Автор ответственный, Добросовестный! Все сделала в максимально сжатые сроки , всё по требованиям! К Автору претензий нет никаких! Она просто гениальный и ответственный человек!
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка инновационного проекта
- 42 страниц
- 2019 год
- 30 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Одной из важнейших задач, встающих перед промышленностью на современном этапе, является эффективное применение инновационных решений. Переход к новым методам хозяйствования требует усиления инновационной активности и изменения подхода к нововведениям, соединения инноваций с рынком. Исходя из современной расстановки действующих сил в экономике, приоритет её развития должен быть отдан активизации инновационной деятельности в её базовых наукоёмких отраслях (таких как машиностроение), являющихся источником динамичного движения.
Основной целью развития машиностроительной отрасли России в ближайшее время является обеспечение растущего спроса на её высококачественную продукцию на внутреннем и мировом рынках на основе ускоренного инновационного обновления отрасли, повышения её экономической эффективности, экологической безопасности, ресурсо- и энергосбережения, конкурентоспособности продукции. Развитие инновационной сферы отраслей машиностроения в направлении широкого освоения прогрессивных технологий обеспечит переход на качественно новый уровень промышленного производства.
Целью курсовой работы является: рассмотрение теоретических основ создания инновационного проекта, проведение анализа инновационного проектирования на предприятие и формулирование рекомендаций по внедрению инновационного проекта на предприятие.
Данная цель предопределила определение сущности решения следующих задач:
определить понятие и сущность инновационного проекта;
рассмотреть этапы создания инновационного проекта;
провести анализ условий разработки и внедрения инновационного проекта;
определить основные направления по усовершенствованию процесса внедрения инновационного проекта.
Предметом исследования является инновационный проект по внедрению системы ЛОЦМАН: PLM, которая является основой построения комплекса для автоматизации задач подготовки производства.
Объектом исследования курсовой работы является деятельность предприятия ОАО «АВТОВАЗ».
Методологической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых.
Информационной базой послужили учебные пособия, отечественная периодическая литература.
Курсовая работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников.
Теоретические аспекты создания инновациооного проекта
1.1 Понятие и сущность инновационных проектов
Современный научно-технический прогресс немыслим без интеллектуального продукта, получаемого в результате инновационной деятельности. Под инновацией подразумевается объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.
Понятие инновация применяется ко всем новшествам в производственной организационной, финансовой, научно-исследовательской и др. сферах, к любым усовершенствованиям, обеспечивающим экономию затрат. Управление любыми нововведениями представляет собой сочетание различных функций, каждая из которых (маркетинг, планирование, организация, мотивация, учет, контроль, координация) направлена на решение специфических вопросов взаимодействия между отдельными подразделениями фирмы, требующих осуществления большого спектра мероприятий. Процесс создания, освоения и распространения инноваций называется инновационным процессом или инновационной деятельностью. Базовым элементом структуры инновационной деятельности является инновационный проект [1, с.30].
Инновационный проект представляет собой систему взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи, выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации [2, с.266].
Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда «проекта еще нет», до состояния, когда «проекта уже нет». Согласно сложившейся практике, состояния, через которые проходит проект, называют фазами. Каждая фаза разработки и реализации проекта, которая приведена в приложении А, имеет свои цели и задачи.
Любой инновационный проект нуждается в финансировании. Проекты могут финансироваться по линии Государственной научно-технической программы, путем получения грантов (Российский фонд фундаментальных исследований; Российский гуманитарный научный фонд; конкурсный центр по экономике Министерства общего и профессионального образования; Российская программа экономических исследований и др.).
Каждый проект должен иметь четкое название, сопровождаться краткой аннотацией. В проекте указывается сроки объем финансирования в расчете на год, сроки выполнения и число участников. В зависимости от вида проекта в его реализации могут принимать участие от одной до нескольких десятков организаций. У каждой из них свои функции, степень участия в проекте и мера ответственности за его судьбу.
В работе рассматриваются теоретические основы создания инновационного проекта. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1 Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент [Текст]: Учебник для вузов / С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014, 30с.
2 Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент [Текст]: Учебник. 2-е изд. /
Р.А. Фатхутдинов –М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 2013, 266 с.
3 Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент [Текст]: Учебное пособие /
Г.Я. Гольдштейн - Таганрог: Издательство ТРТУ, 2012, 2001с.
4 Завлин П.Н. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика [Текст]: Учеб. Пособие / П.Н.Завлин – М.: ОАО «НПО Экономика», 2014, 475с.
5 Бэгвюли Ф. Управление проектом [Текст] / Пер. с англ. В. Пестрашек - М. Фаир - Пресс, 2015, 135-136с.
6 Попов В.Л. Управление инновационными проектами [Текст]: Учеб. пособие / В.Л.Попова. – М.: ИФРА-М, 2014, 336-367с.
7 Товб А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт [Текст] /
А.С. Товб, Г.Л. Ципсс. - М. ЗАО "Олимп - Бизнес", 2014, 154-155с.
8 Гейзлер П.С. Управление проектами [Текст]: Практическое пособие /
П.С. Гейзлер, О.В. Завьялова - Книжный дом, 2013, 62-64с.
9 Дитхелм Г. Управление проектами: в 2 т. [Текст] / пер. с немецкого – СПБ: Бизнес - пресса, 2013, 92-94с.
10 Общая информация [Электронный ресурс] / отдел «компания АВТОВАЗ».-
Электрон.дан. - М., 2015. – Режим доступа: http//www.lada-auto.ru
11 Финансовое положение АВТОВАЗА [Электронный ресурс] / отдел «Статьи. Инвестору» - Электрон.дан. - М., 2015. - Режим доступа: http://fin-expert.biz
12 ЛОЦМАН [Электронный ресурс] / отдел « продукты и услуги» - Электрон.дан. - М., 2015. – Режим доступа: http://www.asсon.ru
13 Лапыгин Ю.Н. Управление проектами: от планирования до эффективности [Текст]: практическое пособие / Ю.Н. – М. Омега - Л, 2014, 64-65с.
14 Борисов В.Н. Инновационно-технологическое развитие машиностроения как фактор инновационного совершенствования обрабатывающей промышленности [Текст] / В.Н.Борисов, О.В. Почукаева // Пробл. прогнозирования. - 2014. - N 4. - 37-38c.
15 Дорн Т. ЛОЦМАН:PLM [Текст] / Т.Дорн //САПР и графика – 2014 - №5,
6-7с.
16 Скамай Л. Риски в инновационном предпринимательстве [Текст] / Л.Скамай – М.: Акамис, 2013. -54с.
17 Уткин Э.А. Управление рисками [Текст] / Э.А.Уткин – М.: Теис, 2013. - 26с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
