Автор ответственный, Добросовестный! Все сделала в максимально сжатые сроки , всё по требованиям! К Автору претензий нет никаких! Она просто гениальный и ответственный человек!
Информация о работе
Подробнее о работе
Программы организационного развития при внедрении нововведений
- 36 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Почти с момента своего рождения и, практически, всю свою жизнь человек является неотъемлемой частью какой – либо организации людей. Согласно одному из определений, организацией является объединение ресурсов, в том числе человеческих, для достижения определенной цели.
В Гражданском кодексе Российской Федерации термин «организация» используется при определении понятия юридического лица: «Юридическое лицо - это организация, которая владеет имуществом, осуществляет экономическую деятельность или действует самостоятельно, и несет ответственность по своим обязательствам этим имуществом, может приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Содержание и виды организаций в современной экономике 5
1.1 Определение и виды организаций в современной экономике 5
1.2 Характеристика организационных структур и их компонентов 12
1.3 Предпосылки, содержание и типы развития организационных структур 18
2.1 Характеристика производственной хозяйственной деятельности организации ПАО «Ростелеком» 24
2.2 Анализ организационных структур ПАО «Ростелеком» 25
2.3 Определение проблем и путей их решения при организационном развитии на основе введения нововведений в ПАО «Ростелеком» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 33
В условиях развития рыночных отношений основное внимание сосредотачивается на развитии организаций, поскольку от этого напрямую зависит развитие всей рыночной экономики в целом, так как именно организациями осуществляется производство продуктов общественного потребления.
Основу любой организации составляет ее персонал, осуществляющий процесс производства, реализации и управления. Управляющий персонал организовывает выполнение текущих задач, стоящих перед предприятием, и разрабатывает оперативные и стратегические планы, которые должны обеспечить бесперебойную и эффективную работу предприятия и его успешное развитие.
Организация определяется как группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели. Они могут быть формальными и неформальными.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: ч. 2 [Текст]: офиц.текст с изм. и доп. – М.: Эксмо, 2018. –125 с
2. Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст]: офиц.текст с изм. и доп. – М.: Эксмо, 2018. –57 с.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации: ч. 1 и 2 [Текст]: офиц. текст с изм. и доп. – М.: Эксмо, 2018. – 48 с.
4. «Об обществах с ограниченной ответственностью» [Электронный ресурс]: федер. закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – URL : http://www.consultant.ru.
5. Агарков, А. П. Управление инновационной деятельностью: Учебник для использования в образовательном процессе образовательных организаций, реализующих программы высшего образования по направлениям подготовки «Менеджмент», «Инноватика» (уровень бакалавриата) / А. П. Агарков, Р. С. Голов. – 2-е издание. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 204 с.
6. Алексеев, А. А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для вузов / А. А. Алексеев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 259 с.
7. Алексеева, М. Б. Анализ инновационной деятельности: учебник и практикум для вузов / М. Б. Алексеева, П. П. Ветренко. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 303 с.
8. Архипова, Н. И. Современные проблемы управления персоналом: монография / Н. И. Архипова, С. В. Назайкинский, О. Л. Седова. – М.: Проспект, 2019. – 160 с.
9. Баранчеев, В. П. Управление инновациями: учебник для академического бакалавриата / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 747 с.
10. Гамкрелидзе, Р. В. Основы оптимального управления / Р. В. Гамкрелидзе. – Изд. 3- е, испр. – М.: Ленанд, 2019. – 188 с.
11. Ганина, С. А. Инструменты управления человеческим и интеллектуальным капиталом компании в условиях цифровой экономики / С. А. Ганина // Вестник Российского нового университета. Серия: Человек и общество. – 2019. – № 3. – С. 22 – 25.
12. Лапин, Н. И. Теория и практика инноватики: учебник для вузов / Н. И. Лапин, В. В. Карачаровский. – 2-е изд. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 350 с.
13. Современные аспекты формирования инновационной экономики и менеджмента / К. А. Бармута, И. О. Богданова, Ю. К. Верченко [и др.]. – Ростов-на-Дону: Донской государственный технический университет, 2020. – 159 с.
14. Черняков, М. К. Управление инновационной деятельностью / М. К. Черняков, К. Ч. Акберов, Е. Н. Сарычева; Под редакцией М.К. Чернякова. – Курск: Закрытое акционерное общество «Универ, 2020. – 104 с.
15. Бабкин А. В. Особенности стратегического управления в инновационных пространственнораспределенных организационноэкономических системах // А. В. Бабкин, Е. А. Байков / Экономика и управление. – 2019. - № 7 (165). – С. 15–23. –URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=39554 615
16. Батьковский М. А. Процессноориентированный подход к управлению инновационно-активными предприятиями / М. А. Батьковский, П. В. Кравчук, Е. В. Кузнецова // Бюллетень науки и практики. – 2019. – Т. 5, № 3. – С. 327 – 333. – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=37130763
17. ПАО «Ростелеком»/ Официальный сайт// (www.company.rt.ru)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
