Отличная работа. Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Система управління проектом у неприбуткових организаціях
- 35 страниц
- 2011 год
- 231 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
У сучасних умовах господарювання процес управління проектами є невід'ємною частиною загальногосподарської діяльності підприємства. Інвестиції стають запорукою успішного бізнесу. Неприбуткові організації характеризуються економічними особливостями. Отримання прибутку не є головною метою діяльності цих організацій. Однак, процес управління проектами у неприбуткових організаціях також є обов’язковою частиною організації їх діяльності.
Сьогодні Україна переживає чергову економічну кризу, яка згубно впливає на економічний розвиток країни і її поточний економічний стан. Неприбуткові організації на собі випробують негативні наслідки економічної кризи. За таких умов управління проектуванням у неприбуткових організаціях постає у новому світлі. Воно надає можливість неприбутковій організації вижити у складних умовах економічної кризи. Цим обумовлена актуальність обраної теми курсової роботи.
Метою курсової роботи є виявлення особливостей управління проектування в умовах неприбуткової організації.
Для досягнення поставленої мети автором висуваються наступні завдання:
1. Проаналізувати теоретичні засади управління в неприбуткових організаціях.
2. Виявити сучасні проблеми реалізації проектів неприбутковими організаціями.
3. Здійснити моніторинг внутрішнього та зовнішнього середовища житлово-будівельного кооперативу «Альянс».
4. Розробити систему управління проектом будівництва нового гаражного комплексу ЖБК «Альянс».
5. Зробити узагальнені виводи по проведеному дослідженню.
В процесі написання курсової роботи використовувалися матеріали публікацій вітчизняних і зарубіжних авторів з питань теорії управління проектами, фінансової діяльності підприємств і організацій, економіки підприємства і ін.
Повний перелік використаних джерел приведений в списку використаної літератури в кінці роботи
Вступ………………………………………………………………………………….3
Розділ 1. Теоретичні засади управління в неприбуткових організаціях………..5
1.1. Економічна характеристика неприбуткової організації………………….5
1.2. Особливості планування та управління в неприбуткових організаціях…8
1.3. Збалансована система індикаторів як ефективний метод
стратегічного управління…………………………………………………...14
Розділ 2. Розробка системи управління проектом у неприбутковій
організації: житлово-будівельний кооператив «Альянс»…………….18
2.1. Загальна характеристика житлово-будівельного
кооперативу «Альянс»………………………………..….……………………18
2.2. Моніторинг внутрішнього та зовнішнього середовища……………………21
2.3. Моделювання системи управління проектом ………………………………26
Висновки……………………………………………………………………………33
Література ………………………………………………………………………….35
Вступ………………………………………………………………………………….3
Розділ 1. Теоретичні засади управління в неприбуткових організаціях………..5
1.1. Економічна характеристика неприбуткової організації………………….5
1.2. Особливості планування та управління в неприбуткових організаціях…8
1.3. Збалансована система індикаторів як ефективний метод
стратегічного управління…………………………………………………...14
Розділ 2. Розробка системи управління проектом у неприбутковій
організації: житлово-будівельний кооператив «Альянс»…………….18
2.1. Загальна характеристика житлово-будівельного
кооперативу «Альянс»………………………………..….……………………18
2.2. Моніторинг внутрішнього та зовнішнього середовища……………………21
2.3. Моделювання системи управління проектом ………………………………26
Висновки……………………………………………………………………………33
Література ………………………………………………………………………….35
1. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. Т.2 - К.1999. - с. 257-322.
2. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами.- К.- МП “ИТБМ лтд” – СП “АДЕФ- Украина”- 1996. – 652 с.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие.-М. “Финансы и статистика”,- 2008. – 596 с.
4. Каплан Р. С., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей: От стратегии к действию, М. – 2003 – 631 с.
5. Крайник О.П., Клепикова З.В. Фінансовий менеджмент. К.- Львів: “Дакор”, “Інтелект”, 2005. – 325 с.
6. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: Аудит, 2008.- с.163 - 227.
7. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г.Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд.— М.: Омега-Л, 2004.— с. 664.
8. Стадник В.В. Менеджмент. Навч. посібник. – К.: Академвидав, 2005. – 464 с.
9. Терещенко О.О. Фінансова санація та банкрутство підприємств. Навч. посібн. - К.: КНЕУ, 2005. - 412с.
10. Фінанси підприємств, четверте видання: Підручник/ За ред. професора А.М. Поддєрьогіна - К.: КНЕУ, 2002. – 679 с.
11. Финансовый менеджмент/под ред. акад. Г.Б.Поляка/.- М. “Финансы”, “ЮНИТИ”, 2007. – 568 с.
12. Финансовый менеджмент: теория и практика/под ред.чл.-корр. АМИР Е.С.Стояновой.- М.- “Перспектива”, 2006. – 475 с.
13. Шекова Е. Л. Экономика и менеджмент некоммерческих организаций. – Санкт Петербург, - 2003 – 154 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
