Отличная работа. Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Предмет: Производственный менеджмент. Тема: Планирование производства и продажи продукции
- 53 страниц
- 2004 год
- 142 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Наличие хорошо разработанного пла¬на позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы.
Одновременно план является руководством к действию и испол¬нению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования ре¬зультатов деятельности.
Сегодня выживут лишь те предприятия, которые более грамотно и компетентно определят требования рынка, создадут и организуют производство продукции и окажут услуги, пользующие спросом, обеспечат высоким доходом своих работников. Экономисту нужно знать все основные методы организации производства для выявления положительных отрицательных моментов деятельности, выявления «узких» мест в производстве, разработки рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия.
Целью курсовой работы явилось исследование теоретических основ планирования производства продукции и услуг на предприятии с учетом современных требований рыночной экономики.
В соответствии с поставленной целью были поставлены следующие задачи:
изучить теоретические основы планирования на современном предприятии,
проанализировать состояние проблемы в методологической и экономической литературе,
рассмотрена организационная структура и типы производств, применяемых на предприятии ОАО «Уфимская трикотажная фабрика»,
проведен анализ организации существующего производственного процесса изготовления мужских брюк из трикотажной ткани,
разработаны рекомендации по снижению производственного цикла изготовления мужских брюк из трикотажной ткани,
произведен расчет экономической эффективности и обоснована целесообразность снижения длительности производственного цикла изготовления мужских брюк из трикотажной ткани.
Введение 3
1. Теоретико-методические аспекты планирования производства и продажи продукции на предприятии 4
1.1. Планирование как инструмент принятия управленческих решений 4
1.2. Маржинальный доход – объект планирования на предприятии 8
1.3. Методика определения порога рентабельности и построение графика безубыточности 12
2. Анализ планирования производства продукции на ОАО «Уфимская трикотажная фабрика» 16
2.1. Краткая характеристика ОАО «Уфимская трикотажная фабрика» 16
2.2. Анализ планирования производства 18
3. Разработка рекомендаций по улучшению процесса производственного планирования на ОАО «Уфимская трикотажная фабрика» 29
3.1. Разработка по совершенствованию организации производственного процесса 29
3.2. Расчет длительности производственного цикла при новой системе организации производства 33
3.3. Определение экономической эффективности сокращения продолжительности производственного цикла 36
Заключение 44
Список используемой литературы 46
Приложения 48
Совершенствование планирования и организации производства — это пробле¬ма разработки системы мер, обеспечивающих наиболее эффек¬тивное сочетание процессов труда и материальных элементов про¬изводства в пространстве и во времени. Методы организации про¬изводства на предприятии все в большей мере определяют воз¬можность эффективного использования существующей техники и технологии.
Чтобы обеспечить при имеющихся кадрах и материальных элементах производства максимальную производительность и наибольший экономический эффект, новая техника и технология должны сочетаться с наиболее рациональной организацией про¬изводства.
Повысить эффективность производства можно при том же тех¬ническом уровне станков и механизмов и тех же технологичес¬ких процессах за счет совершенствования организации производ¬ства путем выпуска изделий из унифицированных и нормализо¬ванных узлов и деталей, что создает условия для серийного и массового запуска их в производство даже при мелкосерийном и единичном типах производства.
В ходе выполнения курсовой работы выполнен анализ планирования производства мужских брюк из трикотажной ткани. Это изделие комфортное, соответствует прогнозам потребительского спроса. Изделие ориентировано на потребителя среднего возраста. Изделие удобно и практично из-за хорошего качества ткани. В потоке применяется полуавтоматическое и специальное оборудование, которое устраняет большую часть ручных работ, экономия времени на обработку узлов, улучшает качество изделий. Годовой выпуск изделий планируется равен 6690 шт.
Коэффициент согласования показывает, что все операции догружены, т.е. в целом поток загружен удачно. С помощью монтажного графика, видим движение полуфабриката в потоке. В целом по потоку имеются линии возвратов, что допускается в агрегатном типе потоков на 1-2 рабочих места. Последовательность движения деталей в потоке дает возможность установить порядок адресования полуфабрикатов по рабочим местам, а так же размещения рабочих мест на плане цеха. Использование почкового запуска приводит к росту незавершенного производства. Но почковый запуск создает условия для полного загружения полуавтоматов и специального оборудования, уменьшается время на вспомогательные приемы.
На Уфимской трикотажной фабрике необходимо совершенствовать действующее производство, поэтому в данной курсовой работе было предложено сократить длительность производственного цикла изготовления мужских брюк из трикотажного полотна за счет внедрения прогрессивной технологии проектирования изделий. В курсовой работе проходит идея минимизации издержек, увеличение объема продаж. Технологичность изделия помогает получить максимальные результаты при минимальных затратах. В результате проведения мероприятий по улучшению организации производственного процесса возможно снижение длительности производственного цикла. При расчете элементов потока по изготовлению мужских брюк из трикотажной ткани получились следующие данные: предприятие выпускает в с мену 230 изделий; в потоке работает 41 человек в одну смену, списочная численность П.П.П., включая вспомогательных рабочих, руководителей, служащих и специалистов составляет 59 человек; полная себестоимость одного изделия составляет 524,97 руб., отпускная цена брюк 630 руб., рентабельность равна 16 %; чистая прибыль составляет 3623617,8 руб.
С учетом проведения мероприятий по сокращению производственного цикла изготовления мужских брюк из трикотажной ткани, предприятие имеет возможность реально увеличить производственные и экономические показатели деятельности: дополнительный выпуск продукции составит 285,46 тыс.руб., количество условно высвобождаемых рабочих составит 1 чел., экономия фонда оплаты труда составит 20297,71 руб.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть 1
2. Алексеев М. М. Планирование деятельности фирмы. Москва: Феникс, 2000.- 428 с.
3. Афанасьева А.И. и др. Управление швейными предприятиями. Организация и планирование производства: Учеб. Для вузов/А.И.Афанасьева и др. – М.: Легпромбытиздат, 2000. - 432 с.
4. Волков О.И. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2000.
5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособ. – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2000 г. – 208 с.
6. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. М.: ИНФА-М, 2000.- 489 с.
7. Информационный каталог «Швейное оборудование». М.: Легпромобразование, 2000. – 156 с.
8. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и ста¬тистика, 2000.- 817 с.
9. Комплексно-механизированные линии в швейной промышленности/ И.С.Зак, В.П.Полухин, С.Я.Лейбман и др.-М.: Легпромбытиздат, 2000.-320 с.
10. Никитина И.Г.и др. Экономика, организация и планирование швейного производства: Учебник для техникумов легкой промышленности/ И.Г.Никитина, Ф.В.Михайлова. – М.: Легкая индустрия, 2000. – 400 с.
11. Организация и нормирование труда: Учебное пособие/Под ред. В. В. Адамчука. М.: Финстатинформ, 2000.- 314 с.
12. Пелих А.С. Бизнес-план. М, 2003. – 262 с.
13. ПелихА. С, Терехов Л. Л., КизиловА. Н. Методы анализа, планирова¬ния и управления: Учебное пособие. Ростов-на-Дону, 2000.- 526 с.
14. Першина Л.Ф., Петрова С.В. Технология швейного производства: Учеб.для сред.спец.учеб.завед.-2-е изд., пер. и доп.М: Легпромбытиздат, 2001.– 416 с.
15. Потехина Г. В., Золотцева Л. В. Разработка функциональной информационной технологии процесса подготовки трикотажа к раскрою// Журнал «Швейная промышленность»/ 2000 г., № 5. – с.15
16. Проектирование предприятий швейной промышленности: Учебн. для втузов/А.Я.Изместьева и др. Под ред. А.Я.Изм естьевой. – М.: легкая и пищевая промышленность, 2001.- 264 с.
17. Промышленная технология одежды: Справочник / П.П. Кокеткин, Т.Н. Кочегура, В.И. Барышникова и др. - М.: Легпромбытиздат, 2001.- 640 с.
18. Савостиикий Н.А., Амирова Э.К. Материаловедение швейного производства: Учебное пособие – М.:Изд.Центр «Академия», Мастерство: Высшая школа, 2001 - 240 с.
19. , Финансы предприятий: Учебник для вузов/Н.В. Колчина, Ф59 Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 447 с.
20. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов. – Ростов-на-Дону: издательский центр “МарТ”, 2000. – 263 с.
21. Экономика предприятия /Под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2002. – 608 с.
22. Экономика предприятия /Под ред. О.И.Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 416 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
