Автор ответственный, Добросовестный! Все сделала в максимально сжатые сроки , всё по требованиям! К Автору претензий нет никаких! Она просто гениальный и ответственный человек!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
1. Характеристика ЗАО Московское агентство воздушных сообщений
2. Комплексный анализ внешней среды организации
2.1. Анализ общего окружения ЗАО Московское агентство воздушных сообщений
2.2. Общий анализ ситуации на российском рынке авиаперевозок
3. Анализ инновационного потенциала ЗАО Московское агентство воздушных сообщений
3.1. Оценка деятельности организации по разработке новых видов услуг
3.2. Анализ деятельности организации по оказанию услуг
3.3. Организационная структура персонала ЗАО Московское агентство воздушных сообщений
3.4. Анализ эффективности маркетинговой деятельности организации
3.5. Анализ системы управления организацией
4. Оценка инновационной позиции ЗАО Московское агентство воздушных сообщений и определение направления по реализации новых видов услуг
5. Разработка предложений по реализации инновационного проекта «Продажа сопутствующих товаров в дорогу»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
В настоящее время каждое предприятие вынуждено в основном самостоятельно выбирать путь выхода из кризиса и вхождения в рынок. Условием стабильного эффективного функционирования становится такая форма поведения предприятия, при которой, «максимально проявляется частная инициатива и забота каждого о самом себе».Задача, которая возникла перед предприятиями , состоит лишь в том, чтобы занять свое место в деловом мире и выработать свой стиль поведения, позволяющий заложить основы долгосрочного предпринимательского успеха и надежного финансового состояния для устойчивого развития. В отличие от прошлого опыта сегодняшний переход не может быть регламентирован утвержденным «центром» планом мероприятий. Процесс реформирования охватывает абсолютно все аспекты деятельности предприятия организационно-управленческую структуру, правовую форму, хозяйственный механизм.
Также возникла необходимость финансового оздоровления. Одним из ключевых, поворотных пунктов финансового оздоровления предприятий является процесс формирования новой системы управления предприятием. С изменением положения самого предприятия существенно повышается ответственность за состояние дел и полномочия, значение внутрифирменного планирования и тактики деятельности на основе учета взаимных интересов.
Для того, чтобы составить план финансового оздоровления предприятия, необходимо провести комплексный анализ, включающий анализ финансового-экономических показателей, анализ эффективности использования финансовых ресурсов, анализ ликвидности, анализ финансовой устойчивости. Для отражения наиболее полной картины существующего положения на предприятии необходимо также изучить организационную структуру, схему управления персоналом, систему управления маркетингом на предприятии, и многое другое.
Целью данной работы является определение инновационной политики организации по внедрению новых видов услуг.
Задачи:
- охарактеризовать деятельность организации;
- проанализировать внешнюю и внутреннюю среду организации;
- определить направления инновационного потенциала организации;
- разработать предложения по внедрению выбранной стратегии.
Объектом исследования является Закрытое акционерное общество «Московское агентство воздушных сообщений», сокращенно ЗАО «МАВС». Общество вправе осуществлять любые иные виды коммерческой и хозяйственной деятельности, за исключением запрещенных законодательством, без внесения изменений в Устав.
В данной работе будут рассмотрены такие аспекты деятельности, как управленческая схема, финансовый менеджмент, информационная система управления, система упрвления маркетингом, инновационно-инвестиционная деятельность, внешнеэкономическая деятельность. Их анализ позволит выявить возможные проблемы и недоработки, и позволит внести рекомендации по устранению этих проблем.
1. ФЗ Об основах туристической деятельности в Российской Федерации в ред. Федеральных законов от 10.01. 2003 N15-ФЗ, от 22.08. 2004 N122-ФЗ, от 05.02. 2007 N12-ФЗ.
2. ФЗ О защите прав потребителей от 07.02. 1992 N 2300-1.
3. Устав Закрытого акционерного общества «Московское агентство воздушных сообщений».
4. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М. Изд. «Юнити» - 2001.
5. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002.
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Минск ООО «Новое знание», 2000.
7. Организационно-исполнительская практика: программа и методические рекомендации для магистрантов направления «Менеджмент» / под ред. Т.Г. Строителева, В.Г. Зейберт, 2007, -36 с.
8. Финансовый менеджмент: учеб. Пос. / под ред. Л.А. Мочалова. Часть 1 2006. -251 с.
9. Финансовый менеджмент: учеб. Пос. / под ред. Л.А. Мочалова. Часть 2 2006. -203 с.
10. Финансовый менеджмент: учеб. пос. / под ред. Л.А. Мочалова. Часть 3 2006.-183с.
11. Финансовый менеджмент: учеб. пос. / под ред. Е.И. Шохина. -М. : ИД ФБК-Пресс, 2003.-344с.
12. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др. - 2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004. - 672 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
1. Характеристика ЗАО Московское агентство воздушных сообщений
2. Комплексный анализ внешней среды организации
2.1. Анализ общего окружения ЗАО Московское агентство воздушных сообщений
2.2. Общий анализ ситуации на российском рынке авиаперевозок
3. Анализ инновационного потенциала ЗАО Московское агентство воздушных сообщений
3.1. Оценка деятельности организации по разработке новых видов услуг
3.2. Анализ деятельности организации по оказанию услуг
3.3. Организационная структура персонала ЗАО Московское агентство воздушных сообщений
3.4. Анализ эффективности маркетинговой деятельности организации
3.5. Анализ системы управления организацией
4. Оценка инновационной позиции ЗАО Московское агентство воздушных сообщений и определение направления по реализации новых видов услуг
5. Разработка предложений по реализации инновационного проекта «Продажа сопутствующих товаров в дорогу»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
В настоящее время каждое предприятие вынуждено в основном самостоятельно выбирать путь выхода из кризиса и вхождения в рынок. Условием стабильного эффективного функционирования становится такая форма поведения предприятия, при которой, «максимально проявляется частная инициатива и забота каждого о самом себе».Задача, которая возникла перед предприятиями , состоит лишь в том, чтобы занять свое место в деловом мире и выработать свой стиль поведения, позволяющий заложить основы долгосрочного предпринимательского успеха и надежного финансового состояния для устойчивого развития. В отличие от прошлого опыта сегодняшний переход не может быть регламентирован утвержденным «центром» планом мероприятий. Процесс реформирования охватывает абсолютно все аспекты деятельности предприятия организационно-управленческую структуру, правовую форму, хозяйственный механизм.
Также возникла необходимость финансового оздоровления. Одним из ключевых, поворотных пунктов финансового оздоровления предприятий является процесс формирования новой системы управления предприятием. С изменением положения самого предприятия существенно повышается ответственность за состояние дел и полномочия, значение внутрифирменного планирования и тактики деятельности на основе учета взаимных интересов.
Для того, чтобы составить план финансового оздоровления предприятия, необходимо провести комплексный анализ, включающий анализ финансового-экономических показателей, анализ эффективности использования финансовых ресурсов, анализ ликвидности, анализ финансовой устойчивости. Для отражения наиболее полной картины существующего положения на предприятии необходимо также изучить организационную структуру, схему управления персоналом, систему управления маркетингом на предприятии, и многое другое.
Целью данной работы является определение инновационной политики организации по внедрению новых видов услуг.
Задачи:
- охарактеризовать деятельность организации;
- проанализировать внешнюю и внутреннюю среду организации;
- определить направления инновационного потенциала организации;
- разработать предложения по внедрению выбранной стратегии.
Объектом исследования является Закрытое акционерное общество «Московское агентство воздушных сообщений», сокращенно ЗАО «МАВС». Общество вправе осуществлять любые иные виды коммерческой и хозяйственной деятельности, за исключением запрещенных законодательством, без внесения изменений в Устав.
В данной работе будут рассмотрены такие аспекты деятельности, как управленческая схема, финансовый менеджмент, информационная система управления, система упрвления маркетингом, инновационно-инвестиционная деятельность, внешнеэкономическая деятельность. Их анализ позволит выявить возможные проблемы и недоработки, и позволит внести рекомендации по устранению этих проблем.
1. ФЗ Об основах туристической деятельности в Российской Федерации в ред. Федеральных законов от 10.01. 2003 N15-ФЗ, от 22.08. 2004 N122-ФЗ, от 05.02. 2007 N12-ФЗ.
2. ФЗ О защите прав потребителей от 07.02. 1992 N 2300-1.
3. Устав Закрытого акционерного общества «Московское агентство воздушных сообщений».
4. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М. Изд. «Юнити» - 2001.
5. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002.
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Минск ООО «Новое знание», 2000.
7. Организационно-исполнительская практика: программа и методические рекомендации для магистрантов направления «Менеджмент» / под ред. Т.Г. Строителева, В.Г. Зейберт, 2007, -36 с.
8. Финансовый менеджмент: учеб. Пос. / под ред. Л.А. Мочалова. Часть 1 2006. -251 с.
9. Финансовый менеджмент: учеб. Пос. / под ред. Л.А. Мочалова. Часть 2 2006. -203 с.
10. Финансовый менеджмент: учеб. пос. / под ред. Л.А. Мочалова. Часть 3 2006.-183с.
11. Финансовый менеджмент: учеб. пос. / под ред. Е.И. Шохина. -М. : ИД ФБК-Пресс, 2003.-344с.
12. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др. - 2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004. - 672 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1000 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую