Благодарю автора за ответственное отношение к выполнению заказа.
Информация о работе
Подробнее о работе
Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом и методы её совершенствования
- 47 страниц
- 2014 год
- 492 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В настоящее время система управления персоналом достигла достаточно весомой структуры и, потому требует более системного и структурного подхода в её изучении и формировании более совершенного механизма управления. Достаточно отметить, широту использования и применения данных систем в обществе и в любой, даже иногда небольшой организации. Работа данной системы влияет на целостность всего органа управления и потому её нормальное состояние говорит о совершенстве всей структуры предприятия. Информационные технологии в системе управления персоналом должны помочь в выявлении наиболее значимых факторов и установлении причинно-следственных зависимостей между факторами и результатами. Такого рода информация необходима для разработки целевых установок, положенных в основу развития кадров предприятия.
Главные функции процесса управления персоналом - выработка решений и контроль за их исполнением. Именно необходимость обеспечения выполнения этих функций дает возможность рассматривать управление персоналом как информационный процесс, т. е. функционально включающий получение, передачу, обработку (преобразование), хранение и использование информации, а саму иерархическую систему управления - как информационную систему. Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что каждое предприятие должно быть обеспечено высококвалифицированными кадрами, а значит, совершенствование информационного и технического обеспечения в системе управления персоналом играет важную роль.
Введение 3
1. Характеристика проблемы совершенствования системы управления персоналом 6
1.1 Основы информационного и технического обеспечения в системе управления персоналом 6
1.2 Методы анализа и эффективность применения в системе управления персоналом и КТС 9
2. Аналитическая часть 12
2.1. Анализ системы управления для ООО «ТехноИнфо» 12
2.1.1. Анализ хозяйственной деятельности и структуры управления предприятием ООО «ТехноИнфо» 13
2.2. Анализ информационно-технического обеспечения системы управления ООО «Техномир» 18
2.2 Состояние проблемы в ООО «Техномир» 22
2.3. Факторы несовершенства информационного обеспечения ООО «Техномир», тенденции развития. 25
2.3.1. Разработка направлений совершенствования информационно – технического обеспечения системы управления персоналом 25
2.3.2. Факторы способствующие эффективному развитию информационно-технического обеспечения в системе управления персоналом на предприятии 29
3. Разработка организационного проекта относительно проблематики ООО «Техномир» 33
Заключение 42
Список литературы 45
Приложение - список сокращений 46
Подготовка и повышение квалификации работников в настоящее время должны носить непрерывный характер и проводиться в течение всей трудовой деятельности. Предприятия должны рассматривать затраты на подготовку персонала как инвестиции в основной капитал, которые позволяют наиболее эффективно использовать новейшие технологии. Подготовка кадров заключается в обучении трудовым навыкам, нужным для качественного выполнения работы. Для эффективности непрерывного обучения нужно, чтобы работники были в нем заинтересованы. Администрации нужно создать климат, благоприятствующий обучению.
Основной проблемой относительно кадровой системы управления в предприятии служит текучка кадров, отсутствие отлаженного процесса приема и привлечения работников, и зачастую е всегда достаточное обеспечение кадрами технологического процесса предприятия. Система подготовки кадров недоработана и требует изменений. В качестве проектного решения сложившихся проблем можно отметить что затраты минимальные, т.к. используется база уже имеющиеся на предприятии.
Организации периодически оценивают своих сотрудников с целью повышения эффективности их работы и определения потребностей профессионального развития. Как показывают исследования, регулярная и систематическая оценка персонала положительно сказывается на мотивации сотрудников, их профессиональном развитии и росте. Одновременно результаты оценки являются важным элементом управления человеческими ресурсами, поскольку предоставляют возможность принимать обоснованные решения в отношении вознаграждения, продвижения, увольнения сотрудников, их обучения и развития.
На предприятии ООО «Техномир» создается гибкая система управления персоналом, ориентированная на работу предприятия в рыночных условиях. Функционирование этой системы, включающей в себя решение комплексных управленческих, трудовых, финансово-экономических, социально-экономических, образовательных и многих других проблем, в рыночных отношениях невозможно без концепции, определяющей основные положения кадровой политики.
Владение информационными технологиями является непременным условием существования и развития организации. В сложном процессе управления крупной организацией руководство обычно выделяет для себя основные стратегические направления: финансы, кадры, сбыт и др. Как правило, по каждому из них для облегчения сбора и сохранения учетной информации создаются отдельные информационные системы.
Список литературы
1. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Уч. пос. / П.П. Беляцкий , С.Е.Велесько, П.Н. Ройш. - М.: Интерпрессервис, 2002.-201с.
2. Дмитриев Ю., Краев А. Управление персоналом в современных условиях / Ю. Дмитриев, А. Краев. – Владимир: Собор, 2010.- 305с.
3. Дятлов В.А. Управление персоналом: Учебник. / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов, В.Т. Пихало. - М.: Академия.- 2000с.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. - Н. Новгород: Нимб. 2001.-265с.
5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов - М.: Инфра-М, 2002. - 215с.
6. Макарова И.К., Управление персоналом, Учебно-методическое пособие / Макарова И.К. - М: Импэ 2010.- 350с.
7. Одегов Ю.Г. Стратегическое управление персоналом: Учеб. Пособие / Ю.Г. Одегов, Д.П. Соловьев. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2004.-350с.
8. Румянцева З.П., Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник / З.П. Румянцева. – М., 2009.- 250с.
9. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов / Ю.А. Цыпкин. - М.: Юнити-дана, 2001. - 300с.
10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2010. - 150с.
11. Шеметов П.В. Менеджмент: Управление организационными системами: учебное пособие - 2-е изд. / П.В. Шеметов. - М.: Омега - Л, 2012. - 375с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
