Благодарю автора за ответственное отношение к выполнению заказа.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность выбранной темы очевидна, банковская система в настоящее время весьма многообразна. Уже давно банковские организации кроме традиционных услуг по кредитованию и сбережению денежных средств, предоставляют различные услуги лизинга, факторинга, валютно-обменные операции и т.д. В условиях ежедневно растущей конкуренции, для того чтобы добиться успеха, необходимо идти в ногу со временем, внедрять современные средства, такие как например, мобильный банк. Использовать современные информационные технологии, которые являются важнейшим источником и средством развития банковского дела.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение особенностей управления IT-проектом в банковской сфере.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть специфику управления ИT-проектами;
- проанализировать среду ИT - проекта и ее структуру;
- осветить основные подходы к управлению ИT-проектами ;
- дать оценку ключевым факторам успеха ИT-проектов;
- изучить особенности управления ИT-проектом в банковской сфере;
- разобрать принципы управления ИT-проектом в банковской сфере;
- подвергнуть анализу подход к управлению IT-проектами на примере АО «Тинькофф Банк»;
- разработать рекомендаций по оптимизации управления IT-проектами в банковской сфере.
Для реализации ИТ-проектов для оптимизации клиентского сервиса, необходимо увеличивать долю информационных технологий в банковской сфере.
В связи с развитием проектного управления в коммерческих банках появляется большее число банковских ИТ-проектов.
Сокращение филиалов банков приведет к появлению хоум-офисов для оптимизации процесса управления проектами.
Цель исследования:
выявить основные особенности управления IT-проектом на примере АО «Тинькофф Банк» для последующей разработки рекомендаций по оптимизации управления IT-проектами в банковской сфере.
Задачи исследования:
- определить IT-проект и его особенности;
- исследовать современные подходы к управлению ИT-проектами;
- изучить модели оценки ключевых факторов успеха ИT-проектов;
- проанализировать действующие подходы к управлению ИT-проектами в банковской сфере;
- разработать рекомендации по оптимизации управления IT-проектами в банковской сфере на основе оптимизации существующих методик.
Предмет исследования:
- ИT-проект в банковской сфере.
Объект исследования:
- принципы управления IT-проектом в банковской сфере.
Метод исследования:
- анализ литературных источников;
- анализ «Case-study».
Проблема исследования:
В литературных источниках широко представлены методы управления качеством создаваемых IT-продуктов, обоснована необходимость управления процессами в IT-проектах, но недостаточно информации о ключевых факторах успеха управления IT-проектами в банковской сфере. Нет ответа на главный вопрос: «Требует ли управление успешными IT-проектами в банковской сфере особого подхода?».
Исследовательские предположения:
- Главный фактор, влияющий на успех IT-проекта в банковской сфере, – особый подход к управлению проектом;
- Существует лишь небольшое количество организаций, способных эффективно применять и внедрять IT-проекты в банковской сфере;
- Процесс управления IT-проектом может быть не описан, не формализован и не отлажен в конкретной организации (банке);
- На основании рассматриваемого кейса можно составить рекомендации по оптимизации процессного управления в банках.
Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, шести параграфов, заключения и списка использованной литературы.
Введение 2
Глава 1. Специфика управления IT-проектами 5
1.1. Среда IT - проекта и ее структура 5
1.2 Основные подходы к управлению IT-проектами 17
1.3 Оценка ключевых факторов успеха IT-проектов 24
Глава 2. Особенности управления IT-проектом в банковской сфере 28
2.1 Принципы управления IT-проектом в банковской сфере 28
2.2 Анализ подхода к управлению IT-проектами на примере АО «Тинькофф Банк» 35
2.3 Разработка рекомендаций по оптимизации управления IT-проектами в банковской сфере 38
Заключение 42
Список литературы 44
В процессе написания данной курсовой работы нами была поставлена и достигнута цель рассмотрение особенностей управления IT-проектом в банковской сфере.
Для достижения поставленной цели нами было решеноряд задач:
- рассмотреть специфику управления ИT-проектами;
- проанализировать среду ИT - проекта и ее структуру;
- осветить основные подходы к управлению ИT-проектами ;
- дать оценку ключевым факторам успеха ИT-проектов;
- изучить особенности управления ИT-проектом в банковской сфере;
- разобрать принципы управления ИT-проектом в банковской сфере;
- подвергнуть анализу подход к управлению IT-проектами на примере АО «Тинькофф Банк»;
- разработать рекомендаций по оптимизации управления IT-проектами в банковской сфере.
Рассмотрев теоретические аспекты изучаемого направления, мы пришли к следующим выводам:
- без управления ИТ-проектами не может быть успешного ведения своей деятельности банками.
- Успешность проекта зависит от большого количества факторов. Основными являются соотношение затрат, времени и полученного результата.
- Планирование играет ключевую роль в успешности ИТ-проекта.
После того как мы изучили особенности управления ИT-проектом в банковской сфере, разобрали принципы управления и проанализировали подход к управлению IT-проектами на примере АО «Тинькофф Банк» мы разработали следующие рекомендации по оптимизации управления IT-проектами в банковской сфере:
- необходимо внедрить новые электронные технологии в работу, такие как мобильный банк, интернет банк, он-лайн кредитование, он-лайн офисы.
- внедрение систем, обеспечивающих комплексное управление рисками, и прежде всего кредитными.
- внедрение современной корпоративной информационной системы, охватывающей наиболее полный внутренний контроль.
- сокращение филиалов и развитие направлений он-лайн бизнеса и внедрение в свою деятельность хоум-офисов.
- автоматизация документооборота.
1. Вендров А.М. «Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем»: учебник для вузов. -М.: Финансы и статистика. 2003г.
Исаев Р.А. Бизнес-инжиниринг и управление в коммерческом банке. – М.: ГОЛОС-ПРЕСС, 2009. – 318 с. Ил.
2. Ковалев С., Ковалев В. Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура – М.: ГОЛОС-ПРЕСС, 2009. – 520 с.
3. Ким Хелдман. Профессиональное управление проектами. — М.: Бином, 2005. — С. 517. — ISBN 5-94774-234-9.
4. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — М.: Омега-Л, 2008. — С. 252. — ISBN 978-5-370-00985-3.
5. Липис А. и др. “Электронная система денежных расчетов” - М.: Финансы и статистика, 2007г.
6. Маркова О.М. «Коммерческие банки и их операции», учебное пособие, М.: ЮНИТИ, 2003г.
7. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. М.: Высшая школа, 2001.
8. Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена. — Кудиц-пресс, 2008. — С. 416. — ISBN 978-5-91136-009-2.
9. Рассел Д. Арчибальд. Управление высокотехнологичными программами и проектами = Managing High Technology Programs and Projects. — М.: Академия Ай-ти, 2004. — С. 472. — ISBN 5-98463-002-3.
10. Руководство к своду знаний по управлению проектами (PMBOK) 4-е издание. – PMI, 2013.
11. Стэнли Э. Портни. Управление проектами для "чайников" = Project Management For Dummies. — М.: «Диалектика», 2006. — С. 368. — ISBN 0-7645-5283-X.
12. Том ДеМарко. Deadline. Роман об управлении проектами. — М: Вершина, 2006. — С. 143. — ISBN 5-9626-0132-7.
13. Ясенев, В.Н. «Автоматизированные информационные системы в экономике» Учебно-методическое пособие, 2007г.
14. http://www.banki.ru/banks/ratings/?BANK_ID=195706 – Рейтинг банков
15. https://www.tinkoff.ru/ - официальный сайт банка Тинькофф
16. http://www.sberbank.ru/ - официальный сайт Сбербанка
17. https://alfabank.ru/ - официальный сайт Альфа-Банка
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность выбранной темы очевидна, банковская система в настоящее время весьма многообразна. Уже давно банковские организации кроме традиционных услуг по кредитованию и сбережению денежных средств, предоставляют различные услуги лизинга, факторинга, валютно-обменные операции и т.д. В условиях ежедневно растущей конкуренции, для того чтобы добиться успеха, необходимо идти в ногу со временем, внедрять современные средства, такие как например, мобильный банк. Использовать современные информационные технологии, которые являются важнейшим источником и средством развития банковского дела.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение особенностей управления IT-проектом в банковской сфере.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть специфику управления ИT-проектами;
- проанализировать среду ИT - проекта и ее структуру;
- осветить основные подходы к управлению ИT-проектами ;
- дать оценку ключевым факторам успеха ИT-проектов;
- изучить особенности управления ИT-проектом в банковской сфере;
- разобрать принципы управления ИT-проектом в банковской сфере;
- подвергнуть анализу подход к управлению IT-проектами на примере АО «Тинькофф Банк»;
- разработать рекомендаций по оптимизации управления IT-проектами в банковской сфере.
Для реализации ИТ-проектов для оптимизации клиентского сервиса, необходимо увеличивать долю информационных технологий в банковской сфере.
В связи с развитием проектного управления в коммерческих банках появляется большее число банковских ИТ-проектов.
Сокращение филиалов банков приведет к появлению хоум-офисов для оптимизации процесса управления проектами.
Цель исследования:
выявить основные особенности управления IT-проектом на примере АО «Тинькофф Банк» для последующей разработки рекомендаций по оптимизации управления IT-проектами в банковской сфере.
Задачи исследования:
- определить IT-проект и его особенности;
- исследовать современные подходы к управлению ИT-проектами;
- изучить модели оценки ключевых факторов успеха ИT-проектов;
- проанализировать действующие подходы к управлению ИT-проектами в банковской сфере;
- разработать рекомендации по оптимизации управления IT-проектами в банковской сфере на основе оптимизации существующих методик.
Предмет исследования:
- ИT-проект в банковской сфере.
Объект исследования:
- принципы управления IT-проектом в банковской сфере.
Метод исследования:
- анализ литературных источников;
- анализ «Case-study».
Проблема исследования:
В литературных источниках широко представлены методы управления качеством создаваемых IT-продуктов, обоснована необходимость управления процессами в IT-проектах, но недостаточно информации о ключевых факторах успеха управления IT-проектами в банковской сфере. Нет ответа на главный вопрос: «Требует ли управление успешными IT-проектами в банковской сфере особого подхода?».
Исследовательские предположения:
- Главный фактор, влияющий на успех IT-проекта в банковской сфере, – особый подход к управлению проектом;
- Существует лишь небольшое количество организаций, способных эффективно применять и внедрять IT-проекты в банковской сфере;
- Процесс управления IT-проектом может быть не описан, не формализован и не отлажен в конкретной организации (банке);
- На основании рассматриваемого кейса можно составить рекомендации по оптимизации процессного управления в банках.
Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, шести параграфов, заключения и списка использованной литературы.
Введение 2
Глава 1. Специфика управления IT-проектами 5
1.1. Среда IT - проекта и ее структура 5
1.2 Основные подходы к управлению IT-проектами 17
1.3 Оценка ключевых факторов успеха IT-проектов 24
Глава 2. Особенности управления IT-проектом в банковской сфере 28
2.1 Принципы управления IT-проектом в банковской сфере 28
2.2 Анализ подхода к управлению IT-проектами на примере АО «Тинькофф Банк» 35
2.3 Разработка рекомендаций по оптимизации управления IT-проектами в банковской сфере 38
Заключение 42
Список литературы 44
В процессе написания данной курсовой работы нами была поставлена и достигнута цель рассмотрение особенностей управления IT-проектом в банковской сфере.
Для достижения поставленной цели нами было решеноряд задач:
- рассмотреть специфику управления ИT-проектами;
- проанализировать среду ИT - проекта и ее структуру;
- осветить основные подходы к управлению ИT-проектами ;
- дать оценку ключевым факторам успеха ИT-проектов;
- изучить особенности управления ИT-проектом в банковской сфере;
- разобрать принципы управления ИT-проектом в банковской сфере;
- подвергнуть анализу подход к управлению IT-проектами на примере АО «Тинькофф Банк»;
- разработать рекомендаций по оптимизации управления IT-проектами в банковской сфере.
Рассмотрев теоретические аспекты изучаемого направления, мы пришли к следующим выводам:
- без управления ИТ-проектами не может быть успешного ведения своей деятельности банками.
- Успешность проекта зависит от большого количества факторов. Основными являются соотношение затрат, времени и полученного результата.
- Планирование играет ключевую роль в успешности ИТ-проекта.
После того как мы изучили особенности управления ИT-проектом в банковской сфере, разобрали принципы управления и проанализировали подход к управлению IT-проектами на примере АО «Тинькофф Банк» мы разработали следующие рекомендации по оптимизации управления IT-проектами в банковской сфере:
- необходимо внедрить новые электронные технологии в работу, такие как мобильный банк, интернет банк, он-лайн кредитование, он-лайн офисы.
- внедрение систем, обеспечивающих комплексное управление рисками, и прежде всего кредитными.
- внедрение современной корпоративной информационной системы, охватывающей наиболее полный внутренний контроль.
- сокращение филиалов и развитие направлений он-лайн бизнеса и внедрение в свою деятельность хоум-офисов.
- автоматизация документооборота.
1. Вендров А.М. «Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем»: учебник для вузов. -М.: Финансы и статистика. 2003г.
Исаев Р.А. Бизнес-инжиниринг и управление в коммерческом банке. – М.: ГОЛОС-ПРЕСС, 2009. – 318 с. Ил.
2. Ковалев С., Ковалев В. Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура – М.: ГОЛОС-ПРЕСС, 2009. – 520 с.
3. Ким Хелдман. Профессиональное управление проектами. — М.: Бином, 2005. — С. 517. — ISBN 5-94774-234-9.
4. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — М.: Омега-Л, 2008. — С. 252. — ISBN 978-5-370-00985-3.
5. Липис А. и др. “Электронная система денежных расчетов” - М.: Финансы и статистика, 2007г.
6. Маркова О.М. «Коммерческие банки и их операции», учебное пособие, М.: ЮНИТИ, 2003г.
7. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. М.: Высшая школа, 2001.
8. Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена. — Кудиц-пресс, 2008. — С. 416. — ISBN 978-5-91136-009-2.
9. Рассел Д. Арчибальд. Управление высокотехнологичными программами и проектами = Managing High Technology Programs and Projects. — М.: Академия Ай-ти, 2004. — С. 472. — ISBN 5-98463-002-3.
10. Руководство к своду знаний по управлению проектами (PMBOK) 4-е издание. – PMI, 2013.
11. Стэнли Э. Портни. Управление проектами для "чайников" = Project Management For Dummies. — М.: «Диалектика», 2006. — С. 368. — ISBN 0-7645-5283-X.
12. Том ДеМарко. Deadline. Роман об управлении проектами. — М: Вершина, 2006. — С. 143. — ISBN 5-9626-0132-7.
13. Ясенев, В.Н. «Автоматизированные информационные системы в экономике» Учебно-методическое пособие, 2007г.
14. http://www.banki.ru/banks/ratings/?BANK_ID=195706 – Рейтинг банков
15. https://www.tinkoff.ru/ - официальный сайт банка Тинькофф
16. http://www.sberbank.ru/ - официальный сайт Сбербанка
17. https://alfabank.ru/ - официальный сайт Альфа-Банка
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую