Благодарю автора за ответственное отношение к выполнению заказа.
Информация о работе
Подробнее о работе
Моделирование деятельности ПАО «Газпром»
- 35 страниц
- 2017 год
- 205 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Управление современным предприятием требует от руководителей постоянного принятия решений по достаточно широкому кругу вопросов.
Совершенствование деятельности предприятия представляет собой непрерывный процесс и прежде чем пытаться улучшить деятельность предприятия, следует проанализировать, как работает данное предприятие в настоящее время. Для такого анализа необходимо знать не только то, как функционирует предприятие в целом, как предприятие взаимодействует с внешними организациями, заказчиками и поставщиками, но и как организована деятельность и производство на каждом рабочем месте. Для такого анализа работы предприятия необходимо собрать знания о самом предприятии в едином месте, например создать целостную модель деятельности предприятия. И затем, анализируя полученную модель можно сделать выводы об эффективности деятельности предприятия.
Одна из самых известных и широко используемых систем моделирования бизнес-процессов – методология SADT (Structured Analysis and Design Technique) – технология структурного анализа и проектирования, представляет собой графические обозначения и подход к описанию систем, которые ввел более 20 лет назад Дуглас Т. Росс.
На сегодняшний день эту методологию используют для решения широкого круга проблем, к которым можно отнести конфигурацию компьютерных систем, системную поддержку и диагностику, обучение персонала, автоматизированное производство и проектирование, долгосрочное и стратегическое планирование, управление финансами и материально-техническим снабжением и др.
Для реализации этой методологии и моделирования бизнес-процессов в настоящее время имеется множество нотаций и программных систем. Из наиболее популярных можно отметить методологии IDEF0, IDEF3, DFD и ARIS, которые предназначены для моделирования процессов различных уровней.
Нотации IDEF0, IDEF3 и DFD реализуются многими программными продуктами, например BPWin (последние версии называются AllFusion Process Modeler), Business Studio – разработка российских аналитиков и программистов, Ramus – кроссплатформенная система моделирования и анализа бизнес-процессов, Corel iGrafx Enterprise – программа для анализа и имитации бизнес-процессов.
Целью данной работы является моделирование бизнес-процессов функционирования ПАО «Газпром», специализирующегося на добыче, транспортировке, хранении, переработке и реализации газа и нефти.
К задачам работы относятся:
– описание предметной области;
– построение контекстной диаграммы и диаграмм декомпозиции а нотации IDEF0;
– построение диаграмм в нотации IDEF3 и DFD;
– разработка логической модели информационной системы.
Содержание
Введение 3
1. Построение контекстной диаграммы 5
1.1. Краткое описание предметной области 5
1.2. Теоретические основы моделирования бизнес-процессов 6
1.3. Построение контекстной диаграммы в нотации IDEF0 12
2. Построение диаграммы декомпозиции второго уровня в нотации IDEF0 14
3. Построение диаграмм декомпозиции следующего уровня 16
4. Построение диаграммы декомпозиции в нотации IDEF3 19
5. Построение диаграммы декомпозиции в нотации DFD 22
6. Построение FEO-диаграммы и диаграммы дерева узлов 24
7. Построение логической модели данных предметной области 27
Заключение 33
Список литературы 35
Заключение
В последние годы в российской экономике наблюдается положительное явление – повышенное внимание к вопросам управления бизнес-процессами предприятия.
Мощная программа по управлению бизнес-процессами должна обладать широкими функциональными возможностями для быстрого и максимально легкого создания бизнес-архитектуры предприятия. Это позволит обеспечить сотрудников базой знаний и стандартным доступом ко всей необходимой информации, начиная с поставленных целей и заканчивая контролем состояния предприятия, анализом отклонений значений показателей и даже предложениями сотрудников по совершенствованию системы управления.
Совокупностью методов, правил и процедур, предназначенных для построения функциональной модели объекта какой-либо предметной области – является методология процессного моделирования SADT. Функциональная модель SADT отображает функциональную структуру объекта, т.е. производимые им действия и связи между этими действиями.
Методология SADT может использоваться для моделирования широкого спектра систем и определения требований и функций, а затем для разработки системы, которая удовлетворяет необходимым требованиям и реализует выбранные функции. Для уже существующих систем SADT может быть использована для анализа функций, которые выполняются системой, а также для указания механизмов, посредством которых эти функции осуществляются.
В ходе выполнения курсовой работы была дана характеристика предметной области, проанализированы процессы, происходящие в предметной области, и построены следующие диаграммы и модели:
– контекстная диаграмма;
– диаграммы декомпозиции в нотациях IDEF3 и DFD;
– FEO-диаграмма и диаграмма дерева узлов;
– логическая модель информационной системы.
При написании курсовой работы были использованы CASE-средства автоматизированного проектирования CA AllFusion Process Modeler и CA ErWin Data Modeler.
Список литературы
1 Джестон Джон. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов. / Джон Джестон. - М.: Символ-Плюс. 2012.
2 Ильин, В.В. Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика. – М.: ООО "Издательский дом «Вильямс», 2006. 176с.
3 Модели бизнес-процессов предприятия. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.businessstudio.ru/procedures/models/
4 Моделирование бизнес-процессов в 2011 году. Журнал Компьютер Пресс №1/ 2012. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.compress.ru/Article.aspx?id=22723
5 О «Газпроме». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gazprom.ru/about/
6 Остервальдер, А. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора / А.Остервальдер, Ив Пинье. – М.: Альпина Паблишер, 2016. 288с.
7 Репин, В. В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. – М.: ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2014. 512с.
8 Тельнов, Ю. В. Практикум по курсу «реинжиниринг бизнес-процессов». / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М., 2003.
9 Ткаченко, Н. А. Моделирование бизнес-процессов: учебное пособие / Н.А.Ткаченко, Кемеровский институт (филиал) РГТЭУ. – Кемерово: РГТЭУ Кемеровский институт (филиал), 2013.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
