Хотя автор не очень коммуникабельна, но работа была выполнена на 5. Да много было недостатков в оформлению, и пришлось прилично переделать, но к самой работе нет вопросов и сделана очень хорошо. Так что кому нужна работа по дисциплине Экономическая оценка инвестиций, могу советовать данного автора.
Информация о работе
Подробнее о работе
Интегрированные формы организации международного бизнеса их достоинства и недостатки
- 51 страниц
- 2016 год
- 500 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
1.1 Формы интеграции бизнеса
1.2 Современная российская практика интегрированных форм организации международного бизнеса
1.3 Свободные экономические зоны как форма ведения международного бизнеса
2.1 Специфика гостиничного продукта и гостиничной отрасли
2.2 Закономерность возникновения интегрированных форм организации гостиничного бизнеса
2.3 Базовые бизнес-модели экспансии и границы международных гостиничных сетей
Заключение
Список литературы
1.1 Формы интеграции бизнеса
Новая институциональная теория выделяет три основные формы организации иерархических структур: унитарную (U-форма), холдинговую (Н-форма) и мультидивизиональную (М-форма).
Под унитарной формой организации бизнеса О. Уильямсон понимает традиционную организацию фирмы по функциональному признаку1.
Холдинговая форма подразумевает объединение нескольких организаций на основе владения холдинговой компанией контрольными пакетами акций дочерних предприятий.
Мультидивизиональная форма отождествляется с созданием внутри корпорации полуавтономных подразделений, сформированных по рыночному (товарному или территориальному) признаку и наделенных определенной степенью хозяйственной самостоятельности.
Иными словами, на одном полюсе находится единая унитарная компания, на другом - группа компаний (холдинговая структура), а промежуточное положение занимает мультидивизиональная структура - еще вроде бы одно юридическое лицо, но уже построенное по федеративному признаку.
...
1.2 Современная российская практика интегрированных форм организации международного бизнеса
Наша страна имеет позитивный опыт управления интегрированными наукоемкими структурами - организация военно- промышленного комплекса (ВПК) Советского Союза. В основе системы управления ВПК лежали следующие принципы:
а) подчинение КБ и серийных заводов единому управляющему центру - отраслевому министерству;
6) конкуренция конструкторских коллективов на стадии разработки и создания опытных образцов новой техники;
в) назначение по результатам конкурса ответственного исполнителя нового проекта;
г) маневрирование имеющимися производственными мощностями, в том числе строительство новых;
д) создание кооперационных цепочек (юбок кооперации) под каждый новый проект.
Если описывать данную структуру во введенных нами терминах, то отраслевые министерства с подчиненными им предприятиями представляли собой двух- или трехзвенную дивизиональную структуру.
...
1.3 Свободные экономические зоны как форма ведения международного бизнеса
В концептуальном отношении разработки в области формирования и развития территорий экономического развития или роста не новы. В 50-е годы прошлого столетия в Европе появилась теория полюсов роста и поляризованного развития (Ф. Перру, Ж.Р. Будвиль, М.А. Прост и др.), показывающая, что пространственное развитие хозяйства происходит не равномерно, а концентрируется в отдельных точках, пунктах, полюсах, где и размещаются новые производства. Далее развитие в той или иной форме происходит и на пограничных территориях.
Концепция поляризованного развития широко распространилась и практически воплощалась во многих странах Европы, где устойчиво высокие темпы экономического роста достигались за счет нескольких базовых регионов.
...
2.1 Специфика гостиничного продукта и гостиничной отрасли
Объяснение факта широкой распространенности сетевых форм организации в гостиничном бизнесе возможно на основе анализа современных особенностей гостиничного продукта и гостиничной отрасли.
Прежде всего необходимо пояснить сущность понятия «гостиничный продукт». Отметим, что из имеющихся в литературе определений данного понятия наиболее комплексным можно считать определение: «Гостиничный продукт — это неограниченный комплекс услуг, предоставляющихся проживающим и сторонним посетителям, разнообразных по форме и методам предоставления и объединенных единой концепцией. Пожалуй, данное определение в наибольшей степени соответствует современному комплексному характеру гостиничного продукта отелей класса 4*-5* и тому разнообразию требований, которые к нему предъявляются в свете значительной дифференциации клиентов отелей высокого класса.
...
2.2 Закономерность возникновения интегрированных форм организации гостиничного бизнеса
В предыдущем разделе были обозначены основные элементы комплексного характера гостиничного продукта и гостиничной отрасли. Цель данного раздела — найти логическое пересечение перечисленных элементов с особенностями формирования сетевых форм организации и мотивами вступления в сеть.
В рамках сетевой концепции теории стратегического управления встречаются различные трактовки основных причин возникновения сетевых форм организации. Следует отметить, что данные трактовки причин появления сетей имеют непосредственное отношение к особенностям гостиничного бизнеса. Гибридные формы, как правило, развиваются в рамках крайне конкурентных рынков, когда создание гибридной формы и объединение ресурсов, его сопровождающее, рассматриваются как стратегия защиты от неопределенности внешней среды/ стратегия выживания.
...
2.3 Базовые бизнес-модели экспансии и границы международных гостиничных сетей
В первой части работы была предпринята попытка доказать закономерность возникновения сетевых форм организации международного гостиничного бизнеса. Перейдем к определению базовых бизнес-моделей развития и возможных стратегических границ международных гостиничных сетей.
Как было отмечено ранее, важнейшая стратегическая задача международных гостиничных сетей — глобальная экспансия, достижение целей присутствия отелей сети в различных стратегически важных географических регионах. Можно сделать предположение о том, что для определения границ гостиничной сети необходимо проанализировать ее стратегии экспансии, в том числе базовые бизнес-модели, лежащие в основе стратегий экспансии. Данные бизнес-модели определенным образом влияют не только на количество отелей в составе сети, но и на характер выбора географических регионов и на темпы/скорость расширения (экспансии) самой сети.
...
Заключение
На основании проведенного исследования представляется возможным сделать следующие выводы.
Во-первых, в рамках работы была предпринята попытка выявить определенные параллели между особенностями гостиничного продукта и гостиничной отрасли и мотивами создания сетей, обозначенными различными исследователями в рамках сетевой концепции теории стратегического управления. Автором была предложена модель гостиничного продукта, отражающая комплексную природу данного понятия, а также проанализированы важные составные элементы гостиничной отрасли. На основе проведенного исследования специфики гостиничного продукта и гостиничной отрасли и сопоставления результатов с важными тезисами сетевой концепции теории стратегического управления можно сделать вывод о том, что формирование сетей в международном гостиничном бизнесе выступает закономерным явлением, в полной мере отражающим комплексную природу современной гостиничной отрасли.
...
1. Об иностранных инвестициях в РСФСР [Электронный ресурс]: [Закон РСФСР от 04.07.1991 № 1545-1] // СПС «Консультант Плюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения 25.03.2016).
2. О зонах территориального развития в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации [Электронный ресурс]: [Федеральный закон от 03.12.2011 г. № 392 - ФЗ] // СПС «Консультант Плюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения 25.03.2016).
3. О территориях опережающего социально-экономического развития в Российской Федерации [Электронный ресурс]: [Федеральный закон от 29.12.2014 N 473- ФЗ] // СПС «Консультант Плюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения 25.03.2016).
4. Стратегия развития Южного федерального округа на период до 2020 г. [Электронный ресурс] // СПС «Консультант Плюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения 25.03.2016).
5. Вебер М. История хозяйств // Избранные произведения. - М. : Прогресс, 2010.
6. Дафт Р. Теория организации. - М. : ЮНИТИ, 2009.
7. Дементьев В. Е. Роль фирм разных размеров на отдельных фазах длинной волны // Экономика и математические методы. - 2012. - Т. 48. - № 4. - С. 33-46.
8. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. - СПб. : Питер, 2014.
9. Уильямсон О. И. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки, «отно- шенческая» контрактация. - СПб. : Лениздат, 2012.
10. Устюжанина Е. В., Евсюков С. Г., Петров А. Г. Организационное строение крупных корпораций как фактор стимулирования (сдерживания) их инновационного развития // Национальные интересы. Приоритеты и безопасность. - 2013. - № 32 (221). - С. 10-32.
11. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. - СПб. : Питер, 2012.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
