Отличная работа. Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Моделирование в рамках управления проектами занимает одно из главенствующих положений, от создания четкой и понятной конечному исполнителю модели зависит не только эффективная работа каждого исполнителя, но и успешное решение всех возникающих проблем и реализации всего проекта на предприятии в целом.
Традиционно для моделирования проекта с целью его планирования и управления проектом используется построение сетевой модели проекта и графическое его изображение в виде сетевого графика. Однако, данные виды моделей имеют некоторые ограничения применимости и используются чаще всего для небольших и не таких сложных проектов, ведь они позволяют учесть лишь стандартные взаимосвязи между работами. Именно с целью оптимизации данной модели и устранении ее недостатков были созданы и доработаны так называемые обобщенные сетевые модели, являющиеся модифицированной формой традиционных сетевых моделей.
Обобщенные сетевые модели все чаще находят свое применении при реализации сложных, многозадачных проектов, с различными видами взаимосвязей, в частности при планировании и управлении крупными строительными проектами.
Обобщенные сетевые модели позволяют учесть все существующие взаимосвязи работ, в том числе традиционные такие как «начало-конец», «конец-начало», «конец-конец», «начало-начало, а также создание временных заделов между работами и все возможные различные взаимосвязи.
В рамках курсовой работы рассмотрены основные виды существующих моделей, строящихся при управлении проектами, особое внимание уделено системе сетевого планирования и в частности построению обобщенных сетевых моделей, также определены достоинства и недостатки каждой из систем моделирования. А также особенности взаимосвязей работ проекта.
Основной задачей курсовой работы является изучение методов моделирования проектов с целью их эффективного управления, методов сетевого планирования работ проекта, особенностей построения обобщенных сетевых моделей проекта. А также приобретение практических навыков сетевого планирования работ, а именно построение сетевого графика проекта, расчет всех основных характеристик работ и событий проекта, а также построение диаграммы Ганта.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 7
1.1. Моделирование в управлении проектами 7
1.2. Сетевое моделирование в управлении проектами 10
1.3. Методы и средства моделирования процессов реализации проектов 15
1.4. Обобщенные сетевые модели 23
1.5. Использование задержек (лагов) при построении сетевых графиков 24
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 29
2.1. Построение сетевой модели. 29
2.2. Расчет параметров сетевой модели 30
2.3. Определение критического пути сетевой модели. 34
2.4. Построение диаграммы Ганта 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 37
Приложение 1 – Сетевая модель 38
Приложение 2– Сетевая модель с рассчитанными значениями раннего начала и позднего окончания, а также резервами 39
Приложение 3 – Диаграмма Ганта 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В курсовой работе были рассмотрены основы моделирования работ проекта, методы построения сетевых графиков проекта, а также рассмотрена система построения обобщенных сетевых моделей проекта, а также условия их применимости.
Применение обобщенных сетевых моделей позволяет устранить ряд недостатков, возникающих при построении традиционных сетевых моделей. Они позволяют отразить реальные условия реализации проектов, а также условия производства строительных работы проекта. Построение сетевых моделей проекта может сопровождаться списком дополнительных ограничений, которые не отражаются в самой сетевой модели, но должны быть учтены при определении порядка выполнения работ проекта.
Однако следует отметить, что выявленные в курсовой работе усовершенствования сетевой модели проекта все же не избавляют от некоторых существенных недостатков. Вызывает трудности построение методов оптимизации сложных сетевых моделей, требующих предварительной подготовки и одновременного введения большой исходной информации. Управление с помощью сетевых моделей осуществляется не непрерывно, а лишь в установленные сроки обновления информации. Сложным делом является также проведение оперативных совещаний с участниками создания комплекса и поставщиками ресурсов, расположенными на значительном расстоянии друг от друга.
В рамках курсовой работы были приобретены навыки построение сетевой модели работ проекта, изучены методы ее построения.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Никонова И. А. Проектный анализ и проектное финансирование — М: Альпина Паблишер 2012. — стр.77–121.
2. Лукасевич И. Я. Инвестиции: Учебник. — М: Вузовский учебник: Инфра-М: 2011. — стр. 356–359
3. Инвестиционно-строительный инжиниринг: справочник для профессионалов / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, А. В. Гинзбург, Ю. Н. Забродин, Н. Г. Ольдерогге, С. А. Титов, под ред. проф. И. И. Мазура и проф. В. Д. Шапиро — 2-е изд., стер. — М: Изд. Центр «ЕЛИМА», Издательство «Омега-Л», 2010. стр. 801–824
4. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов/ В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2000.
5. Ковалев В.В.Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций, Анализ отчетности/В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 1999.
6. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - 3-е изд., ᴨȇрераб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2001. - 208 с.
7. Математические основы управления проектами: учебное пособие/кол. авторов под ред. В.Н. Буркова – М.: Высшая школа, 2005
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Моделирование в рамках управления проектами занимает одно из главенствующих положений, от создания четкой и понятной конечному исполнителю модели зависит не только эффективная работа каждого исполнителя, но и успешное решение всех возникающих проблем и реализации всего проекта на предприятии в целом.
Традиционно для моделирования проекта с целью его планирования и управления проектом используется построение сетевой модели проекта и графическое его изображение в виде сетевого графика. Однако, данные виды моделей имеют некоторые ограничения применимости и используются чаще всего для небольших и не таких сложных проектов, ведь они позволяют учесть лишь стандартные взаимосвязи между работами. Именно с целью оптимизации данной модели и устранении ее недостатков были созданы и доработаны так называемые обобщенные сетевые модели, являющиеся модифицированной формой традиционных сетевых моделей.
Обобщенные сетевые модели все чаще находят свое применении при реализации сложных, многозадачных проектов, с различными видами взаимосвязей, в частности при планировании и управлении крупными строительными проектами.
Обобщенные сетевые модели позволяют учесть все существующие взаимосвязи работ, в том числе традиционные такие как «начало-конец», «конец-начало», «конец-конец», «начало-начало, а также создание временных заделов между работами и все возможные различные взаимосвязи.
В рамках курсовой работы рассмотрены основные виды существующих моделей, строящихся при управлении проектами, особое внимание уделено системе сетевого планирования и в частности построению обобщенных сетевых моделей, также определены достоинства и недостатки каждой из систем моделирования. А также особенности взаимосвязей работ проекта.
Основной задачей курсовой работы является изучение методов моделирования проектов с целью их эффективного управления, методов сетевого планирования работ проекта, особенностей построения обобщенных сетевых моделей проекта. А также приобретение практических навыков сетевого планирования работ, а именно построение сетевого графика проекта, расчет всех основных характеристик работ и событий проекта, а также построение диаграммы Ганта.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 7
1.1. Моделирование в управлении проектами 7
1.2. Сетевое моделирование в управлении проектами 10
1.3. Методы и средства моделирования процессов реализации проектов 15
1.4. Обобщенные сетевые модели 23
1.5. Использование задержек (лагов) при построении сетевых графиков 24
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 29
2.1. Построение сетевой модели. 29
2.2. Расчет параметров сетевой модели 30
2.3. Определение критического пути сетевой модели. 34
2.4. Построение диаграммы Ганта 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 37
Приложение 1 – Сетевая модель 38
Приложение 2– Сетевая модель с рассчитанными значениями раннего начала и позднего окончания, а также резервами 39
Приложение 3 – Диаграмма Ганта 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В курсовой работе были рассмотрены основы моделирования работ проекта, методы построения сетевых графиков проекта, а также рассмотрена система построения обобщенных сетевых моделей проекта, а также условия их применимости.
Применение обобщенных сетевых моделей позволяет устранить ряд недостатков, возникающих при построении традиционных сетевых моделей. Они позволяют отразить реальные условия реализации проектов, а также условия производства строительных работы проекта. Построение сетевых моделей проекта может сопровождаться списком дополнительных ограничений, которые не отражаются в самой сетевой модели, но должны быть учтены при определении порядка выполнения работ проекта.
Однако следует отметить, что выявленные в курсовой работе усовершенствования сетевой модели проекта все же не избавляют от некоторых существенных недостатков. Вызывает трудности построение методов оптимизации сложных сетевых моделей, требующих предварительной подготовки и одновременного введения большой исходной информации. Управление с помощью сетевых моделей осуществляется не непрерывно, а лишь в установленные сроки обновления информации. Сложным делом является также проведение оперативных совещаний с участниками создания комплекса и поставщиками ресурсов, расположенными на значительном расстоянии друг от друга.
В рамках курсовой работы были приобретены навыки построение сетевой модели работ проекта, изучены методы ее построения.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Никонова И. А. Проектный анализ и проектное финансирование — М: Альпина Паблишер 2012. — стр.77–121.
2. Лукасевич И. Я. Инвестиции: Учебник. — М: Вузовский учебник: Инфра-М: 2011. — стр. 356–359
3. Инвестиционно-строительный инжиниринг: справочник для профессионалов / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, А. В. Гинзбург, Ю. Н. Забродин, Н. Г. Ольдерогге, С. А. Титов, под ред. проф. И. И. Мазура и проф. В. Д. Шапиро — 2-е изд., стер. — М: Изд. Центр «ЕЛИМА», Издательство «Омега-Л», 2010. стр. 801–824
4. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов/ В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2000.
5. Ковалев В.В.Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций, Анализ отчетности/В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 1999.
6. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - 3-е изд., ᴨȇрераб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2001. - 208 с.
7. Математические основы управления проектами: учебное пособие/кол. авторов под ред. В.Н. Буркова – М.: Высшая школа, 2005
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую