Отличная работа. Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Современные условия рыночной экономики характеризуются высокой самостоятельностью субъектов хозяйственных отношений в разработке и принятии решений в отношении обеспечения своей конкурентоспособности. Важную роль в обеспечении высокой конкурентоспособности предприятия играет начальная стадия разработки самого проекта организации, на которой определяется миссия, стратегия, цели и окружение организации. Уже на данном этапе определяется эффективность деятельности организации и актуальность её создания. В данном случае речь идёт об определении эффективности капитальных вложений.
Определение эффективности капитальных вложений играет важную роль не только для определения степени эффективности предлагаемого к реализации проекта по созданию предприятия. Определение данного показателя позволяет также определить актуальность вложения средств в развитие каких-либо направлений уже существующей организации. Например, на торговом предприятии речь может идти об определении необходимости налаживания нового канала сбыта продукции. В этом случае будет определяться потенциально возможный объём сбыта продукции, показатели выручки, рентабельности, объём товарооборота и т.д. На основе анализа спрогнозированных показателей будет приниматься управленческое решение в отношении того, стоит ли вкладывать средства в данное направление или нет, или для этого лучше выбрать другое предприятие. Определение эффективности капитальных вложений является важным инструментом для построения эффективной системы хозяйствования, в рамках которой каждый субъект хозяйственной деятельности будет характеризоваться высокими показателями эффективности, вне зависимости от того, преследует ли организация коммерческой или нет. Актуальность рассмотрения определения эффективности капитальных вложений обусловлена необходимостью рационального использования (вложения) средств. Чем выше будет положительный эффект от вложения средств, и чем привлекательнее он будет по отношению к показателям эффективности альтернативных направлений вложения средств, тем с большей вероятностью можно утверждать о рациональности выбранного направления использования капитальных вложений.
Целью данной работы является определение экономической эффективности внедрения новой техники на хлебобулочный комбинат.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:
1) дать определение и раскрыть сущность капитальных вложений;
2) изучить методику определения экономической эффективности внедрения проекта;
3) определить эффективность капитальных вложений внедрения новой техники на комбинат.
Объектом исследования в данной работе является инвестиционный проект по внедрению новой техники на комбинат, а предметом исследования - методика определения экономической эффективности.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Понятие и виды капитальных вложений 5
Глава 2. Методика расчета экономической эффективности 8
2.1 Сущность и виды годового экономического эффекта 8
2.2 Эффективность и методы ее определения 11
2.3 Срок окупаемости капиталовложений 12
2.4 Динамические методы оценки эффективности проекта 13
Глава 3. Описание проекта внедрения новой техники на хлебобулочный комбинат 16
Глава 4. Определение условно-годовой экономии от внедрения новой тестомесильной машины на базе микроконтроллера 19
Глава 5. Определение экономической эффективности от внедрения новой техники на базе микроконтроллера 21
Глава 6. Изменение технико-экономических показателей в результате внедрения микроконтроллерной системы 23
Заключение 25
Список использованной литературы 27
Заключение
Объективные внешние глобальные процессы, такие как: рост населения и его возрастающие потребности, развитие науки и техники, всеобщее расширенное воспроизводство и конкуренция вынуждают современные производственные предприятия вводить новшества во все сферы своей деятельности.
Развитие рынка и рыночных отношений, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организации и экономики в целом.
Вполне очевидно, что одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия может стать его инновационная активность. Во всем мире инновации сегодня - это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Именно потому проблема внедрения новой техники и технологии на предприятии актуальна и чрезвычайно значима в наши дни.
В условиях жестокой конкуренции ни одно предприятие не сможет долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. В результате внедрения новой техники и технологии в деятельность предприятия повышается качество и прогрессируют характеристики изделий, а также совершенствуются средства, методы и организация производства. Внедрение нововведений осуществляется, как правило, по следующим направлениям:
- освоение новой и модернизация выпускаемой продукции;
- внедрение в производство новых технологий, машин, оборудования, инструмента и материалов;
- использование новых информационных технологий и новых способов производства продукции;
- совершенствование и применение новых прогрессивных методов, средств и правил организации и управления производством.
Задачи комплексного совершенствования техники и организации производства напрямую увязываются с потребностями рынка. В первую очередь определяется продукция, которую предприятию следует осваивать, её потенциальные потребители и конкуренты. Эти вопросы решаются инженерами, маркетологами и экономистами, которые разрабатывают стратегию развития предприятия и его техническую политику. На основе этой политики определяются направление технического развития производства и сектор рынка, на котором предприятие собирается закрепиться.
Внедрение микроконтроллерных систем для управления тестомесильными машинами типа Т1-ХТ2А позволит получить экономию муки за счет снижения потерь на 0,1% при правильном управлении процессом работы тестомесильной машины. В результате внедрения не станет необходимости в пяти тестоводов из двенадцати. При капитальных затратах 980 тыс. руб. Экономический эффект будет равен 1236,90 тыс. р. Себестоимость продукции снижается на 1351,05 тыс. р., что составляет 0,2% базовой себестоимости. Срок окупаемости затрат составит всего лишь около семи месяцев. Данное мероприятие дает огромный социальный эффект. Внедрение микроконтроллеров как управляющих элементов практически исключает некачественный товар, что, несомненно, идет на пользу всем потребителям.
Список использованной литературы
1. Барышева А. Инновационный менеджмент. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 384 с.
2. Гершман М.А. Инновационный менеджмент. – М.: Маркет ДС, 2010. – 200 с.
3. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Инновационный менеджмент. – Ростов на/Д: Феникс, 2009. – 448 с.
4. Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. – Минск: Дизайн - ПРО, 2013. – 320 с.
5. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2011.
6. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент. – М.: Юрайт, 2013. – 480 с.
7. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 670 с.
8. Якобсон А.Я. Инновационный менеджмент. – М.: Омега-Л, 2012. – 176 с.
9. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. – М.: Луч, 2010.
10. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2012.
11. Экономика фирмы: Учеб. пособие / Под ред. О.И. Волкова, В.К. Скляренко. – М.: ИНФРА – М, 2011.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Современные условия рыночной экономики характеризуются высокой самостоятельностью субъектов хозяйственных отношений в разработке и принятии решений в отношении обеспечения своей конкурентоспособности. Важную роль в обеспечении высокой конкурентоспособности предприятия играет начальная стадия разработки самого проекта организации, на которой определяется миссия, стратегия, цели и окружение организации. Уже на данном этапе определяется эффективность деятельности организации и актуальность её создания. В данном случае речь идёт об определении эффективности капитальных вложений.
Определение эффективности капитальных вложений играет важную роль не только для определения степени эффективности предлагаемого к реализации проекта по созданию предприятия. Определение данного показателя позволяет также определить актуальность вложения средств в развитие каких-либо направлений уже существующей организации. Например, на торговом предприятии речь может идти об определении необходимости налаживания нового канала сбыта продукции. В этом случае будет определяться потенциально возможный объём сбыта продукции, показатели выручки, рентабельности, объём товарооборота и т.д. На основе анализа спрогнозированных показателей будет приниматься управленческое решение в отношении того, стоит ли вкладывать средства в данное направление или нет, или для этого лучше выбрать другое предприятие. Определение эффективности капитальных вложений является важным инструментом для построения эффективной системы хозяйствования, в рамках которой каждый субъект хозяйственной деятельности будет характеризоваться высокими показателями эффективности, вне зависимости от того, преследует ли организация коммерческой или нет. Актуальность рассмотрения определения эффективности капитальных вложений обусловлена необходимостью рационального использования (вложения) средств. Чем выше будет положительный эффект от вложения средств, и чем привлекательнее он будет по отношению к показателям эффективности альтернативных направлений вложения средств, тем с большей вероятностью можно утверждать о рациональности выбранного направления использования капитальных вложений.
Целью данной работы является определение экономической эффективности внедрения новой техники на хлебобулочный комбинат.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:
1) дать определение и раскрыть сущность капитальных вложений;
2) изучить методику определения экономической эффективности внедрения проекта;
3) определить эффективность капитальных вложений внедрения новой техники на комбинат.
Объектом исследования в данной работе является инвестиционный проект по внедрению новой техники на комбинат, а предметом исследования - методика определения экономической эффективности.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Понятие и виды капитальных вложений 5
Глава 2. Методика расчета экономической эффективности 8
2.1 Сущность и виды годового экономического эффекта 8
2.2 Эффективность и методы ее определения 11
2.3 Срок окупаемости капиталовложений 12
2.4 Динамические методы оценки эффективности проекта 13
Глава 3. Описание проекта внедрения новой техники на хлебобулочный комбинат 16
Глава 4. Определение условно-годовой экономии от внедрения новой тестомесильной машины на базе микроконтроллера 19
Глава 5. Определение экономической эффективности от внедрения новой техники на базе микроконтроллера 21
Глава 6. Изменение технико-экономических показателей в результате внедрения микроконтроллерной системы 23
Заключение 25
Список использованной литературы 27
Заключение
Объективные внешние глобальные процессы, такие как: рост населения и его возрастающие потребности, развитие науки и техники, всеобщее расширенное воспроизводство и конкуренция вынуждают современные производственные предприятия вводить новшества во все сферы своей деятельности.
Развитие рынка и рыночных отношений, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организации и экономики в целом.
Вполне очевидно, что одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия может стать его инновационная активность. Во всем мире инновации сегодня - это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Именно потому проблема внедрения новой техники и технологии на предприятии актуальна и чрезвычайно значима в наши дни.
В условиях жестокой конкуренции ни одно предприятие не сможет долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. В результате внедрения новой техники и технологии в деятельность предприятия повышается качество и прогрессируют характеристики изделий, а также совершенствуются средства, методы и организация производства. Внедрение нововведений осуществляется, как правило, по следующим направлениям:
- освоение новой и модернизация выпускаемой продукции;
- внедрение в производство новых технологий, машин, оборудования, инструмента и материалов;
- использование новых информационных технологий и новых способов производства продукции;
- совершенствование и применение новых прогрессивных методов, средств и правил организации и управления производством.
Задачи комплексного совершенствования техники и организации производства напрямую увязываются с потребностями рынка. В первую очередь определяется продукция, которую предприятию следует осваивать, её потенциальные потребители и конкуренты. Эти вопросы решаются инженерами, маркетологами и экономистами, которые разрабатывают стратегию развития предприятия и его техническую политику. На основе этой политики определяются направление технического развития производства и сектор рынка, на котором предприятие собирается закрепиться.
Внедрение микроконтроллерных систем для управления тестомесильными машинами типа Т1-ХТ2А позволит получить экономию муки за счет снижения потерь на 0,1% при правильном управлении процессом работы тестомесильной машины. В результате внедрения не станет необходимости в пяти тестоводов из двенадцати. При капитальных затратах 980 тыс. руб. Экономический эффект будет равен 1236,90 тыс. р. Себестоимость продукции снижается на 1351,05 тыс. р., что составляет 0,2% базовой себестоимости. Срок окупаемости затрат составит всего лишь около семи месяцев. Данное мероприятие дает огромный социальный эффект. Внедрение микроконтроллеров как управляющих элементов практически исключает некачественный товар, что, несомненно, идет на пользу всем потребителям.
Список использованной литературы
1. Барышева А. Инновационный менеджмент. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 384 с.
2. Гершман М.А. Инновационный менеджмент. – М.: Маркет ДС, 2010. – 200 с.
3. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Инновационный менеджмент. – Ростов на/Д: Феникс, 2009. – 448 с.
4. Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. – Минск: Дизайн - ПРО, 2013. – 320 с.
5. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2011.
6. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент. – М.: Юрайт, 2013. – 480 с.
7. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 670 с.
8. Якобсон А.Я. Инновационный менеджмент. – М.: Омега-Л, 2012. – 176 с.
9. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. – М.: Луч, 2010.
10. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2012.
11. Экономика фирмы: Учеб. пособие / Под ред. О.И. Волкова, В.К. Скляренко. – М.: ИНФРА – М, 2011.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую