Благодарю за работу по теории государства и права, выполнена качественно, приятно было поработать)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы. Созданная здоровая корпоративная культура является важнейшим инструментом управления, создает сильные конкурентные преимущества, повышает социальную ответственность медицинских организаций перед обществом и пациентами, улучшает качество медицинской деятельности. Наличие корпоративной культуры, системы ценностей и моделей поведения позволяет улучшить процессы стратегического развития, внутренней коммуникации, единства и сплоченности команды, сократить текучесть кадров в организации.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 5
1.1. Корпоративная культура медицинских организаций: определение понятий, цели и функции 5
1.2. Составляющие (элементы) корпоративной культуры 8
ГЛАВА 2. МИРОВОЙ ОПЫТ СОЗДАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ 18
2.1 Зарубежная практика корпоративной культуры медицинских организаций 18
2.2 Рекомендации по формированию здоровой корпоративной культуры в медицинских организация, подведомственных ДМЗ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 27
Корпоративная культура формирует у работников организации чувство социальной защищенности, дает ощущение надежности и стабильности организации и стимулирует высокую ответственность работника, желание работать и самосовершенствоваться. Анализ работ зарубежных и отечественных исследователей, и соответственно, мировой опыт показывает, что высокий уровень корпоративной культуры играет большую роль в клиентоориентированном функционировании организации. Медицинские учреждения сейчас, как никогда, нуждаются в создании концепции, механизмов введения и развития корпоративной культуры в практику собственной работы для повышения для сохранения и улучшения здоровья населения, обеспечения высококвалифицированной лечебно-профилактической помощи.
1. Аверьянова А. А. Корпоративная культура и ее особенности в России // Молодой ученый. - 2016. - No29. - С. 345-347.
2. Аникеев А.А. Организационная культура и ее влияние на реализацию стратегии компании // Мотивация и оплата труда, No2, 2017. С.52- 55.
3. Бардаков Н.С.Корпоративная культура как инструмент роста эффективности деятельности компаний и их деловой репутации / Н.С. Бердаков, Д.И. Галкин, И.Г. Иванова // Регулирование экономической деятельности и деловая среда: проблемы, перспективы и решения : сб. науч. тр. по материалам II Междунар. науч.-практ. конф. – Казань. - 2017. - С. 290-300.
4. Васкес Абанто Х.Э., Васкес Абанто А.Э. «Имидж медика: случайный стиль поведения или необходимый элемент самосовершенствования»// Качественная клиническая практика, 2012. –160 с.
5. Веденев А.В. Корпоративная культура и ее влияние на эффективность деятельности организации: мотивационный аспект // Инновационные технологии в управлении, экономике и культуре : материалы Междунар. науч.-практ. конф. – Магнитогорск. - 2017. - С. 40-45.
6. Дудин М. Н. Совершенствование организации работы ЛПУ путем развития корпоративной культуры / М. Н. Дудин. – М. : Руководителю ЛПУ. - 2014. - С. 98.
7. Задворная О.Л, Алексеев В.А., Вартанян Ф.Е., Борисов КН. Развитие системы непрерывного профессионального образования управленческих кадров здравоохранения // МИР (Модернизация.Инновации.Развитие). - 2016. - No 1.( 25). - С. 156–161.
8. Исопескуль О.Ю., Филимонова А.Д. Классификация интерпретаций организационной культуры в современном исследовательском поле // Мотивация и оплата труда". - 2017. - No 7. - С.19-24.
9. Камалова Э.Г. «Имидж современной медицинской сестры и пути его формирования»// ВКР. – Казань, 2017. – 74 с.
10. Кудря Я.В. Культура корпораций: значение и практика оценки (часть 2) // Управление развитием персонала. - 2017. - No2. - С.19-23.
11. Михайлева Е. Проблемы измерения влияния корпоративной культуры организации на эффективность ее деятельности // International Scientific and Practical Conference World science. - 2017.- Т. 3, No 7. - С. 18-26.
12. Морозова Л.Б. Проектирование корпоративной культуры // Менеджмент сегодня. - 2017. - No3. - С.38-41.
13. Мошетова Л.К., Задворная О.Л., Астанина С.Ю. Непрерывное профессиональное образование врачей в Российской медицинской академии последипломного образования // Федеральный справочник «Здравоохранение России». - 2018. - Т.15. - С. 288-294.
14. Муслимова В.Б., Маматова Д.М. «Зарубежный опыт этических принципов сестринского дела и этического воспитания»// Молодой ученый, 58. 2016. – 300с. [Электронный ресурс]: - URL: https://moluch.ru/archive/127/34740/ (дата обращения: 21.11.2021).
15. Патутина Н.А. Формирование организационной культуры корпорации: рассуждения о мотивации, социализации и воспитании // Мотивация и оплата труда. - 2017. - No4. - С.26-27.
16. Пасечник И.П. «Профессиональный имидж врача: необходимость вынужденная или осознанная?», 2016. – 68 с.
17. Пеша А.В. «Фирменный стиль одежды и дресс-код как элементы корпоративной культуры лучших работодателей России»// Научный журнал «Костюмология», 2017. - No2. – 140 с.
18. Столяренко А.В., Подколзина М.В. Организационная культура как механизм повышения эффективности деятельности предприятия // Концепт.- 2017. - No 1. С.1-4.
19. Царанов К.Н. «Подходы к формированию пациентоориентированной корпоративной культуры медицинских организаций»// Актуальные вопросы медицины в современных условиях/ Сборник научных трудов по итогам международной научно – практической конференции No2/– Санк-Петербург, 2015. – 131 с.
20. Чебаева Л.П., Хусаенова А.А., Насретдинова Л.М. «Формирование позитивного имиджа медицинского работника»//Материалы III Междунар. научн. конф. – Краснодар: Новация, 2017. – 77 с.
21. Шейн, Эдгар Организационная культура и лидерство / Эдгар Шейн. - М.: Питер, 2012. - С. 352.
22. Asanov A, Khaustova O. Typical difficult situations in doctor-patient interactions. Psychosomatic Medicine and General Practice. [Electronic resource]. – URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/psmgp_2018_3_3_12 (date of treatment: 23.11.2021).
23. Abdrjahimova C, Mukharovska I, Kleban K, Sapon D, Kalachov O. Communication in the medical team (methodical recommendations). Psychosomatic Medicine and General Practice. Vol. 6 No. 2 (2021). - P. 221-242.
24. Lencioni P. The Advantage: Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business. Kyiv: Nash Format; 2017. - P. 241.
25. Wilber K. Integral psychology: Consciousness, Spirit, Psychology, Therapy. Boston: Shambhala Publications; 2000. P. 320.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы. Созданная здоровая корпоративная культура является важнейшим инструментом управления, создает сильные конкурентные преимущества, повышает социальную ответственность медицинских организаций перед обществом и пациентами, улучшает качество медицинской деятельности. Наличие корпоративной культуры, системы ценностей и моделей поведения позволяет улучшить процессы стратегического развития, внутренней коммуникации, единства и сплоченности команды, сократить текучесть кадров в организации.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 5
1.1. Корпоративная культура медицинских организаций: определение понятий, цели и функции 5
1.2. Составляющие (элементы) корпоративной культуры 8
ГЛАВА 2. МИРОВОЙ ОПЫТ СОЗДАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ 18
2.1 Зарубежная практика корпоративной культуры медицинских организаций 18
2.2 Рекомендации по формированию здоровой корпоративной культуры в медицинских организация, подведомственных ДМЗ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 27
Корпоративная культура формирует у работников организации чувство социальной защищенности, дает ощущение надежности и стабильности организации и стимулирует высокую ответственность работника, желание работать и самосовершенствоваться. Анализ работ зарубежных и отечественных исследователей, и соответственно, мировой опыт показывает, что высокий уровень корпоративной культуры играет большую роль в клиентоориентированном функционировании организации. Медицинские учреждения сейчас, как никогда, нуждаются в создании концепции, механизмов введения и развития корпоративной культуры в практику собственной работы для повышения для сохранения и улучшения здоровья населения, обеспечения высококвалифицированной лечебно-профилактической помощи.
1. Аверьянова А. А. Корпоративная культура и ее особенности в России // Молодой ученый. - 2016. - No29. - С. 345-347.
2. Аникеев А.А. Организационная культура и ее влияние на реализацию стратегии компании // Мотивация и оплата труда, No2, 2017. С.52- 55.
3. Бардаков Н.С.Корпоративная культура как инструмент роста эффективности деятельности компаний и их деловой репутации / Н.С. Бердаков, Д.И. Галкин, И.Г. Иванова // Регулирование экономической деятельности и деловая среда: проблемы, перспективы и решения : сб. науч. тр. по материалам II Междунар. науч.-практ. конф. – Казань. - 2017. - С. 290-300.
4. Васкес Абанто Х.Э., Васкес Абанто А.Э. «Имидж медика: случайный стиль поведения или необходимый элемент самосовершенствования»// Качественная клиническая практика, 2012. –160 с.
5. Веденев А.В. Корпоративная культура и ее влияние на эффективность деятельности организации: мотивационный аспект // Инновационные технологии в управлении, экономике и культуре : материалы Междунар. науч.-практ. конф. – Магнитогорск. - 2017. - С. 40-45.
6. Дудин М. Н. Совершенствование организации работы ЛПУ путем развития корпоративной культуры / М. Н. Дудин. – М. : Руководителю ЛПУ. - 2014. - С. 98.
7. Задворная О.Л, Алексеев В.А., Вартанян Ф.Е., Борисов КН. Развитие системы непрерывного профессионального образования управленческих кадров здравоохранения // МИР (Модернизация.Инновации.Развитие). - 2016. - No 1.( 25). - С. 156–161.
8. Исопескуль О.Ю., Филимонова А.Д. Классификация интерпретаций организационной культуры в современном исследовательском поле // Мотивация и оплата труда". - 2017. - No 7. - С.19-24.
9. Камалова Э.Г. «Имидж современной медицинской сестры и пути его формирования»// ВКР. – Казань, 2017. – 74 с.
10. Кудря Я.В. Культура корпораций: значение и практика оценки (часть 2) // Управление развитием персонала. - 2017. - No2. - С.19-23.
11. Михайлева Е. Проблемы измерения влияния корпоративной культуры организации на эффективность ее деятельности // International Scientific and Practical Conference World science. - 2017.- Т. 3, No 7. - С. 18-26.
12. Морозова Л.Б. Проектирование корпоративной культуры // Менеджмент сегодня. - 2017. - No3. - С.38-41.
13. Мошетова Л.К., Задворная О.Л., Астанина С.Ю. Непрерывное профессиональное образование врачей в Российской медицинской академии последипломного образования // Федеральный справочник «Здравоохранение России». - 2018. - Т.15. - С. 288-294.
14. Муслимова В.Б., Маматова Д.М. «Зарубежный опыт этических принципов сестринского дела и этического воспитания»// Молодой ученый, 58. 2016. – 300с. [Электронный ресурс]: - URL: https://moluch.ru/archive/127/34740/ (дата обращения: 21.11.2021).
15. Патутина Н.А. Формирование организационной культуры корпорации: рассуждения о мотивации, социализации и воспитании // Мотивация и оплата труда. - 2017. - No4. - С.26-27.
16. Пасечник И.П. «Профессиональный имидж врача: необходимость вынужденная или осознанная?», 2016. – 68 с.
17. Пеша А.В. «Фирменный стиль одежды и дресс-код как элементы корпоративной культуры лучших работодателей России»// Научный журнал «Костюмология», 2017. - No2. – 140 с.
18. Столяренко А.В., Подколзина М.В. Организационная культура как механизм повышения эффективности деятельности предприятия // Концепт.- 2017. - No 1. С.1-4.
19. Царанов К.Н. «Подходы к формированию пациентоориентированной корпоративной культуры медицинских организаций»// Актуальные вопросы медицины в современных условиях/ Сборник научных трудов по итогам международной научно – практической конференции No2/– Санк-Петербург, 2015. – 131 с.
20. Чебаева Л.П., Хусаенова А.А., Насретдинова Л.М. «Формирование позитивного имиджа медицинского работника»//Материалы III Междунар. научн. конф. – Краснодар: Новация, 2017. – 77 с.
21. Шейн, Эдгар Организационная культура и лидерство / Эдгар Шейн. - М.: Питер, 2012. - С. 352.
22. Asanov A, Khaustova O. Typical difficult situations in doctor-patient interactions. Psychosomatic Medicine and General Practice. [Electronic resource]. – URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/psmgp_2018_3_3_12 (date of treatment: 23.11.2021).
23. Abdrjahimova C, Mukharovska I, Kleban K, Sapon D, Kalachov O. Communication in the medical team (methodical recommendations). Psychosomatic Medicine and General Practice. Vol. 6 No. 2 (2021). - P. 221-242.
24. Lencioni P. The Advantage: Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business. Kyiv: Nash Format; 2017. - P. 241.
25. Wilber K. Integral psychology: Consciousness, Spirit, Psychology, Therapy. Boston: Shambhala Publications; 2000. P. 320.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
350 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149282 Курсовой работы — поможем найти подходящую