Отличная работа. Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Одна из сложнейших вопросов реформирования экономики – организация системы управления производством на предприятии, адекватной формам собственности и экономическим отношениям. Представляя характерную область человеческой деятельности, управление не может существовать само по себе как самостоятельный процесс, так как постоянно является частью системы экономики предприятия, которая определяет ее особенности и характеристики.
Настоящий успех на производстве не приходит случайно. Добиться долговременного успеха можно, лишь постоянно используя результативное управление.
На способность предприятия адаптироваться к изменениям внешней среды влияет то, как организовано предприятие, как построена структура управления. Организационная структура и аппарат управления любым предприятием должны обеспечивать обоснованность принятия управленческих решений, своевременность их выработки, оперативное доведение до исполнителей, четкую организацию их выполнения. Правильное построение аппарата управления предприятием, простая и четкая его структура, исключающая лишние и параллельные звенья, являются залогом планомерной, эффективной и ритмичной работы предприятия.
Организационная структура управления любым предприятием представляет собой состав подразделений аппарата управления, отношения и связи между ними в ходе выполнения процессов управления.
В условиях становления менеджмента в современной России, рассмотрение подобных теоретических вопросов является современным и актуальным.
Цель данной курсовой работы – изложение и анализ теоретических основ, практических аспектов совершенствования организационных структур управления предприятием.
Основными задачами являются:
1) изложение теоретических основ изучения организационной структуры предприятия;
2) проведение анализа организационной структуры предприятия;
Объектом исследований выступает действующее предприятие - публичное акционерное общество «Благовещенский арматурный завод». Предметом изучения является организационная структура предприятия.
Цель данной курсовой работы – изложение и анализ теоретических основ, практических аспектов совершенствования организационных структур управления предприятием.
Основными задачами являются:
1) изложение теоретических основ изучения организационной структуры предприятия;
2) проведение анализа организационной структуры предприятия;
Объектом исследований выступает действующее предприятие - публичное акционерное общество «Благовещенский арматурный завод». Предметом изучения является организационная структура предприятия.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и принципы построения организационной структуры…..5
1.2 Типология и виды организационных структур управления……...10
1.3 Факторы развития организационных структур предприятия…….21
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «БЛАГОВЕЩЕНСКИЙ АРМАТУРНЫЙ
ЗАВОД»
2.1 Общая характеристика предприятия………………………….…...23
2.2 Организационная структура ПАО «Благовещенский арматурный
завод………………………………………………………………………27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………….………...35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………..37
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………...38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 248 с.
2. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие.– Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. университета, 2012.
3. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика.– СПб: Питер, 2009.
4. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2009. – 512 с.
5. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции.– М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 2007.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – 4 – е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 512 с.
7. Гордиенко Ю.Ф. Менеджмент. Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 288 с.
8. Коноков Д.Г. Организационная структура предприятий, М.: ИСАРП, 2006. – 176 с.
9. Мескон М. Основы менеджмента. / Пер. с англ. М., «Дело», 2006.
10. Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
11. Сафронов Н.А. Экономика организаций (предприятия) : учеб. для ср. спец. учеб. заведений. – М. : Экономистъ, 2010. – 251 с.
12. http://благовещенский-арматурный-завод.рф/
13. В работе также использованы материалы сети «INTERNET»
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Одна из сложнейших вопросов реформирования экономики – организация системы управления производством на предприятии, адекватной формам собственности и экономическим отношениям. Представляя характерную область человеческой деятельности, управление не может существовать само по себе как самостоятельный процесс, так как постоянно является частью системы экономики предприятия, которая определяет ее особенности и характеристики.
Настоящий успех на производстве не приходит случайно. Добиться долговременного успеха можно, лишь постоянно используя результативное управление.
На способность предприятия адаптироваться к изменениям внешней среды влияет то, как организовано предприятие, как построена структура управления. Организационная структура и аппарат управления любым предприятием должны обеспечивать обоснованность принятия управленческих решений, своевременность их выработки, оперативное доведение до исполнителей, четкую организацию их выполнения. Правильное построение аппарата управления предприятием, простая и четкая его структура, исключающая лишние и параллельные звенья, являются залогом планомерной, эффективной и ритмичной работы предприятия.
Организационная структура управления любым предприятием представляет собой состав подразделений аппарата управления, отношения и связи между ними в ходе выполнения процессов управления.
В условиях становления менеджмента в современной России, рассмотрение подобных теоретических вопросов является современным и актуальным.
Цель данной курсовой работы – изложение и анализ теоретических основ, практических аспектов совершенствования организационных структур управления предприятием.
Основными задачами являются:
1) изложение теоретических основ изучения организационной структуры предприятия;
2) проведение анализа организационной структуры предприятия;
Объектом исследований выступает действующее предприятие - публичное акционерное общество «Благовещенский арматурный завод». Предметом изучения является организационная структура предприятия.
Цель данной курсовой работы – изложение и анализ теоретических основ, практических аспектов совершенствования организационных структур управления предприятием.
Основными задачами являются:
1) изложение теоретических основ изучения организационной структуры предприятия;
2) проведение анализа организационной структуры предприятия;
Объектом исследований выступает действующее предприятие - публичное акционерное общество «Благовещенский арматурный завод». Предметом изучения является организационная структура предприятия.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и принципы построения организационной структуры…..5
1.2 Типология и виды организационных структур управления……...10
1.3 Факторы развития организационных структур предприятия…….21
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «БЛАГОВЕЩЕНСКИЙ АРМАТУРНЫЙ
ЗАВОД»
2.1 Общая характеристика предприятия………………………….…...23
2.2 Организационная структура ПАО «Благовещенский арматурный
завод………………………………………………………………………27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………….………...35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………..37
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………...38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 248 с.
2. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие.– Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. университета, 2012.
3. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика.– СПб: Питер, 2009.
4. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2009. – 512 с.
5. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции.– М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 2007.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – 4 – е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 512 с.
7. Гордиенко Ю.Ф. Менеджмент. Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 288 с.
8. Коноков Д.Г. Организационная структура предприятий, М.: ИСАРП, 2006. – 176 с.
9. Мескон М. Основы менеджмента. / Пер. с англ. М., «Дело», 2006.
10. Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
11. Сафронов Н.А. Экономика организаций (предприятия) : учеб. для ср. спец. учеб. заведений. – М. : Экономистъ, 2010. – 251 с.
12. http://благовещенский-арматурный-завод.рф/
13. В работе также использованы материалы сети «INTERNET»
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
275 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую