть компетентным. // Стандарты и качество. 2013. № 12;
Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». – М., 2012 г.
Хьел Л., Зиглер Д. Теории личности – СПб.: Питер, 2013. – 608с
Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современной организации.- М.: Гросс-Медиа, 2011 г.
Шейн Э. Организационная культура и лидерство/Пер. с англ.; Под ред. В.А. Спивака. - СПб., 2011 г.
Шлаина В.М. Развитие у руководителя умения самостоятельно анализировать результаты управленческой деятельности, 2012 г.
Юрасов И. Лидерство как коммуникационная способность. // Управление персоналом. 2013 г.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
