Автор ответственный, Добросовестный! Все сделала в максимально сжатые сроки , всё по требованиям! К Автору претензий нет никаких! Она просто гениальный и ответственный человек!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты управления инновационной деятельностью фирмы 5
1.1. Содержание и организационные формы управления инновационной деятельностью на фирме 5
1.2. Исследование системы управления инновационной деятельностью фирмы 9
2. Оценка инновационной политики фирмы на примере ОАО «МОЭСК» 14
2.1. Общая характеристика предприятия 14
2.2. Анализ управления инновационной деятельностью предприятия 18
3. Проблемы инновационного развития фирмы и мероприятия по их решению 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 34
1.1. Содержание и организационные формы управления инновационной деятельностью на фирме
Чтобы сформулировать понятие инновационной деятельности, рассмотрим различия мнений авторов, характеризующих такие понятия, как «инновация», «нововведение», «новшество».
Как считает А.И. Ильин: «Новшество - оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности» [7, с.72]. Новшества могут оформляться в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс; организационной, производственной или другой структуры; ноу-хау; понятий; научных подходов или принципов; документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции); результатов маркетинговых исследований.
По мнению М.В.
...
1.2. Исследование системы управления инновационной деятельностью фирмы
Процесс организации инновационного менеджмента на предприятии состоит из следующих взаимосвязанных этапов [4, с.49-50]:
• определение цели управления инновацией;
• выбор стратегии менеджмента инновации;
• определение приемов управления инновацией;
• разработка программы управления инновацией;
• организация работ по выполнению программы;
• контроль за выполнением намеченной программы;
• анализ и оценка эффективности приемов управления инновацией;
• корректировка приемов менеджмента инновации.
Организация инновационного менеджмента закладывается уже при создании и реализации инновации, то есть в самом инновационном процессе. Инновационный процесс служит тем фундаментом прочности, от которого будет зависеть эффективность использования приемов инновационного менеджмента.
В первую очередь, необходимо определить цель управления данным новым продуктом или операцией.
...
2.1. Общая характеристика предприятия
ПАО «МОЭСК» (входит в ПАО «Россети») - одна из крупнейших распределительных электросетевых компаний России. Основные виды деятельности – оказание услуг по передаче электрической энергии и технологическое присоединение потребителей к электрическим сетям на территории г. Москвы и Московской области.
ОАО «МОЭСК» оказывает услуги по передаче электроэнергии гарантирующим поставщикам, энергосбытовым компаниям и прямым потребителям – участникам оптового и розничного рынка электроэнергии на основании договоров оказания услуг по передаче электроэнергии. Предметом договора является осуществление комплекса организационно-технических мероприятий по поставке электроэнергии конечным потребителям, электроустановки которых непосредственно подключены к сетям ОАО «МОЭСК» и иным территориальным сетевым организациям (ТСО).
...
2.2. Анализ управления инновационной деятельностью предприятия
Инновационное развитие ОАО «МОЭСК» является ключевым инструментом обеспечения надежного электроснабжение потребителей в г. Москве и Московской области и важным фактором долгосрочной устойчивости Компании. Системный подход к организации инновационной деятельности в ОАО «МОЭСК» предполагает как улучшение производственно-технической базы и бизнес-процессов предприятия, так и развитие научно-инженерного и кадрового потенциала Общества.
Основным документом, определяющим правовой статус, цели, задачи, функции и ответственность подразделений всех уровней, участвующих во внедрении инноваций, является Положение об инновационной деятельности ОАО «МОЭСК» (Положение), утвержденное Генеральным директором в 2012 году. Целью Положения об инновационной деятельности ОАО «МОЭСК» является повышение эффективности деятельности Общества за счет проведения научно-исследовательских разработок и внедрения инноваций.
...
Заключение
Динамичный экономический рост является важнейшим фактором конкурентоспособности страны в рыночной системе. В процессе совершенствования рыночной модели экономики приоритетное внимание должно быть уделено развитию производства на новой технической основе, активизации инновационной деятельности по воплощению результатов научно-технических разработок в производство, созданию новых технологических процессов и перестройке на современной научно-технической основе всех отраслей материального производства и сферы обслуживания.
Непременными критериями инноваций являются новизна идей и их воплощение, реализация в практической деятельности, в новых продуктах. Суть инновационной деятельности заключается в максимизации получения социально-экономического эффекта за счет повышения эффективности использования интеллектуального потенциала.
...
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч I и II. – М.: Норма, 2014.
2. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Волков О.И. – М.: ИНФРА-М, 2015.
3. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Горфинкель В.Я. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
4. Григорьева М.В. Перспективы роста инновационной активности малых предприятий промышленности в России / Григорьева М.В. // Новое в экономике и управлении. – 2012. – № 3. – М.: РАГС.
5. Григорьева М.В. Современные тенденции развития инновационных предприятий в малом секторе промышленности России / Григорьева М.В. // Сборник научных трудов студентов, аспирантов и соискателей. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2012.
6. Зайцев Н.А. Экономика промышленного предприятия: Учебник / Зайцев Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2013.
7. Ильин А.И. Экономика предприятия: учебник / Ильин А.И. – М.: Новое знание, 2014.
8. Инновационный менеджмент: Учебник / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гоберг, С.Ю. Ягудин и др. – М.: ЮНИТИ, 2013.
9. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2013.
..............
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты управления инновационной деятельностью фирмы 5
1.1. Содержание и организационные формы управления инновационной деятельностью на фирме 5
1.2. Исследование системы управления инновационной деятельностью фирмы 9
2. Оценка инновационной политики фирмы на примере ОАО «МОЭСК» 14
2.1. Общая характеристика предприятия 14
2.2. Анализ управления инновационной деятельностью предприятия 18
3. Проблемы инновационного развития фирмы и мероприятия по их решению 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 34
1.1. Содержание и организационные формы управления инновационной деятельностью на фирме
Чтобы сформулировать понятие инновационной деятельности, рассмотрим различия мнений авторов, характеризующих такие понятия, как «инновация», «нововведение», «новшество».
Как считает А.И. Ильин: «Новшество - оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности» [7, с.72]. Новшества могут оформляться в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс; организационной, производственной или другой структуры; ноу-хау; понятий; научных подходов или принципов; документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции); результатов маркетинговых исследований.
По мнению М.В.
...
1.2. Исследование системы управления инновационной деятельностью фирмы
Процесс организации инновационного менеджмента на предприятии состоит из следующих взаимосвязанных этапов [4, с.49-50]:
• определение цели управления инновацией;
• выбор стратегии менеджмента инновации;
• определение приемов управления инновацией;
• разработка программы управления инновацией;
• организация работ по выполнению программы;
• контроль за выполнением намеченной программы;
• анализ и оценка эффективности приемов управления инновацией;
• корректировка приемов менеджмента инновации.
Организация инновационного менеджмента закладывается уже при создании и реализации инновации, то есть в самом инновационном процессе. Инновационный процесс служит тем фундаментом прочности, от которого будет зависеть эффективность использования приемов инновационного менеджмента.
В первую очередь, необходимо определить цель управления данным новым продуктом или операцией.
...
2.1. Общая характеристика предприятия
ПАО «МОЭСК» (входит в ПАО «Россети») - одна из крупнейших распределительных электросетевых компаний России. Основные виды деятельности – оказание услуг по передаче электрической энергии и технологическое присоединение потребителей к электрическим сетям на территории г. Москвы и Московской области.
ОАО «МОЭСК» оказывает услуги по передаче электроэнергии гарантирующим поставщикам, энергосбытовым компаниям и прямым потребителям – участникам оптового и розничного рынка электроэнергии на основании договоров оказания услуг по передаче электроэнергии. Предметом договора является осуществление комплекса организационно-технических мероприятий по поставке электроэнергии конечным потребителям, электроустановки которых непосредственно подключены к сетям ОАО «МОЭСК» и иным территориальным сетевым организациям (ТСО).
...
2.2. Анализ управления инновационной деятельностью предприятия
Инновационное развитие ОАО «МОЭСК» является ключевым инструментом обеспечения надежного электроснабжение потребителей в г. Москве и Московской области и важным фактором долгосрочной устойчивости Компании. Системный подход к организации инновационной деятельности в ОАО «МОЭСК» предполагает как улучшение производственно-технической базы и бизнес-процессов предприятия, так и развитие научно-инженерного и кадрового потенциала Общества.
Основным документом, определяющим правовой статус, цели, задачи, функции и ответственность подразделений всех уровней, участвующих во внедрении инноваций, является Положение об инновационной деятельности ОАО «МОЭСК» (Положение), утвержденное Генеральным директором в 2012 году. Целью Положения об инновационной деятельности ОАО «МОЭСК» является повышение эффективности деятельности Общества за счет проведения научно-исследовательских разработок и внедрения инноваций.
...
Заключение
Динамичный экономический рост является важнейшим фактором конкурентоспособности страны в рыночной системе. В процессе совершенствования рыночной модели экономики приоритетное внимание должно быть уделено развитию производства на новой технической основе, активизации инновационной деятельности по воплощению результатов научно-технических разработок в производство, созданию новых технологических процессов и перестройке на современной научно-технической основе всех отраслей материального производства и сферы обслуживания.
Непременными критериями инноваций являются новизна идей и их воплощение, реализация в практической деятельности, в новых продуктах. Суть инновационной деятельности заключается в максимизации получения социально-экономического эффекта за счет повышения эффективности использования интеллектуального потенциала.
...
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч I и II. – М.: Норма, 2014.
2. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Волков О.И. – М.: ИНФРА-М, 2015.
3. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Горфинкель В.Я. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
4. Григорьева М.В. Перспективы роста инновационной активности малых предприятий промышленности в России / Григорьева М.В. // Новое в экономике и управлении. – 2012. – № 3. – М.: РАГС.
5. Григорьева М.В. Современные тенденции развития инновационных предприятий в малом секторе промышленности России / Григорьева М.В. // Сборник научных трудов студентов, аспирантов и соискателей. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2012.
6. Зайцев Н.А. Экономика промышленного предприятия: Учебник / Зайцев Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2013.
7. Ильин А.И. Экономика предприятия: учебник / Ильин А.И. – М.: Новое знание, 2014.
8. Инновационный менеджмент: Учебник / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гоберг, С.Ю. Ягудин и др. – М.: ЮНИТИ, 2013.
9. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2013.
..............
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
400 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую