Автор ответственный, Добросовестный! Все сделала в максимально сжатые сроки , всё по требованиям! К Автору претензий нет никаких! Она просто гениальный и ответственный человек!
Информация о работе
Подробнее о работе
ЦЕЛЬ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
- 23 страниц
- 2017 год
- 39 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Современное общество - организованное общество. Процесс появления организации напрямую связан с обладанием у людей целей, которые являются общими, что по своей сути превращает процесс управления организацией в деятельность, обладающую определенными целями[1].
Цель это своего рода инструмент управления организацией.
Процесс управления представляет собой один из видов деятельности человека, построенный на основе заранее предусматриваемого результата. А цель – это то, что направляет и организует человеческую деятельность[2, 110].
Цель является исходной точкой планирования.
Процесс планирования представлен несколькими этапами, суть которых сводится к выработке общих целей предприятия, детализации и конкретизации данных целей, определению путей достижения поставленных целей и контролю за достижением целей. Т.е. весь процесс планирования базируется на понятии «цель»[2, 114].
Итак, стоит отметить, что основной компонент стратегического планирования – цели, которые необходимы для принятия решения.
1.1 Сущность цели в организации. Требования к их формированию.
Основная цель для любой организации – определенное состояние характеристик организации, при достижении которых достигаются основные направления деятельности компании.
Цель выступает в качестве исходной точки для процесса планирования.
Помимо всего цели находятся в основе процесса построения организационного решения, а также являются точкой отсчёта непосредственно в процессе контроля и в процессе оценки результата основной деятельности компании[2, 111].
Согласно мнению, которое существует уже не первый день, выделяют несколько типов целей с точки зрения временного периода, который необходим непосредственно для достижения определенного результата. Так, выделяют два типа целей по временному периоду:
* долгосрочные цели;
* краткосрочные цели[3,108].
Различные отрасли устанавливает для себя различные временные отрезки, как для долгосрочных целей, так и для краткосрочных целей.
Долгосрочная цель представляет собой цель, достижение которой предполагается непосредственно к концу производственного цикла, следовательно, она может быть достигнута через длительный промежуток времени.
Краткосрочная цель - цель, которая достигается в течение короткого времени, зачастую это один год и менее[3,110].
Разделение целей на вышеуказанные категории имеет принципиальное значение, по той причине, что данные цели сильно разнятся по своему содержанию. Так, для краткосрочной цели, характерным признаком является большая конкретизация, также детализация в таких вопросах, как распределение функциональных обязанностей.
Стоит заметить, что если возникает необходимость, между краткосрочными и долгосрочными целями имеется возможность установления промежуточной цели, которая также может называться как среднесрочная цель.
Выделяются четыре сферы, применительно к которым организация может устанавливать цель, исходя из своих интересов. К таким областям относятся:
* Доходы организации;
* Работа с клиентами;
* Благосостояние, а также потребности сотрудников компании;
* Социальная ответственность компании[4].
Самые распространенные направления, которые используются в деловых организациях, и согласно которым устанавливаются определенные цели, следующие:
- прибыльность, отражаемая в различных показателях;
- положение на рынке, характеризующееся показателями доли рынка, объемом продаж;
- показатель производительности, выражаемый в единице продукции;
- финансовые ресурсы, выражающиеся в показателях структуры капитала, величине оборотного капитала;
- показатели мощности организации, характеризующиеся целевыми показателями площадей и техники;
Цель работы – рассмотреть цель в качестве инструмента управления организацией.
Предмет работы – цель как инструмент управления организацией.
Объект работы - процесс управления в организации.
Для достижения цели были выявлены следующие задачи:
• Рассмотреть основные процессы к процессу установления целей;
• Рассмотреть особенности системы управления по целям;
• Изучить роль миссии, а также долговременной цели организации;
• Изучить процесс управления установки целей в организации;
• Составить дерево целей для организации. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Экономистъ, 2003.\
2. Коротков, Э. М. Антикризисное управление: учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. — М.: Издательство Юрайт, — Серия: Бакалавр. Углубленный курс. 2014. — 406 с.
3. Коротков Э.М. Практический менеджмент: Уч. пос./ Э.М. Коротков, М.Б. Жернакова, О.Н. Александрова; Под общ. ред. Э.М. Короткова. – М.:ИНФА-М,2015.-330с.
4. Максименко Г.Б. Менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007.
5. Мескон Майкл, Основы менеджмента. - Издательский дом «Вильямс», 2006.
6. Коротков Э.М., Практический менеджмент. – Издательство «ИНФРА-М», 2010.
Переводные издания, зарубежная литература
7. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности. Методологические аспекты / Пер.с англ. Г.В. Савицкой. – М.: ИНФРА-М, 2012.
8. Основы менеджмента. Общая редакция и вступительная статья доктора экономических наук Л.И.Евенко / Пер.с англ. Л.И.Евенко. – Москва, Издательство «ДЕЛО», 1997.-500с.
Тезисы докладов
9. V Всесоюзное совещание по изучению краевых образований материковых отложений: тез. докл. (Киев, 5 – 15 сент. 2013 г.). – Киев.: Наук. думка, 2013. – 108с.
Периодические издания
10. Журнал «эксперт» № 24 (1033) июнь 2017, Издательство ЗАО «Группа «Эксперт»», 2017.
11. Журнал «эксперт» № 35 (1041) 28 августа – 3 сентября, Издательство ЗАО «Группа «Эксперт»», 2017.
12. Журнал «Секрет фирмы», № 12 декабрь 2014
Интернет-источники
13. Сообщество менеджеров. Режим доступа: http://www.e-xecutive.ru/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
