Сроки были экстримально минимальные, но автор сдал даже раньше срока! Автор отнесся серьезно, внимательно. Никаких переживаний. Все отлично. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Оценка эффективности государственных управленческих решений
- 38 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Термин «управление» можно толковать широко и узко. В широком смысле это система осознанных и определённых правил и норм, которые приводят человеческие ресурсы в соответствие с долгосрочной стратегией компании или предприятия. В более2 узком смысле, это набор конкретных правил, желаний и ограничений (часто бессознательных), которые реализуются как в непосредственном контакте между сотрудниками, так и в отношениях между сотрудниками и всей организацией. В литературе имеется богатая коллекция фундаментальных исследований подходов к корпоративной стратегии, гибкому планированию в условиях высокой неопределённости и динамично изменяющейся среды.
Оглавление:
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты государственных управленческих решений 6
1.1. Содержание и характер управленческих решений 6
1.2. Условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений 12
Глава 2 Оценка эффективности государственных управленческих решений (на примере реализации государственной программы «Экономическая политика и инновационное развитие» в Пермском Крае). 17
2.1. Демократическое государство, государственные решения и их выполнение 17
2.2. Выполнение государственных программ, как серии управленческих решений правительства в Пермском Крае 21
2.3. Совершенствование действий, направленных на принятие эффективных государственных управленческих решений правительства в Пермском Крае 25
Заключение 35
Список использованной литературы: 38
Административное, управленческое решение – это разработанный и принятый, формально определённый проект социальных изменений. Следовательно, каждое управленческое решение – это акт оказания управленческого влияния, средство выражения и способ регулирования управленческих отношений в определённых исторических условиях и в социальной среде. Реализация управленческих решений является практической и, следовательно, материальной стороной управленческой деятельности, поскольку социальные нормы, содержащиеся в управленческих решениях, «материализуются» в процессе организации и в результате практической деятельности и преобразуются в реальные физические действия (отношения, процессы, результаты).
Список использованной литературы:
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г.// Российская газета. 25.12.1993.
2. Федеральный закон от 19.04.1991 (ред. от 07.04.2020) N 1032-1 "О занятости населения в Российской Федерации". // Ст. 3. 2020; Российская газета. 1991. 19 апреля.
3. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» // Вопросы местного значения. Ст. 14.; Российская газета. 2014. 27 мая.
4. Закон Пермского края от 30 сентября 2019 г. n 443-пк "О ведомственном контроле за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, в Пермском крае" // Контроль за соблюдением трудового законодательства; Российская газета. 2019. 30 сентября.
5. Ажаханова, Д.С. Современные подходы к управлению // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2018. - № 19. - С. 16 - 18.
6. Алферова Т.В., Третьякова Е.А. Определение тенденций социально-экономического развития экономики Пермского края // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. — 2018. — № 2. — С. 137-146.
7. Андреева Л. В., Зубарева Е. В., Бодрова Т. В. Учёт, анализ и аудит показателей, обеспечивающих экономическую безопасность хозяйствующих субъектов.— М.: Дашков и Ко. 2019. 102 с.
8. Анфилатов В.С. Системный анализ в управлении. — М.: Финансы и статистика, 2016. — 368 с.
9. Архипов, Н.И. Исследование систем управления: учебник - М.: ПРИОР,2015. — 384 с.
10. Астафьева Л.И. Управление программами стратегических изменений как инновация управления // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 5. - С. 59 - 62.
11. Глущенко, В.В. Исследование систем управления: учебник - М.: ИНФРА-М, 2016. -352с.
12. Дуракова И.Б. Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях: монография под ред. проф. И.Б. Дураковой. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 242 с.
13. Егоршин, А.П. Основы управления - М.: ИНФРА-М, 2016. -352с.
14. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений / А.Т Зуб. – М.: ИНФРАМ. : Форум, 2016. – 400 с.
15. Капитонов, С.В. Предпосылки возникновения стратегии управления организациями (предприятиями) // Основы экономики, управления и права. - 2017. - № 2. - С. 64 - 66.
16. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации – М.: ИНФРА-М, 2017 г. – 704 с.
17. Мациевский С.Э. Исследования систем управления М.: Экономика, 2017,-408 c
18. Москвитин, Г.И. Теория управления: учебник– М: Юрайт, 2016. – 292с
19. Рогожин М.Ю. Управление персоналом – М.: Омега, 2015 г. – 438 с.
20. Чадаев А.И. Взаимодействие органов государственного управление и органов местного самоуправления [Электронный ресурс] // Материалы VIII Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» URL:
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
