Сроки были экстримально минимальные, но автор сдал даже раньше срока! Автор отнесся серьезно, внимательно. Никаких переживаний. Все отлично. Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы исследования. Значительную роль в жизни современного общества играет государственная служба. Во многом именно от деятельности госслужащих зависит устойчивое развитие государства в целом и повышение уровня жизни каждого гражданина в частности. Её оценка в условиях быстро меняющейся социально-экономической среды становится насущной необходимостью, так как для обеспечения эффективной работы государственных органов требуется постоянное совершенствование методов управления и проведение мероприятий по повышению эффективности самих государственных служащих. Оценка деятельности госслужащих — это процесс определения эффективности их деятельности в ходе реализации целей и задач органа государственной власти в соответствии с их компетенцией, позволяющий получить существенную, значимую информацию для принятия дальнейших управленческих решений.
Цель данной работы – разработать рекомендации по повышению личной и профессиональной эффективности служащих на примере Администрации МО «Село Абатское».
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Дать характеристику и рассмотреть показатели личной и профессиональной эффективности.
2. Проанализировать способы повышения личной и профессиональной эффективности.
3. Исследовать проблемы личной и профессиональной эффективности служащих служащих муниципального образования с. Абатского Тюменской области.
4. Сформировать рекомендации по повышению личной и профессиональной эффективности муниципальных служащих.
Объект исследования – оценка муниципальных служащих муниципального образования с. Абатское Тюменской области.
Предмет исследования - личная и профессиональная эффективность.
Источниковая база исследования. При подготовке работы был использован широкий круг источников по исследуемой проблеме. В частности большую помощь оказали научные монографии, учебные пособия, статьи. Отдельно стоит отметить такие источники как федеральное законодательство, интернет-публикации и др.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
Введение 3
1. Теоретические основы изучения личной и профессиональной эффективности 5
1.1. Характеристика и показатели личной и профессиональной эффективности 5
1.2. Способы повышения личной и профессиональной эффективности 11
2. Практические аспекты анализа личной и профессиональной эффективности муниципальных служащих муниципального образования с. Абатского Тюменской области 15
2.1. Оценка и профессиональной эффективности служащих Администрации МО «Село Абатское» 15
2.2. Проблемы личной и профессиональной эффективности служащих 21
2.3. Рекомендации по повышению личной и профессиональной эффективности муниципальных служащих 24
Заключение 36
Список использованных источников и литературы 37
Сейчас, когда крайне распространены различные личностные тренинги и программы самообразования, понятие личной эффективности находится на слуху как у многих простых работников, так и у работодателей. При этом далеко не все понимают, что же представляет собой данное определение. Личная эффективность – это набор качеств и навыков, позволяющих продуктивно решать конкретные, стоящие перед сотрудником и руководителем задачи. Во многом, данное определение может показаться сходным с понятием продуктивности или общей эффективности труда, однако он имеет определенные отличия [7]. Так, к ключевым особенностям личной эффективности следует отнести:
• Отсутствие процессуальных требований и критериев. Личная эффективность никак не связана с имеющимися или отсутствующими у работника документарными подтверждениями его квалификации, образования или опыта работы. Она оценивается сугубо применительно к его трудовой деятельности.
• Возможность изменения. Личная эффективность может оцениваться только в тех случаях, когда конкретная продуктивность сотрудника может изменяться в зависимости от его действий. Так, например, если в задачи работника входят задачи, на качество и время исполнения которых он не может повлиять, данные задачи должны быть исключены из критериев оценивания его личной эффективности.
1. Указ Президента РФ от 14.11.2022 N 548 «Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации» [Электронный ресурс]: Справочно-правовая система Консультант Плюс. — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_282702/ (дата обращения 15.06.18)
2. Брыкова С. С. Проблема оценки эффективности деятельности государственных служащих в России // Молодой ученый. — 2023. — №25. — С. 58-60. — URL https://moluch.ru/archive/211/51580/ (дата обращения: 18.10.2023).
3. Богатырева З. А. Критерии эффективности государственной службы в системе взаимодействия органов государственной власти. — В кн.: Государственная служба. Организация, кадры, управление. — Москва: Изд-во РАГС, 2009 г.
4. Деркач, А. А. Профессионализм управленческих кадров как фактор оптимизации государственного управления: проблемы становления и развития / А. А. Деркач. // Безопасность Евразии. – 2013. № 3.
5. Диденко К.А. Совершенствование системы профессионального развития муниципальных служащих г. Арамиль // Научный форум: Юриспруденция, история, социология, политология и философия: сб. ст. по материалам XII междунар. науч.-практ. конф. — № 10(12). — М., Изд. «МЦНО», 2022. — С. 32-36.
6. Зайцева, Е. В. Профессиональное развитие муниципальных служащих как фактор успешной деятельности органов местного самоуправления / Е. В. Зайцева, А. С. Воробьева. // Вестник. 2016. № 4.
7. Как достичь высокой личной эффективности? https://www.e-xecutive.ru/career/lichnaya-effektivnost/1988774-kak-dostich-vysokoi-lichnoi-effektivnosti (дата обращения: 18.10.2023).
8. Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего [Электронный ресурс]: Официальный сайт министерства труда и социальной защиты РФ. — URL: https://rosmintrud.ru/ministry/programms/gossluzhba/16/4/2 (дата обращения: 15.06.18)
9. Макаров Александр Николаевич, Елбаева Дарима Валерьевна, Аршолоева Оюна Хайдаповна Исследование профессионально важных качеств личности муниципальных служащих // УЭкС. 2022. №4 (98). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-professionalno-vazhnyh-kachestv-lichnosti-munitsipalnyh-sluzhaschih (дата обращения: 18.10.2023).
10. Личная эффективность [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/lichnaya-effektivnost.html (дата обращения: 18.10.2023).
11. Методы повышения личной эффективности + развитие и управление [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://kakzarabativat.ru/soveti/lichnaya-effektivnost/ (дата обращения: 18.10.2023).
12. Критерии личной эффективности: как определить уровень своей полезности [Электронный ресурс]. - Режим доступа:http://blog-bridge.ru/lichnostnyiy-rost/kriterii-lichnoy-effektivnosti-kak-opredelit-uroven-svoey-poleznosti.html (дата обращения: 18.10.2023).
13. Магомедов, К. О. Кадровая политика в государственных органах: мониторинг основных направлений / К. О. Магомедов. // Материалы IV Международной социологической конференции «Продолжая Грушина». 2014. № 2.
14. Коротких, Л. В. Совершенствование расстановки кадров на современных предприятиях / Л. В. Коротких, О. А. Лымарева. // Экономика и менеджмент. – 2015. № 5.
15. Степанова, Т. В. Европейский опыт подготовки специалистов по государственному управлению / Т. В. Степанова. // Государственная служба. 2014. № 2.
16. Пызин Профессиональный выбор и отбор персонала управления. М. 2012. 228 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы исследования. Значительную роль в жизни современного общества играет государственная служба. Во многом именно от деятельности госслужащих зависит устойчивое развитие государства в целом и повышение уровня жизни каждого гражданина в частности. Её оценка в условиях быстро меняющейся социально-экономической среды становится насущной необходимостью, так как для обеспечения эффективной работы государственных органов требуется постоянное совершенствование методов управления и проведение мероприятий по повышению эффективности самих государственных служащих. Оценка деятельности госслужащих — это процесс определения эффективности их деятельности в ходе реализации целей и задач органа государственной власти в соответствии с их компетенцией, позволяющий получить существенную, значимую информацию для принятия дальнейших управленческих решений.
Цель данной работы – разработать рекомендации по повышению личной и профессиональной эффективности служащих на примере Администрации МО «Село Абатское».
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Дать характеристику и рассмотреть показатели личной и профессиональной эффективности.
2. Проанализировать способы повышения личной и профессиональной эффективности.
3. Исследовать проблемы личной и профессиональной эффективности служащих служащих муниципального образования с. Абатского Тюменской области.
4. Сформировать рекомендации по повышению личной и профессиональной эффективности муниципальных служащих.
Объект исследования – оценка муниципальных служащих муниципального образования с. Абатское Тюменской области.
Предмет исследования - личная и профессиональная эффективность.
Источниковая база исследования. При подготовке работы был использован широкий круг источников по исследуемой проблеме. В частности большую помощь оказали научные монографии, учебные пособия, статьи. Отдельно стоит отметить такие источники как федеральное законодательство, интернет-публикации и др.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
Введение 3
1. Теоретические основы изучения личной и профессиональной эффективности 5
1.1. Характеристика и показатели личной и профессиональной эффективности 5
1.2. Способы повышения личной и профессиональной эффективности 11
2. Практические аспекты анализа личной и профессиональной эффективности муниципальных служащих муниципального образования с. Абатского Тюменской области 15
2.1. Оценка и профессиональной эффективности служащих Администрации МО «Село Абатское» 15
2.2. Проблемы личной и профессиональной эффективности служащих 21
2.3. Рекомендации по повышению личной и профессиональной эффективности муниципальных служащих 24
Заключение 36
Список использованных источников и литературы 37
Сейчас, когда крайне распространены различные личностные тренинги и программы самообразования, понятие личной эффективности находится на слуху как у многих простых работников, так и у работодателей. При этом далеко не все понимают, что же представляет собой данное определение. Личная эффективность – это набор качеств и навыков, позволяющих продуктивно решать конкретные, стоящие перед сотрудником и руководителем задачи. Во многом, данное определение может показаться сходным с понятием продуктивности или общей эффективности труда, однако он имеет определенные отличия [7]. Так, к ключевым особенностям личной эффективности следует отнести:
• Отсутствие процессуальных требований и критериев. Личная эффективность никак не связана с имеющимися или отсутствующими у работника документарными подтверждениями его квалификации, образования или опыта работы. Она оценивается сугубо применительно к его трудовой деятельности.
• Возможность изменения. Личная эффективность может оцениваться только в тех случаях, когда конкретная продуктивность сотрудника может изменяться в зависимости от его действий. Так, например, если в задачи работника входят задачи, на качество и время исполнения которых он не может повлиять, данные задачи должны быть исключены из критериев оценивания его личной эффективности.
1. Указ Президента РФ от 14.11.2022 N 548 «Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации» [Электронный ресурс]: Справочно-правовая система Консультант Плюс. — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_282702/ (дата обращения 15.06.18)
2. Брыкова С. С. Проблема оценки эффективности деятельности государственных служащих в России // Молодой ученый. — 2023. — №25. — С. 58-60. — URL https://moluch.ru/archive/211/51580/ (дата обращения: 18.10.2023).
3. Богатырева З. А. Критерии эффективности государственной службы в системе взаимодействия органов государственной власти. — В кн.: Государственная служба. Организация, кадры, управление. — Москва: Изд-во РАГС, 2009 г.
4. Деркач, А. А. Профессионализм управленческих кадров как фактор оптимизации государственного управления: проблемы становления и развития / А. А. Деркач. // Безопасность Евразии. – 2013. № 3.
5. Диденко К.А. Совершенствование системы профессионального развития муниципальных служащих г. Арамиль // Научный форум: Юриспруденция, история, социология, политология и философия: сб. ст. по материалам XII междунар. науч.-практ. конф. — № 10(12). — М., Изд. «МЦНО», 2022. — С. 32-36.
6. Зайцева, Е. В. Профессиональное развитие муниципальных служащих как фактор успешной деятельности органов местного самоуправления / Е. В. Зайцева, А. С. Воробьева. // Вестник. 2016. № 4.
7. Как достичь высокой личной эффективности? https://www.e-xecutive.ru/career/lichnaya-effektivnost/1988774-kak-dostich-vysokoi-lichnoi-effektivnosti (дата обращения: 18.10.2023).
8. Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего [Электронный ресурс]: Официальный сайт министерства труда и социальной защиты РФ. — URL: https://rosmintrud.ru/ministry/programms/gossluzhba/16/4/2 (дата обращения: 15.06.18)
9. Макаров Александр Николаевич, Елбаева Дарима Валерьевна, Аршолоева Оюна Хайдаповна Исследование профессионально важных качеств личности муниципальных служащих // УЭкС. 2022. №4 (98). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-professionalno-vazhnyh-kachestv-lichnosti-munitsipalnyh-sluzhaschih (дата обращения: 18.10.2023).
10. Личная эффективность [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/lichnaya-effektivnost.html (дата обращения: 18.10.2023).
11. Методы повышения личной эффективности + развитие и управление [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://kakzarabativat.ru/soveti/lichnaya-effektivnost/ (дата обращения: 18.10.2023).
12. Критерии личной эффективности: как определить уровень своей полезности [Электронный ресурс]. - Режим доступа:http://blog-bridge.ru/lichnostnyiy-rost/kriterii-lichnoy-effektivnosti-kak-opredelit-uroven-svoey-poleznosti.html (дата обращения: 18.10.2023).
13. Магомедов, К. О. Кадровая политика в государственных органах: мониторинг основных направлений / К. О. Магомедов. // Материалы IV Международной социологической конференции «Продолжая Грушина». 2014. № 2.
14. Коротких, Л. В. Совершенствование расстановки кадров на современных предприятиях / Л. В. Коротких, О. А. Лымарева. // Экономика и менеджмент. – 2015. № 5.
15. Степанова, Т. В. Европейский опыт подготовки специалистов по государственному управлению / Т. В. Степанова. // Государственная служба. 2014. № 2.
16. Пызин Профессиональный выбор и отбор персонала управления. М. 2012. 228 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
550 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149282 Курсовой работы — поможем найти подходящую