Отличная работа. Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
В современном экономическом мире инновации выступают одним из важных факторов, определяющих перспективы социального и экономического развития предприятия.
Сегодня конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках все больше завесит от той продукции, в основе которой лежит новое знание. И если в прошлом успех и развитие предприятия главным образом зависели от богатства и доступа к природным ресурсам, то сейчас они нуждаются в науке, нововведениях и образованности работающих.
В настоящее время вся ответственность по осуществлению инноваций легла на плечи руководителей отдельных хозяйствующих субъектов. Однако сегодня не только правильная оценка и выбор, но и успешная реализация инновационных проектов позволяют предприятию занимать лидирующие места в экономике и обеспечивать стабильную основу для дальнейшего роста.
Инновации обеспечивают не только рост Внутреннего валового Продукта, но и его качественное, прогрессивное изменения, тем самым, предопределяя качество экономического роста, которое является устойчивым фактором развития экономики. В свою очередь современная экономика России пока еще не отвечает этому требованию, поскольку её качество имеет однообразную ресурсную составляющую. Эффективное продвижение инноваций на рынок должно стать главной стратегической задачей российских предприятий. Однако этот процесс сдерживается отсутствием методических инструментов по разработке и реализации инновационных стратегий предприятий, оценке их эффективности. Отсутствие соответствующей методологии приводит к тому, что предприятия не способны проектировать и реализовывать инновационную стратегию, адекватную своему внутреннему состоянию и влиянию внешних факторов. Российские предприятия вынуждены в условиях жесткой конкуренции и на фоне ограниченных финансах организационных, трудовых и других видов ресурсов проходить этот путь в течение короткого периода времени. Решение этой задачи невозможно без комплексного подхода к внедрению инновационной стратегии – от проектирования самой стратегии до её реализации и оценке эффективности. В этих условиях все большую актуальность приобретают вопросы разработки механизма проектирования и реализации инновационной стратегии внедрение его в производство, базирующейся на опыте ведущих мировых предприятий, но с учетом российских особенностей.
Целью курсовой работой является исследование теоретических и практических основ формирования и ресурсообеспечения инновационной деятельности предприятия ООО «КамаСпецИндустрия».
Для достижения указанной цели в работе последовательно поставлены и решены следующие задачи:
Уточнение основных понятий теории инноваций: «инновация», «инновационная деятельность», «инновационный процесс», « инновационная стратегия», « инновационный проект».
Исследования особенностей и разработки инновационной стратегии и выявление внутренних и внешних факторов, влияющих на ее эффективность;
Общая организационно - экономическая характеристики предприятия ООО «КамаСпецИндустрия»;
Сформированы и выбраны инновационные технологии, оценен внутренний контроль за реализацией инноваций на предприятии ООО «КамаСпецИндустрия».
Объектом исследования в курсовой работе является ООО «КамаСпецИндустрия».
Предметом исследования – формирование инновационной деятельности и ее ресурсообеспеченности на предприятия ООО «КамаСпецИндустрия»
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.Экономическая природа, сущность и классификация инноваций………..5
1.2.Особенности разработки и формирования инновационной стратегии предприятия……………………………………………………………………...13
1.3.Источники финансирования инновационной деятельности предприятия……………………………………………………………………...21
2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КАМАСПЕЦИНДУСТРИЯ»
2.1.Организационно – экономическая характеристика предприятия ООО «КамаСпецИндустрия…………………………………………………………..32
2.2. Анализ инновационной стратегии предприятия ООО «КамаСпецИндустрия»………………………………………………………….38
2.3.Анализ источников финансирования и ресурсного обеспечения инновационной стратегии предприятия ООО «КамаСпецИндустрия»……..42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………..... .54
Целью курсовой работой является исследование теоретических и практических основ формирования и ресурсообеспечения инновационной деятельности предприятия ООО «КамаСпецИндустрия».
Для достижения указанной цели в работе последовательно поставлены и решены следующие задачи:
Уточнение основных понятий теории инноваций: «инновация», «инновационная деятельность», «инновационный процесс», « инновационная стратегия», « инновационный проект».
Исследования особенностей и разработки инновационной стратегии и выявление внутренних и внешних факторов, влияющих на ее эффективность;
Общая организационно - экономическая характеристики предприятия ООО «КамаСпецИндустрия»;
Сформированы и выбраны инновационные технологии, оценен внутренний контроль за реализацией инноваций на предприятии ООО «КамаСпецИндустрия».
Объектом исследования в курсовой работе является ООО «КамаСпецИндустрия».
Предметом исследования – формирование инновационной деятельности и ее ресурсообеспеченности на предприятия ООО «КамаСпецИндустрия»
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Авербух Р.Н., Гусаков М.А., Рогова Е.М. Начала инновационной экономики: Учебное пособие. - СПб. –Гатчина., 2012. – с.136.
2. Аврашков Л.Я., Графова Г.Ф. Критерии и показатели эффективности инвестиционных проектов // Аудитор. - 2013. - №7. - С. 38-43.
3. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - М.: Изд-во РУДН, 2012. - с.175.
4. Аныдин В.М. Инновационная стратегия фирмы: Учебное пособие. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2011. - 46 с.
5. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - СПб.: Питер, 2010.- с.208.
6. Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О.Д. Сущность понятия инновация и его классификация // Инновации. - 2013. - №2-3. с. 10-18.
7. Блондо Эрик. Инновации в розничной торговле. "Бизнес-журнал" №4 от 1 марта 2013 года с. 15-21.
8. Бромберг Г.В. Оценка инновационных проектов: выбор приоритетов. -М.: ИНИЦ Роспатента, 2012. – с.196.
9. Букреев М. "Торговое Оборудование в России" № 4/2001.Источник: http://www.council.ru/cgibin/main_article.pl?action=viewbody&id=128&type=2
10. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии: Сокр. пер. со словац./ Авт. предисл. B.C. Рапопорт.- М: Экономика, 2012. – с.16-18.
11. Воробьев В.П., Денисов Е.Ф., Рогова Е.М. Инновационный менеджмент / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика: Учебное пособие. - СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2014. –с. 89.
12. Воропаев Ю.Н. Система внутреннего контроля организации // Бухгалтерский учет. - 2013. - №9. - С. 56-60.
13. Воропаев Ю.Н. Система внутреннего контроля организации // Бухгалтерский учет. - 2013. - №9. - С. 56-60.
14. Вчерашний Р., Сухарев О. Инновации — инструмент экономического развития // Инвестиции в России. — 2012. — № 11. — С. 22-32.
15. Герасимов А.Е. Анализ динамики прибыли как основа для выработки стратегии инновационной деятельности предприятия // Инновации. - 2011. - № 6. - http://innov.etu.ru
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
В современном экономическом мире инновации выступают одним из важных факторов, определяющих перспективы социального и экономического развития предприятия.
Сегодня конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках все больше завесит от той продукции, в основе которой лежит новое знание. И если в прошлом успех и развитие предприятия главным образом зависели от богатства и доступа к природным ресурсам, то сейчас они нуждаются в науке, нововведениях и образованности работающих.
В настоящее время вся ответственность по осуществлению инноваций легла на плечи руководителей отдельных хозяйствующих субъектов. Однако сегодня не только правильная оценка и выбор, но и успешная реализация инновационных проектов позволяют предприятию занимать лидирующие места в экономике и обеспечивать стабильную основу для дальнейшего роста.
Инновации обеспечивают не только рост Внутреннего валового Продукта, но и его качественное, прогрессивное изменения, тем самым, предопределяя качество экономического роста, которое является устойчивым фактором развития экономики. В свою очередь современная экономика России пока еще не отвечает этому требованию, поскольку её качество имеет однообразную ресурсную составляющую. Эффективное продвижение инноваций на рынок должно стать главной стратегической задачей российских предприятий. Однако этот процесс сдерживается отсутствием методических инструментов по разработке и реализации инновационных стратегий предприятий, оценке их эффективности. Отсутствие соответствующей методологии приводит к тому, что предприятия не способны проектировать и реализовывать инновационную стратегию, адекватную своему внутреннему состоянию и влиянию внешних факторов. Российские предприятия вынуждены в условиях жесткой конкуренции и на фоне ограниченных финансах организационных, трудовых и других видов ресурсов проходить этот путь в течение короткого периода времени. Решение этой задачи невозможно без комплексного подхода к внедрению инновационной стратегии – от проектирования самой стратегии до её реализации и оценке эффективности. В этих условиях все большую актуальность приобретают вопросы разработки механизма проектирования и реализации инновационной стратегии внедрение его в производство, базирующейся на опыте ведущих мировых предприятий, но с учетом российских особенностей.
Целью курсовой работой является исследование теоретических и практических основ формирования и ресурсообеспечения инновационной деятельности предприятия ООО «КамаСпецИндустрия».
Для достижения указанной цели в работе последовательно поставлены и решены следующие задачи:
Уточнение основных понятий теории инноваций: «инновация», «инновационная деятельность», «инновационный процесс», « инновационная стратегия», « инновационный проект».
Исследования особенностей и разработки инновационной стратегии и выявление внутренних и внешних факторов, влияющих на ее эффективность;
Общая организационно - экономическая характеристики предприятия ООО «КамаСпецИндустрия»;
Сформированы и выбраны инновационные технологии, оценен внутренний контроль за реализацией инноваций на предприятии ООО «КамаСпецИндустрия».
Объектом исследования в курсовой работе является ООО «КамаСпецИндустрия».
Предметом исследования – формирование инновационной деятельности и ее ресурсообеспеченности на предприятия ООО «КамаСпецИндустрия»
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.Экономическая природа, сущность и классификация инноваций………..5
1.2.Особенности разработки и формирования инновационной стратегии предприятия……………………………………………………………………...13
1.3.Источники финансирования инновационной деятельности предприятия……………………………………………………………………...21
2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КАМАСПЕЦИНДУСТРИЯ»
2.1.Организационно – экономическая характеристика предприятия ООО «КамаСпецИндустрия…………………………………………………………..32
2.2. Анализ инновационной стратегии предприятия ООО «КамаСпецИндустрия»………………………………………………………….38
2.3.Анализ источников финансирования и ресурсного обеспечения инновационной стратегии предприятия ООО «КамаСпецИндустрия»……..42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………..... .54
Целью курсовой работой является исследование теоретических и практических основ формирования и ресурсообеспечения инновационной деятельности предприятия ООО «КамаСпецИндустрия».
Для достижения указанной цели в работе последовательно поставлены и решены следующие задачи:
Уточнение основных понятий теории инноваций: «инновация», «инновационная деятельность», «инновационный процесс», « инновационная стратегия», « инновационный проект».
Исследования особенностей и разработки инновационной стратегии и выявление внутренних и внешних факторов, влияющих на ее эффективность;
Общая организационно - экономическая характеристики предприятия ООО «КамаСпецИндустрия»;
Сформированы и выбраны инновационные технологии, оценен внутренний контроль за реализацией инноваций на предприятии ООО «КамаСпецИндустрия».
Объектом исследования в курсовой работе является ООО «КамаСпецИндустрия».
Предметом исследования – формирование инновационной деятельности и ее ресурсообеспеченности на предприятия ООО «КамаСпецИндустрия»
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Авербух Р.Н., Гусаков М.А., Рогова Е.М. Начала инновационной экономики: Учебное пособие. - СПб. –Гатчина., 2012. – с.136.
2. Аврашков Л.Я., Графова Г.Ф. Критерии и показатели эффективности инвестиционных проектов // Аудитор. - 2013. - №7. - С. 38-43.
3. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - М.: Изд-во РУДН, 2012. - с.175.
4. Аныдин В.М. Инновационная стратегия фирмы: Учебное пособие. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2011. - 46 с.
5. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - СПб.: Питер, 2010.- с.208.
6. Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О.Д. Сущность понятия инновация и его классификация // Инновации. - 2013. - №2-3. с. 10-18.
7. Блондо Эрик. Инновации в розничной торговле. "Бизнес-журнал" №4 от 1 марта 2013 года с. 15-21.
8. Бромберг Г.В. Оценка инновационных проектов: выбор приоритетов. -М.: ИНИЦ Роспатента, 2012. – с.196.
9. Букреев М. "Торговое Оборудование в России" № 4/2001.Источник: http://www.council.ru/cgibin/main_article.pl?action=viewbody&id=128&type=2
10. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии: Сокр. пер. со словац./ Авт. предисл. B.C. Рапопорт.- М: Экономика, 2012. – с.16-18.
11. Воробьев В.П., Денисов Е.Ф., Рогова Е.М. Инновационный менеджмент / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика: Учебное пособие. - СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2014. –с. 89.
12. Воропаев Ю.Н. Система внутреннего контроля организации // Бухгалтерский учет. - 2013. - №9. - С. 56-60.
13. Воропаев Ю.Н. Система внутреннего контроля организации // Бухгалтерский учет. - 2013. - №9. - С. 56-60.
14. Вчерашний Р., Сухарев О. Инновации — инструмент экономического развития // Инвестиции в России. — 2012. — № 11. — С. 22-32.
15. Герасимов А.Е. Анализ динамики прибыли как основа для выработки стратегии инновационной деятельности предприятия // Инновации. - 2011. - № 6. - http://innov.etu.ru
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
5 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
250 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую