Отличная работа. Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсовой работы. В условиях развития рыночных отношений в экономике Российской Федерации, нарастания объемов промышленного производства все большее значение приобретает осуществление действенного контроля производственно-хозяйственной деятельности предприятий со стороны их собственников и руководителей. Особую роль в решении данной проблемы играет контроллинг, который создает информационную основу детального изучения и разносторонней оценки деятельности хозяйствующего субъекта, что обеспечивает реализацию посредством контроля таких важнейших функций управления как планирование и регулирование. При этом основным критерием действенности контроля является эффективное управление производственными и финансовыми ресурсами.
Контроль является основной функцией управления организации. Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Руководители начинают осуществлять данную функцию с того момента, как они сформулировали цели и задачи и создали организацию. Отсутствие контроля ведет за собой возникновение беспорядка в организации, а, следовательно, мешает достижению поставленных целей.
Целью курсовой работы является рассмотрение взаимосвязи службы контроллинга с другими службами предприятия.
Данная цель обусловила формирование и решение следующих задач:
- раскрыть понятие и сущность контроллинга;
- проанализировать процесс контроля в ЗАО «Электрод» и выявить его особенности;
- уточнить проблемы внедрения контроля;
- предложить основные направления совершенствования управленческого контроля в ЗАО «Электрод».
Объектом исследования является процесс контроллинга на предприятии ЗАО «Электрод» и формы его осуществления.
Предметом исследования являться система контроллинга предприятия.
Методы исследования: экономический анализ, синтез, статистический анализ, структурно-функциональный метод.
Информационной базой исследования послужили: учебная и научная литература по исследуемой проблеме, периодические издания: статьи в журналах: «Проблемы теории и практики управления», «Менеджмент в России и за рубежом», учебные пособия по организации службы контроллинга и др.
Практическая часть работы опирается на данные о результатах деятельности предприятия, инструктивные, нормативные, учетные и отчетные документы.
Практическая значимость исследования. Результаты работы позволяют совершенствовать процессы организации управления на предприятиях путем построения эффективной организационной структуры управления, способствующей минимизации общих затрат.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ
5
1.1 Понятие, сущность и виды контроллинга 5
1.2 Процесс контроллинга и его характеристика 9
1.3 Место службы контроллинга в организационной структуре предприятия
13
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА ЗАО «Электрод»
17
2.1 Общая характеристика деятельности 18
2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности 19
2.3 Организация системы контроллинга на предприятии 21
3 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОНТРОЛЛИНГА НА ЗАО «Электрод»
29
3.1 Направления повышения эффективности контроллинга 29
3.2 Совершенствование информационного обеспечения контроллинга 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
Целью курсовой работы является рассмотрение взаимосвязи службы контроллинга с другими службами предприятия.
Данная цель обусловила формирование и решение следующих задач:
- раскрыть понятие и сущность контроллинга;
- проанализировать процесс контроля в ЗАО «Электрод» и выявить его особенности;
- уточнить проблемы внедрения контроля;
- предложить основные направления совершенствования управленческого контроля в ЗАО «Электрод».
Объектом исследования является процесс контроллинга на предприятии ЗАО «Электрод» и формы его осуществления.
Предметом исследования являться система контроллинга предприятия.
Методы исследования: экономический анализ, синтез, статистический анализ, структурно-функциональный метод.
Информационной базой исследования послужили: учебная и научная литература по исследуемой проблеме, периодические издания: статьи в журналах: «Проблемы теории и практики управления», «Менеджмент в России и за рубежом», учебные пособия по организации службы контроллинга и др.
Практическая часть работы опирается на данные о результатах деятельности предприятия, инструктивные, нормативные, учетные и отчетные документы.
Практическая значимость исследования. Результаты работы позволяют совершенствовать процессы организации управления на предприятиях путем построения эффективной организационной структуры управления, способствующей минимизации общих затрат.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. 27.12.2010). // http://www.consultant.ru/popular/gkrf1/
2. Абчук В.А. Менеджмент. Учебник – СПб; Издательство «Союз», 2010. – 463 с.
3. Адамчук В.В., Ромашов О.В. и др. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2011. – 407с.
4. Бекботова Л.А. Внутренний контроль в акционерных обществах // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - №11.
5. Бурцев В.В. Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - №4.
6. Бурцев В.В. Основные направления совершенствования внутреннего контроля в организации // Аудиторские ведомости. - 2010. - №10.
7. Вачугова Д.Д. Основы менеджмента: Учебник - 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Высшая школа, 2011. - 376 с.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента - 4-е изд., доп. и испр., - М.: ООО «ТД «Элит -2000»», 2012. -560 с.
9. Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономист, 2011. - 670 с: ил.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 511 с.
11. Драчева Е.Л., Селезнев П.С. Эффективная информация и управление знаниями внутри организации // Менеджмент в России и за рубежом. -2004. - № 6 .
12. Инструкция по делопроизводству Закрытого Акционерного Общества «Электрод»
13. Козловский В.А. Производственный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 574 с.
14. Лукичева Л.И. Управление организацией: учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2010. - 360 с.
15. Лэнд П.Э. Менеджмент искусство управлять: Секреты и опыт практическо-го менеджмента: Пер с англ. - М.: ИНФРА М , 2012. – 352с.
16. Максимцов М.М., Комаров М.А. Менеджмент: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, Единство, 2010. - 359 с.
17. Менеджмент организации. Учебное пособие/Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 715с.
18. Менеджмент организации: теория и практика в России. Учебник/Под ред. А.Т. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. - М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2012.-528 с.
19. Мескон М. и др. Основы менеджмента /Пер с англ. - М.: Дело, 2012. – 286с.
20. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учебн. Пособие. М.: Финансы и статистика, 2011. – 493с.
21. Румянцева 3.Н. Общее управление организацией: теория и практика: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 304 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсовой работы. В условиях развития рыночных отношений в экономике Российской Федерации, нарастания объемов промышленного производства все большее значение приобретает осуществление действенного контроля производственно-хозяйственной деятельности предприятий со стороны их собственников и руководителей. Особую роль в решении данной проблемы играет контроллинг, который создает информационную основу детального изучения и разносторонней оценки деятельности хозяйствующего субъекта, что обеспечивает реализацию посредством контроля таких важнейших функций управления как планирование и регулирование. При этом основным критерием действенности контроля является эффективное управление производственными и финансовыми ресурсами.
Контроль является основной функцией управления организации. Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Руководители начинают осуществлять данную функцию с того момента, как они сформулировали цели и задачи и создали организацию. Отсутствие контроля ведет за собой возникновение беспорядка в организации, а, следовательно, мешает достижению поставленных целей.
Целью курсовой работы является рассмотрение взаимосвязи службы контроллинга с другими службами предприятия.
Данная цель обусловила формирование и решение следующих задач:
- раскрыть понятие и сущность контроллинга;
- проанализировать процесс контроля в ЗАО «Электрод» и выявить его особенности;
- уточнить проблемы внедрения контроля;
- предложить основные направления совершенствования управленческого контроля в ЗАО «Электрод».
Объектом исследования является процесс контроллинга на предприятии ЗАО «Электрод» и формы его осуществления.
Предметом исследования являться система контроллинга предприятия.
Методы исследования: экономический анализ, синтез, статистический анализ, структурно-функциональный метод.
Информационной базой исследования послужили: учебная и научная литература по исследуемой проблеме, периодические издания: статьи в журналах: «Проблемы теории и практики управления», «Менеджмент в России и за рубежом», учебные пособия по организации службы контроллинга и др.
Практическая часть работы опирается на данные о результатах деятельности предприятия, инструктивные, нормативные, учетные и отчетные документы.
Практическая значимость исследования. Результаты работы позволяют совершенствовать процессы организации управления на предприятиях путем построения эффективной организационной структуры управления, способствующей минимизации общих затрат.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ
5
1.1 Понятие, сущность и виды контроллинга 5
1.2 Процесс контроллинга и его характеристика 9
1.3 Место службы контроллинга в организационной структуре предприятия
13
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА ЗАО «Электрод»
17
2.1 Общая характеристика деятельности 18
2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности 19
2.3 Организация системы контроллинга на предприятии 21
3 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОНТРОЛЛИНГА НА ЗАО «Электрод»
29
3.1 Направления повышения эффективности контроллинга 29
3.2 Совершенствование информационного обеспечения контроллинга 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
Целью курсовой работы является рассмотрение взаимосвязи службы контроллинга с другими службами предприятия.
Данная цель обусловила формирование и решение следующих задач:
- раскрыть понятие и сущность контроллинга;
- проанализировать процесс контроля в ЗАО «Электрод» и выявить его особенности;
- уточнить проблемы внедрения контроля;
- предложить основные направления совершенствования управленческого контроля в ЗАО «Электрод».
Объектом исследования является процесс контроллинга на предприятии ЗАО «Электрод» и формы его осуществления.
Предметом исследования являться система контроллинга предприятия.
Методы исследования: экономический анализ, синтез, статистический анализ, структурно-функциональный метод.
Информационной базой исследования послужили: учебная и научная литература по исследуемой проблеме, периодические издания: статьи в журналах: «Проблемы теории и практики управления», «Менеджмент в России и за рубежом», учебные пособия по организации службы контроллинга и др.
Практическая часть работы опирается на данные о результатах деятельности предприятия, инструктивные, нормативные, учетные и отчетные документы.
Практическая значимость исследования. Результаты работы позволяют совершенствовать процессы организации управления на предприятиях путем построения эффективной организационной структуры управления, способствующей минимизации общих затрат.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. 27.12.2010). // http://www.consultant.ru/popular/gkrf1/
2. Абчук В.А. Менеджмент. Учебник – СПб; Издательство «Союз», 2010. – 463 с.
3. Адамчук В.В., Ромашов О.В. и др. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2011. – 407с.
4. Бекботова Л.А. Внутренний контроль в акционерных обществах // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - №11.
5. Бурцев В.В. Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - №4.
6. Бурцев В.В. Основные направления совершенствования внутреннего контроля в организации // Аудиторские ведомости. - 2010. - №10.
7. Вачугова Д.Д. Основы менеджмента: Учебник - 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Высшая школа, 2011. - 376 с.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента - 4-е изд., доп. и испр., - М.: ООО «ТД «Элит -2000»», 2012. -560 с.
9. Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономист, 2011. - 670 с: ил.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 511 с.
11. Драчева Е.Л., Селезнев П.С. Эффективная информация и управление знаниями внутри организации // Менеджмент в России и за рубежом. -2004. - № 6 .
12. Инструкция по делопроизводству Закрытого Акционерного Общества «Электрод»
13. Козловский В.А. Производственный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 574 с.
14. Лукичева Л.И. Управление организацией: учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2010. - 360 с.
15. Лэнд П.Э. Менеджмент искусство управлять: Секреты и опыт практическо-го менеджмента: Пер с англ. - М.: ИНФРА М , 2012. – 352с.
16. Максимцов М.М., Комаров М.А. Менеджмент: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, Единство, 2010. - 359 с.
17. Менеджмент организации. Учебное пособие/Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 715с.
18. Менеджмент организации: теория и практика в России. Учебник/Под ред. А.Т. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. - М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2012.-528 с.
19. Мескон М. и др. Основы менеджмента /Пер с англ. - М.: Дело, 2012. – 286с.
20. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учебн. Пособие. М.: Финансы и статистика, 2011. – 493с.
21. Румянцева 3.Н. Общее управление организацией: теория и практика: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 304 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
250 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую