Сроки были экстримально минимальные, но автор сдал даже раньше срока! Автор отнесся серьезно, внимательно. Никаких переживаний. Все отлично. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Выбор и обоснование альтернативного решения проблем на примере ЗАО «Торговый дом «Перекресток»
- 36 страниц
- 2016 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
КУРСОВАЯ ПЛЮС ПРЕЗЕНТАЦИЯ
В данной работе будет рассмотрена система, выбор и обоснование альтернативных решений проблем в организации на примере ЗАО «Торговый дом «Перекресток».
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим следует относить лишь те решения, которые затрагивают отношения в организации.
Целью данной курсовой работы является изучение проблем принятия альтернативного решения.
Задачами курсовой работы являются:
- рассмотрение процесса принятия управленческих решений;
- оптимизация альтернативных решений;
- реализация принятия решений на примере ЗАО «Торговый дом «Перекресток».
Объектом исследования является ЗАО «Торговый дом «Перекресток».
Предметом – система принятий решений в организационной деятельности в ЗАО «Торговый дом «Перекресток».
Основными методами исследования являются аналитический и статистический методы, а также теоретический. Информационную базу работы составили материалы печатных изданий, статистические данные и материалы сети Интернет.
КУРСОВАЯ ПЛЮС ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Введение………………………………………………………………………. 5
1 Теория принятий решений в организции………………………………… 7
1.1 Понятие выбора и обоснование альтернативного решения проблем……………………………………………………………… 7
1.2 Этапы исследования организации, как системы принятий решений……………………………………………………………… 10
1.3 Схема принятий решений и ее значение для эффективного функционирования подразделений………………………………... 12
2 Анализ организации на примере ЗАО «Торговый дом «Перекресток»... 16
2.1 Характеристика предприятия ……………………………………... 16
2.2 Анализ организационной структуры ……………………………... 18
2.3 Принятие решений в организации ЗАО «Торговый дом «Перекресток».......................................................... 21
3 Рекомендации для ЗАО «Торговый дом «Перекресток»........................... 25
3.1 Рекомендации мероприятий или предложений для ЗАО «Торговый дом «Перекресток»......................................................... 25
Заключение………………………………………………….………………….. 28
Список использованных источников…………………………..……………... 31
КУРСОВАЯ ПЛЮС ПРЕЗЕНТАЦИЯ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, МЕНЕДЖМЕНТ, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ТОРГОВЫЙ ДОМ, ПЕРСОНАЛ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, АЛЬТЕРНАТИВА ПРИНЯТИЙ РЕШЕНИЙ
Объект исследования – ЗАО «Торговый дом «Перекресток».
Предмет исследования – система принятий решений в организационной деятельности в ЗАО «Торговый дом «Перекресток».
Целью данной курсовой работы является изучение проблем принятия альтернативного решения
В работе рассмотрены теоретико-методологические основы организационной деятельности и ее анализ в ЗАО «Торговый дом «Перекресток», разработка рекомендаций по улучшению принятий управленческих решений в ЗАО «Торговый дом «Перекресток».
Результаты данной курсовой работы могут использоваться в процессе управления ЗАО «Торговый дом «Перекресток».
1. Алабугин А.А. «Стратегический менеджмент». Учебник − Ч.: ЮУрГУ, 2011. – 419 с.
2. Алабугин А.А. «Теория и практика менеджмента». Учебное пособие. − Ч.: ЮУрГУ, 2012. – 386 с.
3. Афанасьев М. «Маркетинг: стратегия и практика фирмы». Учебное пособие. − М: ФИНСТАТИНФОРМ, 2012. – 477 с.
4. Большаков А.С. «Современный менеджмент: теория и практика». Учебное пособие. – СПб: Питер, 2013 – 416 с.
5. Быкадоров В.Л. «Финансово-экономическое состояние предприятия». Практическое пособие. – М.: Дело, 2011. – 95 с.
6. Верещагина Л.А. Психология потребностей и мотивация персонала. - М.: Гуманитарный центр, 2012. - 153 с.
7. Жуланова Ю. Комплексная оценка персонала розничной сети // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - №1. - С. 9-13.
8. Ибрагимов М.П. Российские предприятия в современных условиях. - М.: Инфра - М.: Норма, 2010, 432
9. Иванова Р.Х., Иванова О.Ю. Формирование партнерских отношений между работодателем и персоналом как инструмент повышения конкурентоспособности торгового предприятия // Экономика и управление предприятием. - 2011. - №1. - С. 60-64.
10. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. - М.: 11.ЮНИТИ, 2007. - 236 с
11. Кристи Ли. Для тех, кто хочет торговать успешно. Сборник статей / Пер. с англ. Л. Бесковой. - М.: Цитадель, 2009. - 176 с
12. Макаров В. М., Попова Г. В. Менеджмент: Учебное пособие. СПб, 2011
13. Михайлов В.И. Как принимать решения. - СПб.: Химера, 2010, 221 с.
14. Официальный сайт ЗАО «Торговый дом «Перекресток». URL https://www.perekrestok.ru/ (дата обращения 17.11.2015 г.)
15. Пирогова Е. В. Управленческие решения: учебное пособие. Ульяновск, 2010
16. Ременников В.Б. Управленческие решения. - М.: МИЭП, 2010
17. Ременников В.Б. Управленческие решения. Учебный курс. МИЭМП 2010
18. Словарь бизнес-терминов [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://dic.academic.ru/contents.nsf/business
19. Смолкин А.М. Менеджмент. Основы организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 248 с.
20. Стюарт Г. Успешный менеджмент торговли. Как сделать вашу команду самой лучшей / Пер. с англ. Л.А. Мороз. - Мн.: Амалфея, 2009. - 192 с
21. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 365 с.
22. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: АКАЛИС, 2007. - 328 с
23. Филлипс Чарльз; Быстрое и эффективное мышление. 50 задач, которые научат делать только правильный выбор; Москва; Эксмо; 2015; 160 c
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
