Автор ответственный, Добросовестный! Все сделала в максимально сжатые сроки , всё по требованиям! К Автору претензий нет никаких! Она просто гениальный и ответственный человек!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Цель исследования – исследование процесса разработки и реализации инновационного проекта в деятельности организации.
Задачи исследования:
1. Исследовать понятие «инновационного проекта».
2. Проанализировать показатели эффективности инновационного проекта на предприятии.
3. Разработать рекомендации по выбору инновационных проектов для развития организации.
4. Выделить основные критерии для оценки инвестиционных проектов.
Объектом исследования является процесс НИОКР.
Предметом исследования является инновационный менеджмент организации.
Структура исследования состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложения.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………...……3
Глава 1. Теоретические основы инновационных проектов……………….….6
1.1. Понятие инновационного проекта………………………………………....6
1.2. Основные виды и особенности инновационных проектов…………….......7
1.3. Этапы разработки и реализации инновационного проекта………………10
Глава 2. Анализ разработки и реализации инновационного проекта ГК БИНАР КО……………………………………………………………………….14
2.1. Краткая характеристика деятельности организации……………………..14
2.2. Особенности разработки инновационного проекта «Развитие рынка газомоторного топлива в РФ Микрометан-Фаза 2»…………………………16
2.3. Swot-анализ инновационного проекта……………………………………..19
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию инновационной политики ГК БИНАР КО………………………………………………………..22
3.1. Методы выбора инновационных проектов………………………………..22
3.2. Основные критерии оценки инновационных проектов…………………..24
Заключение……………………………………………………………………….27
Список источников………………………………………………………………28
Приложения……………………………………………………………………...30
В условиях рыночной экономики инновационная деятельность опосредуется коммерческой целесообразностью. Предприятия используют инновации в том случае, когда возникает возможность с их помощью снизить издержки производства и обеспечить максимизацию прибыли. Кроме того, выживаемость производственных предприятий в странах, вступивших в постиндустриальную фазу развития, часто зависит не от их способности изготовить тот или иной продукт, а от обнаружения новой общественной потребности и предложения обществу собственного продукта (услуги), способного ее удовлетворить. Разумеется, производитель в этом случае может извлекать монопольно высокую прибыль.
Любая организация функционирует не изолированно, а в тесном взаимодействии с окружающими ее субъектами. Поэтому логично предположить, что любые изменения внутренних процессов, происходящих в фирме, являются прямо или косвенно следствием более глобального изменения во внешней среде. Говоря об инновационной деятельности, можно выделить две группы факторов, являющихся предпосылками к ее развитию: внутренние и внешние. Под внутренними факторами подразумеваются проблемы, сложившиеся внутри компании и требующие решения путем проведения тех или иных инноваций. Под внешними факторами понимаются любые изменения, происходящие во внешней предпринимательской среде, ведущие к адаптации рыночных субъектов к новым условиям также посредством внедрения инноваций.
Список источников
1. Аверченков В. И., Ваинмаер Е. Е. Инновационный менеджмент, изд. ФЛИНТА, 2012.
2. Барышева А. В. Инновационный менеджмент, изд. Дашков и К, 2012.
3. ГК БИНАР КО [онлайн], < http://www.binarko.ru/ >
4. Горфинкель В. Я., Базилевич А. И., Бобков Л. В., Попадюк Т. Г. Инновационный менеджмент, изд. Проспект, 2015.
5. Дармилова Ж. Д. Инновационный менеджмент, изд. Дашков и К, 2014.
6. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Сизова А.О. Инновационный менеджмент, изд. КноРус, 2010.
7. Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент, изд. ЮНИТИ, 2010.
8. Кожухар В.М. Инновационный менеджмент, изд. Дашков и К, 2014.
9. Маховикова Г. А., Ефимова Н. Ф. Инновационный менеджмент, изд. ЭКСМО, 2014.
10. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент, изд. ЮНИТИ, 2010.
11. Мухамедьяров А. М. Инновационный менеджмент, изд. Инфра-М, 2015.
12. Оголева Л. Н. Инновационный менеджмент, изд. ИНФРА-М, 2011.
13. Соснин Э. А. Управление инновационными проектами, изд. Феникс, 2013.
14. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент, изд. ИНФРА-М, 2011.
15. Тебекин А. В. Инновационный менеджмент, изд. Юрайт, 2013.
16. Туккель И. Л., Яшин С. Н., Макаров С. А., Кошелев Е. В. Разработка и принятие решения в управлении инновациями, изд. БХВ-Петербург, 2011.
17. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент, изд. ПИТЕР, 2011.
18. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент, изд. ПИТЕР, 2012.
19. Швандар В. А., Горфинкель В. Я. Инновационный менеджмент, изд. ЮНИТИ, 2010.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Цель исследования – исследование процесса разработки и реализации инновационного проекта в деятельности организации.
Задачи исследования:
1. Исследовать понятие «инновационного проекта».
2. Проанализировать показатели эффективности инновационного проекта на предприятии.
3. Разработать рекомендации по выбору инновационных проектов для развития организации.
4. Выделить основные критерии для оценки инвестиционных проектов.
Объектом исследования является процесс НИОКР.
Предметом исследования является инновационный менеджмент организации.
Структура исследования состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложения.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………...……3
Глава 1. Теоретические основы инновационных проектов……………….….6
1.1. Понятие инновационного проекта………………………………………....6
1.2. Основные виды и особенности инновационных проектов…………….......7
1.3. Этапы разработки и реализации инновационного проекта………………10
Глава 2. Анализ разработки и реализации инновационного проекта ГК БИНАР КО……………………………………………………………………….14
2.1. Краткая характеристика деятельности организации……………………..14
2.2. Особенности разработки инновационного проекта «Развитие рынка газомоторного топлива в РФ Микрометан-Фаза 2»…………………………16
2.3. Swot-анализ инновационного проекта……………………………………..19
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию инновационной политики ГК БИНАР КО………………………………………………………..22
3.1. Методы выбора инновационных проектов………………………………..22
3.2. Основные критерии оценки инновационных проектов…………………..24
Заключение……………………………………………………………………….27
Список источников………………………………………………………………28
Приложения……………………………………………………………………...30
В условиях рыночной экономики инновационная деятельность опосредуется коммерческой целесообразностью. Предприятия используют инновации в том случае, когда возникает возможность с их помощью снизить издержки производства и обеспечить максимизацию прибыли. Кроме того, выживаемость производственных предприятий в странах, вступивших в постиндустриальную фазу развития, часто зависит не от их способности изготовить тот или иной продукт, а от обнаружения новой общественной потребности и предложения обществу собственного продукта (услуги), способного ее удовлетворить. Разумеется, производитель в этом случае может извлекать монопольно высокую прибыль.
Любая организация функционирует не изолированно, а в тесном взаимодействии с окружающими ее субъектами. Поэтому логично предположить, что любые изменения внутренних процессов, происходящих в фирме, являются прямо или косвенно следствием более глобального изменения во внешней среде. Говоря об инновационной деятельности, можно выделить две группы факторов, являющихся предпосылками к ее развитию: внутренние и внешние. Под внутренними факторами подразумеваются проблемы, сложившиеся внутри компании и требующие решения путем проведения тех или иных инноваций. Под внешними факторами понимаются любые изменения, происходящие во внешней предпринимательской среде, ведущие к адаптации рыночных субъектов к новым условиям также посредством внедрения инноваций.
Список источников
1. Аверченков В. И., Ваинмаер Е. Е. Инновационный менеджмент, изд. ФЛИНТА, 2012.
2. Барышева А. В. Инновационный менеджмент, изд. Дашков и К, 2012.
3. ГК БИНАР КО [онлайн], < http://www.binarko.ru/ >
4. Горфинкель В. Я., Базилевич А. И., Бобков Л. В., Попадюк Т. Г. Инновационный менеджмент, изд. Проспект, 2015.
5. Дармилова Ж. Д. Инновационный менеджмент, изд. Дашков и К, 2014.
6. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Сизова А.О. Инновационный менеджмент, изд. КноРус, 2010.
7. Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент, изд. ЮНИТИ, 2010.
8. Кожухар В.М. Инновационный менеджмент, изд. Дашков и К, 2014.
9. Маховикова Г. А., Ефимова Н. Ф. Инновационный менеджмент, изд. ЭКСМО, 2014.
10. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент, изд. ЮНИТИ, 2010.
11. Мухамедьяров А. М. Инновационный менеджмент, изд. Инфра-М, 2015.
12. Оголева Л. Н. Инновационный менеджмент, изд. ИНФРА-М, 2011.
13. Соснин Э. А. Управление инновационными проектами, изд. Феникс, 2013.
14. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент, изд. ИНФРА-М, 2011.
15. Тебекин А. В. Инновационный менеджмент, изд. Юрайт, 2013.
16. Туккель И. Л., Яшин С. Н., Макаров С. А., Кошелев Е. В. Разработка и принятие решения в управлении инновациями, изд. БХВ-Петербург, 2011.
17. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент, изд. ПИТЕР, 2011.
18. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент, изд. ПИТЕР, 2012.
19. Швандар В. А., Горфинкель В. Я. Инновационный менеджмент, изд. ЮНИТИ, 2010.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
200 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую