Автор ответственный, Добросовестный! Все сделала в максимально сжатые сроки , всё по требованиям! К Автору претензий нет никаких! Она просто гениальный и ответственный человек!
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегическое управление инновациями: ключевые аспекты и решения
- 17 страниц
- 2023 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы проекта вызвана необходимостью проведения изменений в организации для дальнейшего ее развития в условиях жесткой конкуренции.
Стратегическое управление инновациями является важной темой для организации, поскольку инновации играют решающую роль в обеспечении конкурентоспособности и долгосрочного успеха.
Значимость стратегического управления инновациями заключается в том, что оно позволяет организации адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, выделяться среди конкурентов, создавать новые продукты и услуги, оптимизировать бизнес-процессы и повышать эффективность. Без стратегического подхода к инновациям организация рискует оставаться вне развития и упустить возможности для роста и успеха.
Стратегическое управление инновациями является неотъемлемой частью инновационного менеджмента и занимается планированием и осуществлением инновационных проектов, направленных на существенный прогресс в области производства, предпринимательства и социальной сферы. В более широком смысле стратегическое управление занимается предвидением глобальных изменений в экономической среде, ищет и реализует крупномасштабные решения, обеспечивающие выживание и устойчивое развитие через распознавание будущих факторов успеха.
По своей сущности любые стратегические меры, предпринимаемые предприятием фирмой, носят инновационный характер, поскольку они так или иначе основаны на нововведениях в его экономическом, производственном или сбытовом потенциалах.
Стратегическое управление инновациями затрагивает как концептуально-предпринимательские, так и организационно-процедурные аспекты стратегического развития предприятия и, следовательно, реализует свою функцию через общий и функциональный менеджмент.
Инновационные стратегии играют важную роль в устойчивом совершенствовании деятельности компаний. Активная реализация креативных, нестандартных стратегий делает компанию лидером, устанавливая ее товары и услуги как отраслевой стандарт. Процветающий бизнес всегда является результатом проницательного и энергичного управления, а не случайности или удачи на протяжении длительного времени. Хорошо управляемые организации выделяются двумя ключевыми характеристиками: разработкой более эффективных стратегий и умением успешно их реализовывать. Другими словами, чем более тщательно спланирована стратегия компании и чем более профессионально она воплощается, тем больше возможностей для компании занять лидирующие позиции на рынке, а для ее руководства – заслужить высокую оценку.
Объектом исследования является рассмотрение такой составной части инновационного менеджмента как стратегическое управление инновациями.
Предметом работы можно выделить реализацию стратегического управления инновациями в современных компаниях и определение основных аспектов ее действия.
Цель работы: раскрытие понятия стратегического управления, анализ ключевых аспектов стратегического управления и предложения путей решений проблемных ситуаций в данной сфере на примере деятельности компании « ».
Для полного раскрытия темы были выделены следующие задачи:
Изучить основные понятия стратегического управления инновациями;
Исследовать и проанализировать управление организацией;
Провести анализ экономической и управленческой деятельности организации ООО «Nokia Corporation»;
Выявить проблемы предприятия в управлении инновациями и предложить возможные варианты решения данных проблем.
В работе были использованы такие методы исследования, как анализ документов организации, аналитический метод изучения проблемных мест предприятия, использование различных сравнительно-показательных способов оценки состояния компании в сфере управления инновациями.
Научная исследовательская работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления инновациями 6
1.1 Понятие стратегического управления инновациями и их виды. 6
1.2. Цели стратегического управления инновациями. 7
1.3. Аспекты стратегического управления инновациями. 8
Глава 2. Исследование и анализ управления инновациями компании ООО «Nokia Corporation» 10
2.1. Общие сведения о компании и ее история 10
2.2. SWOT- анализ компании 12
2.3. Причины упадка производства 13
2.4. Возможные пути решения проблемы неверного управления инновациями 15
Заключение 17
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколкьо вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
нет списка
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
