Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Новая управленческая парадигма

  • 20 страниц
  • 2016 год
  • 140 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

ketti88

1000 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Парадигмой (от лат. paradeigma – пример, образец) принято считать ключевую идею, лежащую в основе построения научной концепции. Парадигма управления – это одновременно сама теория управления со своими понятиями, а также концептуальная схема постановки проблем и их решения, являющаяся главной в науке управления.
В свое время возникла парадигма человеческого фактора управления, которая в основу определения понятия «управление» и построения научной концепции управления ставит деятельность человека. В данной парадигме решающую роль играют такие факторы поведения человека, как мотивы, интересы, ценности, стимулы, опасения, установки и т. п.
В настоящее время большое количество перемен. Они затронули все сферы деятельности человека. Кажется, что наше время вместило все проблемы, когда-либо стоявшие перед человечеством, но уже на основе другой более сложной реальности.
Управление призвано обеспечить целостность организации и, по меньшей мере, достижение ее целей, если не самым оптимальным путем, то путем, обеспечивающим развитие последней.
В практике и теории менеджмента реализовано и построено множество схем и парадигм управления. От простейших на раннем этапе развития экономики, ограничивающихся стабильными условиями окружения, через подходы, учитывающие динамику внешней среды, прогнозируя будущее, до подходов, нацеленных на ведение управленческой деятельности в условиях обыденной среды.
Сегодня в условиях обостряющегося мирового экономического кризиса особенно актуальным является анализ этапов развития менеджмента, т.к. опыт говорит о том, что не существует единственной парадигмы или сценария управления. В каждом конкретном случае в зависимости от организационной сложности компании, ее величины, от доли интеллектуальной собственности в активах, от уровня развития экономики, от характеристик внешней и внутренней среды может быть востребована та или иная комбинация идей, обеспечивающая наилучшее из возможных управление.
Цель работы – изучить сущность новой управленческой парадигмы.
Для достижения цели определены следующие задачи работы:
 рассмотреть понятие и определить предпосылки возникновения новой управленческой парадигмы;
 перечислить основные положения новой управленческой парадигмы;
 охарактеризовать современную парадигму управления организацией.
Объект исследования – управленческая парадигма.
Предмет исследования – основные положения новой управленческой парадигмы.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка.

Введение 3
1. Понятие и предпосылки возникновения новой управленческой парадигмы 5
2. Основные положения новой управленческой парадигмы 8
3. Современная парадигма управления организацией 14
Заключение 18
Список использованных источников 20


Становление инновационной экономики актуализирует необходимость пересмотра взглядов отечественного менеджмента на проблемы эффективного управления предприятиями в направлении обеспечения адекватности применяемых методов и инструментов принципам современной управленческой парадигмы. Для развития эффективного менеджмента на отечественных предприятиях и трансформации их в самообучающиеся организации необходимо начинать обучение с лидеров организаций, являющихся главной движущей силой в их преобразовании.
В России реалии общественного производства пока не соответствуют мировым тенденциям развития эффективного управления. Для устранения этого противоречия потребуются значительные усилия. История свидетельствует, что там, где быстрее усваивается необходимость новой управленческой парадигмы, принятия на вооружение новой философии бизнеса, применения разработанных мировым опытом методов и инструментов эффективного менеджмента, предприятия и общество в целом раньше добиваются социально-экономического прогресса. Черты парадигмы глобального менеджмента сегодня применимы в основном к западным организациям, которые могут относительно легко их воспринять, усвоить и добиться успеха в условиях новой экономики. Это связано с большей адекватностью западного менеджмента факторам и условиям социально-экономического развития в этих странах. Российским менеджерам придется прикладывать все больше усилий для ликвидации этой неадекватности.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Булатова, Р.М. Современная парадигма управления: знание – цель и средство управления / Р.М. Булатова // Молодой ученый. – 2011. – № 10. – Т.1. – С. 122-124.
2. Войнаровская, Л.И. Новое качество управления как основа современной управленческой парадигмы / Л.И. Войнаровская // Научные труды Северо-Западного института управления. – 2014. – Т. 5. – № 1 (13). – С. 112-118.
3. Гапоненко, А.Л. Теория управления. Учебник / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М.: Юрайт, 2015. – 342 с.
4. Коробко, В.И. Теория управления. Учебное пособие / В.И. Коробко. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 383 с.
5. Липина, Е.А. Современная парадигма управления / Е.А. Липина, А.Н. Котова, Н.М. Панкова, Т.А. Медведева // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по материалам XXX студ. междунар. заочной науч.-практ. конф. – М.: «МЦНО». – 2016 – № 1 (30) / [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://nauchforum.ru/archive/MNF_social/1(30).pdf. – Дата обращения: 04.11.2016.
6. Медведева, Т.А Основы теории управления: учебное пособие/ Т.А. Медведева. – Томск: Изд-во ТПУ, 2014. – 192 с.
7. Пивоварова, В.В. Новая управленческая парадигма в России / В.В.
Пивоварова // В сборнике: Развитие современного общества в условиях реформ: вопросы экономики и управления Материалы III Межвузовской научно-практической конференции. под общ. редакцией Е.В. Королюк. – 2014. – С. 160-163.
8. Соколов, М.А. Сущность новой управленческой парадигмы / М.А. Соколов, Ю.С. Беленкова // Молодой ученый. – 2014. – № 6-2 (65). – С. 61-63.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Парадигмой (от лат. paradeigma – пример, образец) принято считать ключевую идею, лежащую в основе построения научной концепции. Парадигма управления – это одновременно сама теория управления со своими понятиями, а также концептуальная схема постановки проблем и их решения, являющаяся главной в науке управления.
В свое время возникла парадигма человеческого фактора управления, которая в основу определения понятия «управление» и построения научной концепции управления ставит деятельность человека. В данной парадигме решающую роль играют такие факторы поведения человека, как мотивы, интересы, ценности, стимулы, опасения, установки и т. п.
В настоящее время большое количество перемен. Они затронули все сферы деятельности человека. Кажется, что наше время вместило все проблемы, когда-либо стоявшие перед человечеством, но уже на основе другой более сложной реальности.
Управление призвано обеспечить целостность организации и, по меньшей мере, достижение ее целей, если не самым оптимальным путем, то путем, обеспечивающим развитие последней.
В практике и теории менеджмента реализовано и построено множество схем и парадигм управления. От простейших на раннем этапе развития экономики, ограничивающихся стабильными условиями окружения, через подходы, учитывающие динамику внешней среды, прогнозируя будущее, до подходов, нацеленных на ведение управленческой деятельности в условиях обыденной среды.
Сегодня в условиях обостряющегося мирового экономического кризиса особенно актуальным является анализ этапов развития менеджмента, т.к. опыт говорит о том, что не существует единственной парадигмы или сценария управления. В каждом конкретном случае в зависимости от организационной сложности компании, ее величины, от доли интеллектуальной собственности в активах, от уровня развития экономики, от характеристик внешней и внутренней среды может быть востребована та или иная комбинация идей, обеспечивающая наилучшее из возможных управление.
Цель работы – изучить сущность новой управленческой парадигмы.
Для достижения цели определены следующие задачи работы:
 рассмотреть понятие и определить предпосылки возникновения новой управленческой парадигмы;
 перечислить основные положения новой управленческой парадигмы;
 охарактеризовать современную парадигму управления организацией.
Объект исследования – управленческая парадигма.
Предмет исследования – основные положения новой управленческой парадигмы.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка.

Введение 3
1. Понятие и предпосылки возникновения новой управленческой парадигмы 5
2. Основные положения новой управленческой парадигмы 8
3. Современная парадигма управления организацией 14
Заключение 18
Список использованных источников 20


Становление инновационной экономики актуализирует необходимость пересмотра взглядов отечественного менеджмента на проблемы эффективного управления предприятиями в направлении обеспечения адекватности применяемых методов и инструментов принципам современной управленческой парадигмы. Для развития эффективного менеджмента на отечественных предприятиях и трансформации их в самообучающиеся организации необходимо начинать обучение с лидеров организаций, являющихся главной движущей силой в их преобразовании.
В России реалии общественного производства пока не соответствуют мировым тенденциям развития эффективного управления. Для устранения этого противоречия потребуются значительные усилия. История свидетельствует, что там, где быстрее усваивается необходимость новой управленческой парадигмы, принятия на вооружение новой философии бизнеса, применения разработанных мировым опытом методов и инструментов эффективного менеджмента, предприятия и общество в целом раньше добиваются социально-экономического прогресса. Черты парадигмы глобального менеджмента сегодня применимы в основном к западным организациям, которые могут относительно легко их воспринять, усвоить и добиться успеха в условиях новой экономики. Это связано с большей адекватностью западного менеджмента факторам и условиям социально-экономического развития в этих странах. Российским менеджерам придется прикладывать все больше усилий для ликвидации этой неадекватности.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Булатова, Р.М. Современная парадигма управления: знание – цель и средство управления / Р.М. Булатова // Молодой ученый. – 2011. – № 10. – Т.1. – С. 122-124.
2. Войнаровская, Л.И. Новое качество управления как основа современной управленческой парадигмы / Л.И. Войнаровская // Научные труды Северо-Западного института управления. – 2014. – Т. 5. – № 1 (13). – С. 112-118.
3. Гапоненко, А.Л. Теория управления. Учебник / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М.: Юрайт, 2015. – 342 с.
4. Коробко, В.И. Теория управления. Учебное пособие / В.И. Коробко. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 383 с.
5. Липина, Е.А. Современная парадигма управления / Е.А. Липина, А.Н. Котова, Н.М. Панкова, Т.А. Медведева // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по материалам XXX студ. междунар. заочной науч.-практ. конф. – М.: «МЦНО». – 2016 – № 1 (30) / [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://nauchforum.ru/archive/MNF_social/1(30).pdf. – Дата обращения: 04.11.2016.
6. Медведева, Т.А Основы теории управления: учебное пособие/ Т.А. Медведева. – Томск: Изд-во ТПУ, 2014. – 192 с.
7. Пивоварова, В.В. Новая управленческая парадигма в России / В.В.
Пивоварова // В сборнике: Развитие современного общества в условиях реформ: вопросы экономики и управления Материалы III Межвузовской научно-практической конференции. под общ. редакцией Е.В. Королюк. – 2014. – С. 160-163.
8. Соколов, М.А. Сущность новой управленческой парадигмы / М.А. Соколов, Ю.С. Беленкова // Молодой ученый. – 2014. – № 6-2 (65). – С. 61-63.

Купить эту работу

Новая управленческая парадигма

1000 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

1 апреля 2017 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
ketti88
4.1
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
1000 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Курсовая работа

Классификация методов управления персоналом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
460 ₽
Курсовая работа

Бюрократическая модель организации Макса Вебера

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
800 ₽
Курсовая работа

Создание фирменного стиля для индивидуального предпринимателя

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
700 ₽
Курсовая работа

Социальная и политическая справедливость. Принципы справедливости Дж. Ролза и их влияние на организационное поведение.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Курсовая работа

Анализ уровня оплаты труда персонала предприятия (на примере…)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1700 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Алена . об авторе ketti88 2018-09-07
Курсовая работа

Спасибо автору за выполненную работу! в срок

Общая оценка 5
Отзыв zaochniku 777 об авторе ketti88 2016-04-22
Курсовая работа

Спасибо за работу!

Общая оценка 5
Отзыв Наталья Крафт об авторе ketti88 2016-10-13
Курсовая работа

Хороший специалист, спасибо вам огромное

Общая оценка 5
Отзыв user12976 об авторе ketti88 2014-05-31
Курсовая работа

хороший автор всё выполняет вовремя.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Анализ процесса формирования и функционирования управленческой команды в исполнительных органах местного самоуправления.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Набор, отбор и найм персонала в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
8000 ₽
Готовая работа

Использование конкурентных стратегий на рынке гостиничных услуг (на примере...)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Управление конфликтами в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Анализ деятельности предприятия по формированию и развитию бренда (на примере ОАО «Савушкин продукт»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Готовая работа

Система стимулирования работников и разработка рекомендаций по ее совершенствованию

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Разработка стратегии развития предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Исследование конфликтов в управлении организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Управление доходами и расходами предприятия на примере ООО «Профэксперт»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Совершенствование мотивации трудовых ресурсов в организации (на примере СПК «Береговой»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Диплом Развитие корпоративной культуры

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Конфликты в организации и пути их разрешения (диплом)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
5000 ₽