Автор ответственный, Добросовестный! Все сделала в максимально сжатые сроки , всё по требованиям! К Автору претензий нет никаких! Она просто гениальный и ответственный человек!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение 3
1. Теоретические основы инновационного проекта 4
1.1 Понятие «инновационный проект» 4
1.2 Классификация инновационных проектов 5
1.3. Этапы инновационного проекта 7
2. Анализ инновационных проектов 17
2.1 Экспертиза инновационных проектов 17
2.2 Методы отбора инновационных проектов 21
Заключение 24
Список литературы 25
Таблица 1. Содержание фаз жизненного цикла проекта
Прединвестиционная фаза проекта
Инвестиционная фаза проекта
Прединвести-
ционные исследования и планирование проекта
Разработка документации
и подготовка
к реализации
Проведение торгов и заключение контрактов
Реализация проекта
Завершение проекта
1. Изучение прогнозов
1. Разработка плана проектно-изыскательских работ
1. Заключение контрактов
1. Разработка плана реализации проекта
1.Пусконаладочные работы
2. Анализ условий для воплощения первоначального замысла, разработка концепции проекта.
2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО.
2. Договор на поставку оборудования.
2. Разработка графиков.
2. Пуск объекта.
3. Предпроектное обоснование инвестиций.
3.Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО.
3.Договор на подрядные работы.
3. Выполнение работ.
3. Демобилизация ресурсов, анализ результатов.
4. Выбор и согласование места размещения.
4. Выдача задания на проектирование.
4. Разработка планов.
4. Мониторинг и контроль.
1.1 Понятие «инновационный проект»
Понятие "инновационный проект" используется в нескольких аспектах:
как бизнес, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления какого-либо действия;
как процесс инноваций.
Эти три аспекта подчеркивают важность инновационного проекта как формы организации и целенаправленного управления инновационной деятельностью.
Необходимо различать инновационные и инвестиционные проекты.
Инвестиции - денежные средства, целевые банковские депозиты, акции, паи и другие ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, лицензии, кредиты, любое другое имущество или имущественные права, интеллектуальная собственность, вложенные в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли (дохода) и достижения положительного социального эффекта.
...
1.2 Классификация инновационных проектов
Многообразие целей и задач инновационного развития определяет многие виды инновационных и научно-технических проектов.
...
1.3. Этапы инновационного проекта
Любой проект от зарождения идеи до ее полного завершения проходит определенное количество последовательных стадий своего развития. Полный набор этапов разработки формирует жизненный цикл проекта. Жизненный цикл проекта обычно делится на фазы, фазы - на этапы, этапы - на этапы. Этапы жизненного цикла проекта могут отличаться в зависимости от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Однако каждый проект может иметь начальную (прединвестиционную) стадию, стадию реализации проекта и стадию завершения проекта (инвестиции). Это может показаться очевидным, но концепция жизненного цикла проекта является одной из важнейших для руководителя, так как именно текущий этап определяет задачи и деятельность руководителя, используемые методы и инструменты.
Жизненный цикл инновационного проекта начинается с фундаментальных исследований и включает в себя прикладные и опытно-конструкторские разработки.
...
2.1 Экспертиза инновационных проектов
Задачей экспертизы является оценка научно-технического уровня проекта, возможностей его реализации и эффективности. На основе экспертизы принимаются решения о целесообразности и объеме финансирования.
Процедуры оценки проектов, юридического оформления соглашений и контрактов, а также формы и методы контроля за их выполнением действуют во всех странах с развитой рыночной экономикой. Большое значение имеют сроки проведения экспертиз, утверждения и продолжительность периода от подачи заявок и предложений до открытия финансирования или предоставления льгот и субсидий. Методы контроля за ходом реализации проекта и использованием средств по целевому назначению постоянно совершенствуются, а число обязательных условий, которым должен соответствовать проект, увеличивается.
Существует три основных метода экспертизы инновационных проектов, финансируемых из бюджета: описательный; сравнение положений "до" и "после"; сравнительная экспертиза.
...
2.2 Методы отбора инновационных проектов
Экспертиза должна обеспечить выбор качественного инновационного проекта. Инновационные проекты, представленные инвесторам, должны быть сопоставимы и анализироваться с использованием единой системы показателей. Это означает, что информационная база, точность и методы определения стоимостных и физических показателей опционов должны быть сопоставимы. Сопоставимость представленных проектов определяется: объемом работ, выполненных с использованием новых методов (технологий, оборудования и т.д.); качественными параметрами инноваций; временным фактором; уровнем цен, тарифов; условиями оплаты.
Одним из важнейших принципов управления является обеспечение многовариантности событий. Без анализа зарубежного опыта и опыта прямых конкурентов инвестиции могут пойти насмарку.
...
1. Заключение контрактов
1. Разработка плана реализации проекта
1.Пусконаладочные работы
2. Анализ условий для воплощения первоначального замысла, разработка концепции проекта.
2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО.
2. Договор на поставку оборудования.
2. Разработка графиков.
2. Пуск объекта.
3. Предпроектное обоснование инвестиций.
3.Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО.
3.Договор на подрядные работы.
3. Выполнение работ.
3. Демобилизация ресурсов, анализ результатов.
4. Выбор и согласование места размещения.
4. Выдача задания на проектирование.
4. Разработка планов.
4. Мониторинг и контроль.
4. Эксплуатация.
5. Экологическое обоснование.
5. Разработка, согласование и утверждение.
5. Корректировка плана проекта.
5. Ремонт и развитие производства.
6. Экспертиза.
6. Принятие окончательного решения об инвестировании.
6. Оплата выполненных работ.
6. Закрытие проекта, демонтаж оборудования.
7. Предварительное инвестиционное решение.
...
1. Бабаскин, С. Я. Инновационный проект. Методы отбора и инструменты анализа рисков / С.Я. Бабаскин. - М.: Дело АНХ, 2018. - 240 c.
2. Бабаскин, С. Я. Инновационный проект. Методы отбора и инструменты анализа рисков. Учебное пособие / С.Я. Бабаскин. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2017. - 240 c.
3. Бабаскин, Сергей Яковлевич Инновационный проект: методы отбора и инструменты анализа рисков. Учебное пособие / Бабаскин Сергей Яковлевич. - М.: Дело, 2015. - 952 c.
4. Бариленко, В.И. Информационно-аналитические методы оценки и мониторинга эффективности инновационных проектов. Монография / В.И. Бариленко. - М.: Русайнс, 2015. - 178 c.
5. Булыгина, О. В. Анализ реализуемости инновационных проектов по созданию наукоемкой продукции: алгоритмы и инструменты / О.В. Булыгина. - М.: Синергия, 2016. - 690 c.
6. Всероссийский конкурс научных, образовательных и инновационных проектов студенческих научных обществ / Коллектив авторов. - М.: Бибком, 2015. - 909 c.
7. Всероссийский конкурс научных, образовательных и инновационных проектов студенческих научных обществ. Часть 1 / Коллектив авторов. - М.: Бибком, 2016. - 145 c.
8. Всероссийский конкурс научных, образовательных и инновационных проектов студенческих научных обществ. Часть 2 / Коллектив авторов. - М.: Бибком, 2018. - 454 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение 3
1. Теоретические основы инновационного проекта 4
1.1 Понятие «инновационный проект» 4
1.2 Классификация инновационных проектов 5
1.3. Этапы инновационного проекта 7
2. Анализ инновационных проектов 17
2.1 Экспертиза инновационных проектов 17
2.2 Методы отбора инновационных проектов 21
Заключение 24
Список литературы 25
Таблица 1. Содержание фаз жизненного цикла проекта
Прединвестиционная фаза проекта
Инвестиционная фаза проекта
Прединвести-
ционные исследования и планирование проекта
Разработка документации
и подготовка
к реализации
Проведение торгов и заключение контрактов
Реализация проекта
Завершение проекта
1. Изучение прогнозов
1. Разработка плана проектно-изыскательских работ
1. Заключение контрактов
1. Разработка плана реализации проекта
1.Пусконаладочные работы
2. Анализ условий для воплощения первоначального замысла, разработка концепции проекта.
2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО.
2. Договор на поставку оборудования.
2. Разработка графиков.
2. Пуск объекта.
3. Предпроектное обоснование инвестиций.
3.Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО.
3.Договор на подрядные работы.
3. Выполнение работ.
3. Демобилизация ресурсов, анализ результатов.
4. Выбор и согласование места размещения.
4. Выдача задания на проектирование.
4. Разработка планов.
4. Мониторинг и контроль.
1.1 Понятие «инновационный проект»
Понятие "инновационный проект" используется в нескольких аспектах:
как бизнес, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления какого-либо действия;
как процесс инноваций.
Эти три аспекта подчеркивают важность инновационного проекта как формы организации и целенаправленного управления инновационной деятельностью.
Необходимо различать инновационные и инвестиционные проекты.
Инвестиции - денежные средства, целевые банковские депозиты, акции, паи и другие ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, лицензии, кредиты, любое другое имущество или имущественные права, интеллектуальная собственность, вложенные в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли (дохода) и достижения положительного социального эффекта.
...
1.2 Классификация инновационных проектов
Многообразие целей и задач инновационного развития определяет многие виды инновационных и научно-технических проектов.
...
1.3. Этапы инновационного проекта
Любой проект от зарождения идеи до ее полного завершения проходит определенное количество последовательных стадий своего развития. Полный набор этапов разработки формирует жизненный цикл проекта. Жизненный цикл проекта обычно делится на фазы, фазы - на этапы, этапы - на этапы. Этапы жизненного цикла проекта могут отличаться в зависимости от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Однако каждый проект может иметь начальную (прединвестиционную) стадию, стадию реализации проекта и стадию завершения проекта (инвестиции). Это может показаться очевидным, но концепция жизненного цикла проекта является одной из важнейших для руководителя, так как именно текущий этап определяет задачи и деятельность руководителя, используемые методы и инструменты.
Жизненный цикл инновационного проекта начинается с фундаментальных исследований и включает в себя прикладные и опытно-конструкторские разработки.
...
2.1 Экспертиза инновационных проектов
Задачей экспертизы является оценка научно-технического уровня проекта, возможностей его реализации и эффективности. На основе экспертизы принимаются решения о целесообразности и объеме финансирования.
Процедуры оценки проектов, юридического оформления соглашений и контрактов, а также формы и методы контроля за их выполнением действуют во всех странах с развитой рыночной экономикой. Большое значение имеют сроки проведения экспертиз, утверждения и продолжительность периода от подачи заявок и предложений до открытия финансирования или предоставления льгот и субсидий. Методы контроля за ходом реализации проекта и использованием средств по целевому назначению постоянно совершенствуются, а число обязательных условий, которым должен соответствовать проект, увеличивается.
Существует три основных метода экспертизы инновационных проектов, финансируемых из бюджета: описательный; сравнение положений "до" и "после"; сравнительная экспертиза.
...
2.2 Методы отбора инновационных проектов
Экспертиза должна обеспечить выбор качественного инновационного проекта. Инновационные проекты, представленные инвесторам, должны быть сопоставимы и анализироваться с использованием единой системы показателей. Это означает, что информационная база, точность и методы определения стоимостных и физических показателей опционов должны быть сопоставимы. Сопоставимость представленных проектов определяется: объемом работ, выполненных с использованием новых методов (технологий, оборудования и т.д.); качественными параметрами инноваций; временным фактором; уровнем цен, тарифов; условиями оплаты.
Одним из важнейших принципов управления является обеспечение многовариантности событий. Без анализа зарубежного опыта и опыта прямых конкурентов инвестиции могут пойти насмарку.
...
1. Заключение контрактов
1. Разработка плана реализации проекта
1.Пусконаладочные работы
2. Анализ условий для воплощения первоначального замысла, разработка концепции проекта.
2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО.
2. Договор на поставку оборудования.
2. Разработка графиков.
2. Пуск объекта.
3. Предпроектное обоснование инвестиций.
3.Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО.
3.Договор на подрядные работы.
3. Выполнение работ.
3. Демобилизация ресурсов, анализ результатов.
4. Выбор и согласование места размещения.
4. Выдача задания на проектирование.
4. Разработка планов.
4. Мониторинг и контроль.
4. Эксплуатация.
5. Экологическое обоснование.
5. Разработка, согласование и утверждение.
5. Корректировка плана проекта.
5. Ремонт и развитие производства.
6. Экспертиза.
6. Принятие окончательного решения об инвестировании.
6. Оплата выполненных работ.
6. Закрытие проекта, демонтаж оборудования.
7. Предварительное инвестиционное решение.
...
1. Бабаскин, С. Я. Инновационный проект. Методы отбора и инструменты анализа рисков / С.Я. Бабаскин. - М.: Дело АНХ, 2018. - 240 c.
2. Бабаскин, С. Я. Инновационный проект. Методы отбора и инструменты анализа рисков. Учебное пособие / С.Я. Бабаскин. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2017. - 240 c.
3. Бабаскин, Сергей Яковлевич Инновационный проект: методы отбора и инструменты анализа рисков. Учебное пособие / Бабаскин Сергей Яковлевич. - М.: Дело, 2015. - 952 c.
4. Бариленко, В.И. Информационно-аналитические методы оценки и мониторинга эффективности инновационных проектов. Монография / В.И. Бариленко. - М.: Русайнс, 2015. - 178 c.
5. Булыгина, О. В. Анализ реализуемости инновационных проектов по созданию наукоемкой продукции: алгоритмы и инструменты / О.В. Булыгина. - М.: Синергия, 2016. - 690 c.
6. Всероссийский конкурс научных, образовательных и инновационных проектов студенческих научных обществ / Коллектив авторов. - М.: Бибком, 2015. - 909 c.
7. Всероссийский конкурс научных, образовательных и инновационных проектов студенческих научных обществ. Часть 1 / Коллектив авторов. - М.: Бибком, 2016. - 145 c.
8. Всероссийский конкурс научных, образовательных и инновационных проектов студенческих научных обществ. Часть 2 / Коллектив авторов. - М.: Бибком, 2018. - 454 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
290 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую