Автор ответственный, Добросовестный! Все сделала в максимально сжатые сроки , всё по требованиям! К Автору претензий нет никаких! Она просто гениальный и ответственный человек!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В настоящее время главным фактором в обеспечении конкурентоспособности организации явля- ется инновация. Инновация – это, во-первых, новшество, т.е. новый или усовершенствованный продукт, услуга, технология, внедренные на рынке, в производственно-хозяйственной деятельности, потреблении, общественной жизни; во-вторых, это процесс осуществления изменений, внедрения новшеств.
В России наиболее распространенной формой организации инновационной деятельности яв- ляется Государственный научный центр (ГНЦ) по приоритетным направлениям науки и техники. Он создается на базе крупных научных организаций как юридически самостоятельное бюджетное учре- ждение. Основными целями создания ГНЦ являются:
- развитие интеллектуального потенциала;
- поддержка мирового уровня НТР;
- подготовка кадров высшей квалификации;
- сохранение и укрепление научных школ.
Модернизация и внесение изменений в технологическую базу должны осуществляться с активным применением инноваций, поскольку они являются важнейшими условиями перевода функционирования экономики на рыночные взаимоотношения. Однако частные компании не стремятся вкладывать большие объемы денежных средств в НИОКР, особенно в значительные проекты. Таким образом, ключевая роль в данной сфере принадлежит государству.
Если рассматривать федеральный уровень и уровень субъектов РФ, то можно выделить следующие источники финансирования:
• Собственные денежные средства бюджетов, а также внебюджетных фондов;
• Привлеченные средства государственной банковской и страховой сфер;
• Заемные денежные средства в форме внутреннего и внешнего государственного долга ( государственные облигации, международные займы).
Государство участвует в инновациях посредством прямого (поддержка централизованными средствами) и косвенного финансирования (формирование благоприятных условий для функционирования механизма привлечения средств).
Государственное участие в инновационной деятельности может включать как непосредственную финансовую поддержку централизованными средствами (прямое финансирование), так и создание условий для использования рыночного механизма привлечения средств (косвенное финансирование).
Целью курсовой работы является исследование особенностей управления персоналом в рамках инновационной деятельности и проведения расчета по выбору и оценке эффективности инновационных проектов.
В соответствии с данной целью поставлены задачи:
- изучить особенности управления персоналом в рамках инновационной деятельности;
- провести расчет эффективности предлагаемых инновационных проектов и обосновать свое решение.
Объектом данной курсовой работы является Организация «Х-инновация», которая занимается внедрением новых технологических линий и производством инновационных продуктов
Предметом курсовой работы является управление персоналом в рамках инновационной деятельности.
Введение……………………………………………………………......... 4
1 Теоретические аспекты инновационного управления персоналом……………… 6
1.1 Инновационное управление персоналом ………………………..….. 6
1.2 Особенности управления персоналом инновационной организации………………………………………………………………. 10
1.3 Основные проблемы управления персоналом в инновационной организации …………………………………………………………..….. 13
2 Проведение расчетов по выбору и оценке эффективности инновационных проектов…………………………………….…………. 21
2.1 Выбор технологической линии на основе некоторых (предложенных) технико-экономических показателей.…………….… 21
2.2 Разработка схемы управления инновационным проектом…….…. 24
2.3 Разработка информационно-технологической модели ………….. 30
Заключение……………………………………………………………..…. 35
Список использованных источников…………………………………... 36
Приложение А Информационная таблица управления проектом…….. 38
исследование особенностей управления персоналом в рамках инновационной деятельности и проведения расчета по выбору и оценке эффективности инновационных проектов.2017, АЛТГТУ оценка 4
1 Асаул А. Н., Капаров Б. М., Перевязкин В. Б., Старовойтов М. К. Модернизация экономики на основе технологических инноваций; АНО "ИПЭВ" - Москва,2011. - 608 c.
2 Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. - Рн/Д: Феникс, 2012. - 541 c.
3 Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. - М.: Дашков и К, 2013. - 220 c.
4 Барышева А. Инновационный менеджмент. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 384 с.
5 Бирман Л. А., Кочурова Т. Б. Стратегия управления инновационными процессами; Дело АНХ - Москва, 2010. - 144 c.
6 Вишняков, Я.Д. Инновационный менеджмент. Практикум: Учебное пособие / Я.Д. Вишняков, К.А. Кирсанов, С.П. Киселева. - М.: КноРус, 2013. - 326 c.
7 Гершман М.А. Инновационный менеджмент. – М.: Маркет ДС, 2010. – 200 с.
8 Голубков, Е.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Е.П. Голубков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 184 c.
9 Горфинкель, В.Я. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 461 c.
10 Грибов, В.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов, Л.П. Никитина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 311 c.
11 Дармилова, Ж.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для бакалавров / Ж.Д. Дармилова. - М.: Дашков и К, 2013. - 168 c.
12 Кожухар, В.М. Инновационный менеджмент: Практикум / В.М. Кожухар. - М.: Дашков и К, 2013. - 200 c.
13 Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 367 c.
14 Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Г. Медынский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 295 c.
15 Мухамедьяров, А.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.М. Мухамедьяров. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 176 c.
16 Соколова, О.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.Н. Соколова. - М.: КноРус, 2013. - 208 c.
17 Тебекин, А.В. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2013. - 476 c.
18 Уколов, В.Ф. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе: учебник / В.Ф. Уколов. - М.: Экономика, 2009. - 400 c.
19 Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - СПб.: Питер, 2013. - 448 c.
20 Якобсон, А.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.Я. Якобсон. - М.: Омега-Л, 2014. - 176 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В настоящее время главным фактором в обеспечении конкурентоспособности организации явля- ется инновация. Инновация – это, во-первых, новшество, т.е. новый или усовершенствованный продукт, услуга, технология, внедренные на рынке, в производственно-хозяйственной деятельности, потреблении, общественной жизни; во-вторых, это процесс осуществления изменений, внедрения новшеств.
В России наиболее распространенной формой организации инновационной деятельности яв- ляется Государственный научный центр (ГНЦ) по приоритетным направлениям науки и техники. Он создается на базе крупных научных организаций как юридически самостоятельное бюджетное учре- ждение. Основными целями создания ГНЦ являются:
- развитие интеллектуального потенциала;
- поддержка мирового уровня НТР;
- подготовка кадров высшей квалификации;
- сохранение и укрепление научных школ.
Модернизация и внесение изменений в технологическую базу должны осуществляться с активным применением инноваций, поскольку они являются важнейшими условиями перевода функционирования экономики на рыночные взаимоотношения. Однако частные компании не стремятся вкладывать большие объемы денежных средств в НИОКР, особенно в значительные проекты. Таким образом, ключевая роль в данной сфере принадлежит государству.
Если рассматривать федеральный уровень и уровень субъектов РФ, то можно выделить следующие источники финансирования:
• Собственные денежные средства бюджетов, а также внебюджетных фондов;
• Привлеченные средства государственной банковской и страховой сфер;
• Заемные денежные средства в форме внутреннего и внешнего государственного долга ( государственные облигации, международные займы).
Государство участвует в инновациях посредством прямого (поддержка централизованными средствами) и косвенного финансирования (формирование благоприятных условий для функционирования механизма привлечения средств).
Государственное участие в инновационной деятельности может включать как непосредственную финансовую поддержку централизованными средствами (прямое финансирование), так и создание условий для использования рыночного механизма привлечения средств (косвенное финансирование).
Целью курсовой работы является исследование особенностей управления персоналом в рамках инновационной деятельности и проведения расчета по выбору и оценке эффективности инновационных проектов.
В соответствии с данной целью поставлены задачи:
- изучить особенности управления персоналом в рамках инновационной деятельности;
- провести расчет эффективности предлагаемых инновационных проектов и обосновать свое решение.
Объектом данной курсовой работы является Организация «Х-инновация», которая занимается внедрением новых технологических линий и производством инновационных продуктов
Предметом курсовой работы является управление персоналом в рамках инновационной деятельности.
Введение……………………………………………………………......... 4
1 Теоретические аспекты инновационного управления персоналом……………… 6
1.1 Инновационное управление персоналом ………………………..….. 6
1.2 Особенности управления персоналом инновационной организации………………………………………………………………. 10
1.3 Основные проблемы управления персоналом в инновационной организации …………………………………………………………..….. 13
2 Проведение расчетов по выбору и оценке эффективности инновационных проектов…………………………………….…………. 21
2.1 Выбор технологической линии на основе некоторых (предложенных) технико-экономических показателей.…………….… 21
2.2 Разработка схемы управления инновационным проектом…….…. 24
2.3 Разработка информационно-технологической модели ………….. 30
Заключение……………………………………………………………..…. 35
Список использованных источников…………………………………... 36
Приложение А Информационная таблица управления проектом…….. 38
исследование особенностей управления персоналом в рамках инновационной деятельности и проведения расчета по выбору и оценке эффективности инновационных проектов.2017, АЛТГТУ оценка 4
1 Асаул А. Н., Капаров Б. М., Перевязкин В. Б., Старовойтов М. К. Модернизация экономики на основе технологических инноваций; АНО "ИПЭВ" - Москва,2011. - 608 c.
2 Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. - Рн/Д: Феникс, 2012. - 541 c.
3 Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. - М.: Дашков и К, 2013. - 220 c.
4 Барышева А. Инновационный менеджмент. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 384 с.
5 Бирман Л. А., Кочурова Т. Б. Стратегия управления инновационными процессами; Дело АНХ - Москва, 2010. - 144 c.
6 Вишняков, Я.Д. Инновационный менеджмент. Практикум: Учебное пособие / Я.Д. Вишняков, К.А. Кирсанов, С.П. Киселева. - М.: КноРус, 2013. - 326 c.
7 Гершман М.А. Инновационный менеджмент. – М.: Маркет ДС, 2010. – 200 с.
8 Голубков, Е.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Е.П. Голубков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 184 c.
9 Горфинкель, В.Я. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 461 c.
10 Грибов, В.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов, Л.П. Никитина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 311 c.
11 Дармилова, Ж.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для бакалавров / Ж.Д. Дармилова. - М.: Дашков и К, 2013. - 168 c.
12 Кожухар, В.М. Инновационный менеджмент: Практикум / В.М. Кожухар. - М.: Дашков и К, 2013. - 200 c.
13 Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 367 c.
14 Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Г. Медынский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 295 c.
15 Мухамедьяров, А.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.М. Мухамедьяров. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 176 c.
16 Соколова, О.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.Н. Соколова. - М.: КноРус, 2013. - 208 c.
17 Тебекин, А.В. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2013. - 476 c.
18 Уколов, В.Ф. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе: учебник / В.Ф. Уколов. - М.: Экономика, 2009. - 400 c.
19 Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - СПб.: Питер, 2013. - 448 c.
20 Якобсон, А.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.Я. Якобсон. - М.: Омега-Л, 2014. - 176 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую