Автор ответственный, Добросовестный! Все сделала в максимально сжатые сроки , всё по требованиям! К Автору претензий нет никаких! Она просто гениальный и ответственный человек!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Увеличение конкуренции во всех сферах хозяйствования требует постоянного обновления и внедрения новых технологий. Экономический рост многих стран основан именно на инновациях и нововведениях. Однако нововведения всегда воспринимаются неоднозначно. Это связано, в том числе, и с консервативным мышлением, которое свойственно большинству людей. Лишь небольшая часть общества эффективно умеет воспринимать инновации, и своевременно использовать их на практике.
Эффективность внедрения инноваций во многом зависит от готовности персонала к изменениям, что и подчеркивает актуальность темы курсового исследования.
Целью курсового проекта является изучение инновационной готовности персонала организации.
Объектом исследования выступает промышленное предприятие ОАО «Самарастройдеталь» г.Самара, предметом – инновационная готовность персонала.
ОАО “Самарастройдеталь”- крупнейшее в Самарской области предприятие деревообрабатывающей отрасли и работает с 1964 года.
Это современное предприятие европейского уровня, с высокой культурой производства. Оснащено современным технологическим оборудованием ведущих фирм Германии.
Основная продукция – это станки для деревообработки. Также предприятие самостоятельно производит оконные блоки из дерева и ПВХ, дверные блоки из дерева, подоконную доску, строганные погонажные изделия (половая доска, поручень, плинтус, наличник, вагонка), половые покрытия для спортивных залов.
Для достижения цели курсового проекта в соответствии с объектом и предметом исследования поставлены следующие задачи:
1.Рассмотреть теоретические основы инновационной готовности персонала.
2.Проанализировать инновационную готовность персонала предприятия на примере промышленного предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ГОТОВНОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1.Теоретические основы инноваций 5
1.2. Сущность инновационной готовности персонала 10
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ГОТОВНОСТИ ПЕРСОНАЛА 18
2.1.Динамика состава, структуры и показателей эффективности использования персонала 18
2.2.Инновационный потенциал персонала предприятия 25
2.3.Меры по повышению инновационной готовности персонала 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
Рабочая сила представляет собой совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. Формы движения и стоимость трудовых ресурсов регулируются с помощью рынка труда.
Эффективность труда измеряется соотношением затрат и результатов труда. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Немаловажную роль в характеристиках персонала на современном этапе отводится его инновационная готовность, под которой стоит понимать способность генерировать и реализовывать нововведения.
В курсовой работе рассмотрена инновационная готовность персонала на примере промышленного предприятия ОАО «Самарастройдеталь».
В течение 2011-13 гг. среднесписочная численность персонала увеличилась на 14 человек. В структуре среднесписочной численности персонала наибольшая доля приходится на рабочих, доля которых в 2013 г. составила 80,6%
В структуре персонала по стажу максимальная доля приходится на работников со стажем от 5 до 10 лет. Стоит отметить увеличение доли работников со стажем до 5 лет, что обусловлено приемом молодых специалистов.
За 2011-13 гг. произошло увеличение производительности труда всех работников и рабочих, что показывает повышение эффективности использования персонала.
К инновационной продукции ОАО «Самарастройдеталь» отнесены станки с программным обеспечением. В структуре производства их объем увеличился за 2011-13 гг. практически в два раза, что значительно превышает средний темп роста. В целом доля инновационной продукции незначительна, и в 2013 г. составила 9,2%.
В структуре работников по уровню образования наибольшая доля приходится на работников со средним специальным образованием. Доля работников с высшим образованием увеличилась с 26,2% в 2011 г. до 27,1% в 2013 г.
Интегральная оценка инновационного потенциала ОАО «Самарастройдеталь» характеризуется как выше среднего значения. Однако доля инновационной продукции предприятия растет, что требует повышение инновационного потенциала персонала.
Для повышения инновационного потенциала предприятия предложены направления совершенствования, основанные на специфике работы предприятия.
Книги
1. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление: учебник. Ростов-на-Дону: Феникс,2012. 365 с.
2. Бобылева А.З. Управленческие технологии: управленческие технологии: учебник. М.: ИНФРА-М, 2010. 494 с.
3. Власов М.П. Моделирование экономических процессов: учебник. Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. 409 с.
4. Волков О.И. Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы): учебник. М.: Инфра-М, 2009. 600 с.
5. Гиляровский Л.Т. Экономический анализ: учебник. М.: Юнити-Дана, 2012. 615с.
6. Доугерти К. Введение в эконометрику: учебник. М.: Инфра-М,2009. 465 c.
7. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Отбор и найм: - М.: Издательство «Центр», 2012. – 365 с.
8. Дроздов В.В. Экономический анализ: практикум. СПб.: Питер, 2010. 240с.
9. Елисеева И.И. Юзбашев М.М. Общая теория статистика: учебник. М.: Финансы и статистика, 2013. 657 с.
10. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2012. 456 с.
11. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. М.: Колос, 2012. 384с.
12. Ильин А.И. Экономика предприятия: M. : Новое знание, 2013. 236 с.
13. Ионова А.Ф. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учебник. М.: Проспект, 2012. 623 с.
14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. М.:ИНФРА М, 2010.567 с.
15. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие. М.: Экзамен, 2012. 658 с.
16. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. М.: Проспект, 2012. 421с.
17. Ковалева А.М. Финансы: учебник. М.: Финансы и статистика, 2010. 383 с.
18. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: учебник для вузов. М.: Экзамен, 2012.160 с.
19. Мельник М.В. Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия: учебник. М.: Форум, 2012. 192.
20. Молибог Т.А. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: учебное пособие. М.: Владос, 2010. 383с.
21. Немцев В.Н. Экономический анализ эффективности промышленного предприятия: учебник. Магнитогорск: МГТУ,2012. 212 с.
22. Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие. М.: Высшая школа, 2012. 383 с.
23. Пелих А.С. Терехов Л.Л. Экономико-математические методы и модели в управлении производством: учебник. Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. 248 с.
24. Рудакова Р.П. Букин Л.Л. Практикум по статистике. СП.: Питер, 2012. 288 с.
25. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2010. 281 с.
26. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. М.: Новое знание, 2012. 640 с.
27. Скляренко В.К. Прудников В.М. Экономика предприятия: учебник. М.: Инфра-М, 2012. 528 с.
28. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: учебник. М.: Перспектива, 2010. 425 с.
29. Теплова Т.В., Григорьева Т.И. Ситуационный финансовый анализ: учебник. М.: ГУ ВШЭ, 2012. 448 с.
30. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента.М.: Дело, 2010. 276 с.
Статьи в журналах
31. Вахтина Н., Долгова О. Эффективность управления кадрами. // МЭ и МО. – 2012. - №6. – С.45-52.
32. Ивлев М.А. Нелиненейный жизненный цикл как модель механизма взаимодействия родительской организации и проектной структуры// Экономика и управление.- 2012. - №1.- С.85-90.
33. Лузгина О.А. Д.Г. Сафаралиева Д.Г. Похвалов А.С. Инновационная активность промышленных структур: оценка возможностей и ограничений// Экономика и управление.- 2013. - №1.- С.48-51.
34. Свирина А.А. Оценка эффективности мотивации как ключевой составляющей процесса управления// Экономика и управление.- 2012. - №1.- С.82-86.
35. Смуров М.Ю. Лобов И.Г. Стратегическое планирование хозяйственной деятельности компании// Экономика и управление.- 2013. - №1.- С.68-73.
36. Якубовский А.А. Формирование эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала в предпринимательских структурах// Экономика и управление.- 2010. - №1.- С.89-92.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Увеличение конкуренции во всех сферах хозяйствования требует постоянного обновления и внедрения новых технологий. Экономический рост многих стран основан именно на инновациях и нововведениях. Однако нововведения всегда воспринимаются неоднозначно. Это связано, в том числе, и с консервативным мышлением, которое свойственно большинству людей. Лишь небольшая часть общества эффективно умеет воспринимать инновации, и своевременно использовать их на практике.
Эффективность внедрения инноваций во многом зависит от готовности персонала к изменениям, что и подчеркивает актуальность темы курсового исследования.
Целью курсового проекта является изучение инновационной готовности персонала организации.
Объектом исследования выступает промышленное предприятие ОАО «Самарастройдеталь» г.Самара, предметом – инновационная готовность персонала.
ОАО “Самарастройдеталь”- крупнейшее в Самарской области предприятие деревообрабатывающей отрасли и работает с 1964 года.
Это современное предприятие европейского уровня, с высокой культурой производства. Оснащено современным технологическим оборудованием ведущих фирм Германии.
Основная продукция – это станки для деревообработки. Также предприятие самостоятельно производит оконные блоки из дерева и ПВХ, дверные блоки из дерева, подоконную доску, строганные погонажные изделия (половая доска, поручень, плинтус, наличник, вагонка), половые покрытия для спортивных залов.
Для достижения цели курсового проекта в соответствии с объектом и предметом исследования поставлены следующие задачи:
1.Рассмотреть теоретические основы инновационной готовности персонала.
2.Проанализировать инновационную готовность персонала предприятия на примере промышленного предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ГОТОВНОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1.Теоретические основы инноваций 5
1.2. Сущность инновационной готовности персонала 10
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ГОТОВНОСТИ ПЕРСОНАЛА 18
2.1.Динамика состава, структуры и показателей эффективности использования персонала 18
2.2.Инновационный потенциал персонала предприятия 25
2.3.Меры по повышению инновационной готовности персонала 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
Рабочая сила представляет собой совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. Формы движения и стоимость трудовых ресурсов регулируются с помощью рынка труда.
Эффективность труда измеряется соотношением затрат и результатов труда. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Немаловажную роль в характеристиках персонала на современном этапе отводится его инновационная готовность, под которой стоит понимать способность генерировать и реализовывать нововведения.
В курсовой работе рассмотрена инновационная готовность персонала на примере промышленного предприятия ОАО «Самарастройдеталь».
В течение 2011-13 гг. среднесписочная численность персонала увеличилась на 14 человек. В структуре среднесписочной численности персонала наибольшая доля приходится на рабочих, доля которых в 2013 г. составила 80,6%
В структуре персонала по стажу максимальная доля приходится на работников со стажем от 5 до 10 лет. Стоит отметить увеличение доли работников со стажем до 5 лет, что обусловлено приемом молодых специалистов.
За 2011-13 гг. произошло увеличение производительности труда всех работников и рабочих, что показывает повышение эффективности использования персонала.
К инновационной продукции ОАО «Самарастройдеталь» отнесены станки с программным обеспечением. В структуре производства их объем увеличился за 2011-13 гг. практически в два раза, что значительно превышает средний темп роста. В целом доля инновационной продукции незначительна, и в 2013 г. составила 9,2%.
В структуре работников по уровню образования наибольшая доля приходится на работников со средним специальным образованием. Доля работников с высшим образованием увеличилась с 26,2% в 2011 г. до 27,1% в 2013 г.
Интегральная оценка инновационного потенциала ОАО «Самарастройдеталь» характеризуется как выше среднего значения. Однако доля инновационной продукции предприятия растет, что требует повышение инновационного потенциала персонала.
Для повышения инновационного потенциала предприятия предложены направления совершенствования, основанные на специфике работы предприятия.
Книги
1. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление: учебник. Ростов-на-Дону: Феникс,2012. 365 с.
2. Бобылева А.З. Управленческие технологии: управленческие технологии: учебник. М.: ИНФРА-М, 2010. 494 с.
3. Власов М.П. Моделирование экономических процессов: учебник. Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. 409 с.
4. Волков О.И. Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы): учебник. М.: Инфра-М, 2009. 600 с.
5. Гиляровский Л.Т. Экономический анализ: учебник. М.: Юнити-Дана, 2012. 615с.
6. Доугерти К. Введение в эконометрику: учебник. М.: Инфра-М,2009. 465 c.
7. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Отбор и найм: - М.: Издательство «Центр», 2012. – 365 с.
8. Дроздов В.В. Экономический анализ: практикум. СПб.: Питер, 2010. 240с.
9. Елисеева И.И. Юзбашев М.М. Общая теория статистика: учебник. М.: Финансы и статистика, 2013. 657 с.
10. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2012. 456 с.
11. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. М.: Колос, 2012. 384с.
12. Ильин А.И. Экономика предприятия: M. : Новое знание, 2013. 236 с.
13. Ионова А.Ф. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учебник. М.: Проспект, 2012. 623 с.
14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. М.:ИНФРА М, 2010.567 с.
15. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие. М.: Экзамен, 2012. 658 с.
16. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. М.: Проспект, 2012. 421с.
17. Ковалева А.М. Финансы: учебник. М.: Финансы и статистика, 2010. 383 с.
18. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: учебник для вузов. М.: Экзамен, 2012.160 с.
19. Мельник М.В. Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия: учебник. М.: Форум, 2012. 192.
20. Молибог Т.А. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: учебное пособие. М.: Владос, 2010. 383с.
21. Немцев В.Н. Экономический анализ эффективности промышленного предприятия: учебник. Магнитогорск: МГТУ,2012. 212 с.
22. Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие. М.: Высшая школа, 2012. 383 с.
23. Пелих А.С. Терехов Л.Л. Экономико-математические методы и модели в управлении производством: учебник. Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. 248 с.
24. Рудакова Р.П. Букин Л.Л. Практикум по статистике. СП.: Питер, 2012. 288 с.
25. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2010. 281 с.
26. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. М.: Новое знание, 2012. 640 с.
27. Скляренко В.К. Прудников В.М. Экономика предприятия: учебник. М.: Инфра-М, 2012. 528 с.
28. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: учебник. М.: Перспектива, 2010. 425 с.
29. Теплова Т.В., Григорьева Т.И. Ситуационный финансовый анализ: учебник. М.: ГУ ВШЭ, 2012. 448 с.
30. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента.М.: Дело, 2010. 276 с.
Статьи в журналах
31. Вахтина Н., Долгова О. Эффективность управления кадрами. // МЭ и МО. – 2012. - №6. – С.45-52.
32. Ивлев М.А. Нелиненейный жизненный цикл как модель механизма взаимодействия родительской организации и проектной структуры// Экономика и управление.- 2012. - №1.- С.85-90.
33. Лузгина О.А. Д.Г. Сафаралиева Д.Г. Похвалов А.С. Инновационная активность промышленных структур: оценка возможностей и ограничений// Экономика и управление.- 2013. - №1.- С.48-51.
34. Свирина А.А. Оценка эффективности мотивации как ключевой составляющей процесса управления// Экономика и управление.- 2012. - №1.- С.82-86.
35. Смуров М.Ю. Лобов И.Г. Стратегическое планирование хозяйственной деятельности компании// Экономика и управление.- 2013. - №1.- С.68-73.
36. Якубовский А.А. Формирование эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала в предпринимательских структурах// Экономика и управление.- 2010. - №1.- С.89-92.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую