Сроки были экстримально минимальные, но автор сдал даже раньше срока! Автор отнесся серьезно, внимательно. Никаких переживаний. Все отлично. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование работы с кадрами государственных гражданских служащих
- 29 страниц
- 2020 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Система государственного управления российским обществом за ушедший век подвергалась многократным и достаточно радикальным преобразованиям, что привело к ряду последствий, часть которых можно считать негативными. На сегодняшний день в системе государственной гражданской службы сложилась во многом неудовлетворительная профессионально-деятельностная и социальная среда, наблюдается снижение качества кадрового состава и кадрового потенциала, что формирует в общественном мнении, с одной стороны, отрицательный имидж государственных служащих и государственной службы, а с другой — корыстную мотивацию поступления на государственную службу.
Содержание
Введение 4
1. Основы работы с кадрами государственных гражданских служащих 6
1.1. Понятие и содержание работы с кадрами государственной гражданской службы 6
1.2. Характеристика Управления социального питания города Санкт-Петербурга 12
1.3. Анализ работы с кадрами государственной гражданской службы Управления социального питания города Санкт-Петербурга 13
2.Разработка государственного управленческого решения по совершенствованию работы с кадрами государственных гражданских служащих Управления социального питания города Санкт-Петербурга 20
2.1. Цель и организационные элементы государственного решения 20
2.2. Составляющие качества государственного решения 21
2.3. Альтернативы решения по совершенствованию работы государственных гражданских служащих Управления социального питания города Санкт-Петербурга 22
2.4. Виды эффективности альтернатив 24
2.5. Обоснование выбора государственного управленческого решения 26
Заключение 27
Список использованной литературы 28
Приложение А 31
Государственная служба - это организационно-функциональная основа государства. Данной службе принадлежит исключительная роль в осуществлении его задач и функций. В конечном счете, она является сущностным выражением взаимоотношений между государством и гражданином, обществом в целом.
Государственная служба во многом определяет природу государства, качество его работы и ценность для граждан страны. По своей сути государственная служба - сложное социально-политическое и организационно-правовое явление, понятие которого не может быть однозначным. С точки зрения административного права возможна ее трактовка в правовом, организационном и функциональном аспектах
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 31.12.2014, с изм. от 06.04.2015) «О государственной гражданской службе Российской Федерации»
2. Асланов М.А. Перспективы использования кластерного подхода в кадровой работе региональных органов управления // Вестник РГЭУ РИНХ. 2016. №3 (55).
3. Аташев Ш.И. Организация работы по формированию кадрового резерва в системе муниципальной службы / Внедрение результатов инновационных разработок: проблемы и перспективы. Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2017. С.17-21.
4. Бабелюк Е.Г. Реформа государственной службы в РФ: новый этап / Е.Г. Бабелюк // Российский юридический журнал. 2016. - № 3. - С. 35 – 40
5. Богданова Э.Н. Инновационные технологии управления персоналом // Вестник экспертного совета. 2017. №3 (10).
6. Василенко, И. А. Государственное и муниципальное управление: учебник для академического бакалавриата / И. А. Василенко. — 6-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 494 с.
7. Гарипов Р.С., Шайхатдинов В.Ш. Организационно-правовые вопросы наставничества как необходимого элемента государственной гражданской и муниципальной службы // Муниципалитет: экономика и управление. 2018. №3 (24). С.51.
8. Государственная и муниципальная служба: методология, теория, технология, зарубежный опыт / Авт. – сост. А.К. Агапонов. – Р-на-Д.: Феникс, 2015.
9. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: Кадроведение / Под общ. ред. Е.В. Охотского. – М.: Издательство РАГС, 2015.
10. Государственная гражданская служба как субъект спорного правоотношения / Е.С. Легашова // Законодательство. – 2016. № 9. – С. 37-41.
11. Иванова Н.Л., Климова А.В. Адаптация молодых специалистов на государственной службе // Вопросы государственного и муниципального управления. 2018. №4. С.32.
12. Комлева В.В. Механизм формирования оценок престижа государственной службы / В.В. Комлева // Социология власти. - 2016. - №5. - С.113-126.
13. Ляшенко С.А., Кулаченко Д.А. Кадровая работа и кадровые технологии в государственной и муниципальной службе//Форум молодых ученых. Издательство: ООО "Институт управления и социально- экономического развития" (Саратов). 2017. №12. С.1178.
14. Переверзева А.А., Шуклинова М.В. Организация оценки и диагностики профессионально-личностных качеств государственных гражданских служащих // Социально-экономические явления и процессы. 2016. №9.
15. Скоробогатова Е. А., Бреусова Е. А. Государственная кадровая политика: сущность и основные проблемы // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 2. – С. 217–221.
16. Сулемов В.А. Государственная кадровая политика в современной России : Теория, история, новые реалии / В.А. Сулемов ; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. - 2-е изд., дораб. и доп. - М. : Изд-во РАГС, 2015. - 344 с.
17. Халилова Т. В. Государственная и муниципальная служба: текст лекций. – Казань: КНИТУ. – 2015. - 450 с.
18. Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики: учебник / В.В. Черепанов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Юнити-Дана, 2015. - 679 с.
19. Шедий М.В. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации в вопросах и ответах: учебно-методическое пособие. / М.В. Шедий. – Орел: Образование и общество. – 2006. – 112 с.
20. Управление социального питания. Режим доступа: https://www.gov.spb.ru/gov/otrasl/socpit/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
