Отличная работа. Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление проектами
- 20 страниц
- 2014 год
- 255 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Кейс «Расписание проекта»
Ежегодно на территории Российской Федерации образуется более 40 млн. тонн промышленных и бытовых отходов. Темп роста объёмов вывозимых отходов ежегодно растёт в среднем на 15-20%.
В настоящее время более 90% всех промышленных и бытовых отходов вывозится на свалки и полигоны. Утилизируется не более 10% ТБО, из которых около 3% сжигается и 7% - поступает на промышленную переработку.
По прогнозам аналитиков средние темпы роста рынка утилизации ТБО в 2016-2020 гг. составят не менее 12,8% в денежном выражении. Рост тарифов на услуги по сбору и вывозу ТБО и КГМ, а также увеличение объемов производства ТБО создают предпосылки для дальнейшего увеличения объемов рынка. Российский рынок переработки ТБО оценивается в 57-80 млрд. руб. В большей степени предприятия, занимающиеся исключительно переработкой мусора, сосредоточены в крупных городах (в данном примере курсовой работы рассматривается город УФА).
Всего по состоянию на начало 2014года в России представлено:
o 11 000 полигонов и свалок;
o 4 действующих мусоросжигательных заводов (расположены в Москве);
o 5 мусороперерабатывающих заводов;
o 39 мусоросортировочных комплексов;
o более 1000 организаций по вывозу твердых бытовых отходов.
Завод по переработке ТБО планируется построить совместно с японской компанией , завод непосредственно будет находится в городе УФА. Официальное подписание договоров уже состоялось. Попробуем в ходе написания курсовой работы разобраться с проектом данных мероприятий.
нет
Финансовые риски
• понижение цены на продукцию
(как известно из практики, цены на дизельное топливо зависят от цен на главное сырье – нефть. В случае, если произойдёт повсеместное понижение цен на дизельное топливо, изготавливаемое из нефти, то в крайнем случае наши цены выровняются с ценами конкурентов. Наше предприятие не зависит от цен на сырьё, поэтому для повышения привлекательности, мы можем снизить цены. Однако в этом случае увеличится срок окупаемости проекта.
• Действия конкурентов
(для минимизации этого риска необходимо обезопасить себя патентами. В настоящее время готовится патент для предприятия ООО "Сумитомо" на соответствующую технологию, с момента приобретения патента больше никто не может применять данную технологию без разрешения патентообладателей. Даже в случае создания аналогичного предприятия-конкурента, выпускаемый продукт – дизельное топливо, имеет широкое применение, и уровень спроса на него останется высоким)
• Отсутствие спроса на дизельное топливо
(данный риск маловероятен, однако его необходимо учесть. Для его минимизации необходимо использовать все имеющиеся ресурсы продвижения товара, такие как сотрудничество с рекламными агентствами полного цикла, снижение цен до максимально возможного для обеспечения окупаемости порога с последующим медленным повышением, накопление на складах ГСМ произведённого топлива. Причиной низкого спроса на топливо может являться низкое его качество. Для этого предпринимается комплекс мер, перечисленных выше в разделе «технические риски». При первоначальном сбыте продукции, покупатели могут сомневаться в качестве из-за необычности технологии производства. Для подтверждения качества продукции в этом случае, будет применяться единственно возможный способ – это визуальная демонстрация процесса производства и последующее применение произведённого на глазах дизельного топлива на технике покупателя и иная демонстрация горючести и других свойств дизельного топлива, сравнение его потребительских свойств с дизельным топливом, произведённым из нефти)
• Отсутствие спроса на инертный материал
(в данном случае эту проблему можно решать накоплением инертного материала на близлежащей к полигону территории. Инертный материал не подвержен разрушению, поэтому отсутствует риск его порчи в случае размещения на открытой местности. Щебень – это продукция, пользующаяся спросом в зависимости от сезона, поскольку используется в строительстве, поэтому в случае отсутствия спроса на него в зимнее время, он может спокойно накапливаться на открытой площадке, а затем будет реализован в соответствующий сезон крупной партией).
8. Сильные и слабые стороны проекта
Сильные стороны:
1) Сверхмалые затраты на сырьё, поскольку ТБО бесплатно, а обогащающие материалы имеют небольшую цену, в ряде случаев некоторые компании готовы предоставлять их бесплатно.
2) Быстрый срок окупаемости, несмотря на крупные вложения, высокая рентабельность и прибыль.
3) Долговечность продукции, не подверженность его порче в течение длительного срока хранения.
4) Лояльность органов власти, поскольку проект социально ориентирован.
Слабые стороны:
1) Производство наукоёмкое и полностью зависит от установки. В случае поломки установки, производство останавливается полностью.
2) В случае временной остановки работы промышленной установки, запуск её вновь потребует определенного количества времени, что может быть связано с упущением запланированного производства части продукции и сбоями в поставках покупателям.
3) Отсутствие наглядного примера. ООО "Сумитомо" по состоянию на день окончания составления данного бизнес-плана ещё не реализовало продажу ни одного подобного оборудования, не поставило ни одного подобного завода, который на данный момент представлял бы собой уже работающее по данной схеме и технологии предприятие, приносящее прибыль, куда можно было бы приехать и посмотреть процесс производства. Данный проект представляет собой финансирование претворения результата научных изысканий в жизнь и является самым первым таким проектом.
нет
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
