Отличная работа. Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В настоящее время реализация каждого из проектов связана с постоянным возникновением рисковых событий, для снижения их влияния на проект команде проекта приходится разрабатывать схему управления рисками проекта.
Все риски проекта можно разделить на несколько групп, те которые могут контролироваться командой управления проекта (которые в первую очередь и возникают в случае неэффективности управления или недостаточностью проработки) и те которые возникают из вне и не зависят от участников команды проекта.
При реализации того или иного проекта очень важно максимально достоверно, максимально точно и эффективно составить перечень возникаемых рисковых событий, оценить их влияние и последствия от их наступления на проект, подготовиться к их наступлению, составить план реагирования, в случае наступления рискового события.
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 6
1.1. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов 6
1.2. Понятие реального опциона, виды опционов 10
1.3. Метод реальных опционов в оценке эффективности инвестиционных проектов 12
1.4. Методы оценки теории реальных опционов 14
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 18
2.1. Построение сетевой модели. 18
2.2. Расчет параметров сетевой модели 19
2.3. Определение критического пути сетевой модели. 23
2.4. Построение диаграммы Ганта 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 27
Приложение 1 – Сетевая модель 28
Приложение 2– Сетевая модель с рассчитанными значениями раннего начала и позднего окончания, а также резервами 29
Приложение 3 – Диаграмма Ганта 30
В курсовой работе были рассмотрены виды рисков, возникающих при реализации проектов, проанализированы источники возникновения данных рисков. Все риски проекта можно разделить на две большие группы:
1. Систематические риски;
2. Несистематические риски.
Проанализированы существующие понятия организационных рисков проекта. Данный вид риска относится к несистематическим видам риска, так как характерен только для конкретного проекта и для конкретного предприятия, для конкретной организационной структуры проекта.
Существует несколько точек зрения на вопрос, что же такое организационный риск проекта. Условно мнение всех ученых можно разделить на две большие группы. Первые из них связывают организационный риск с процессами, происходящими в организации, другие с качеством принимаемых организационных, кадровых и иных видов решений, принимаемых командой управления проектом.
1. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов (NCB – SOVNET National Competence Baseline Version 3.0) / Андреев А. А., Бурков В. Н, Воропаев В. И.,Дорожкин В. Р., Дубовик М. Ф. ,Миронова Л. В.,Палагин В. С., Полковников А. В., Секлетова Г. И., Титаренко Б. П., Товб А. С., Трубицын Ю. Ю., Ципес Г. Л.; СОВНЕТ. – М., 2010
2. Дульзон, A. A. Управление проектами: учебное пособие / А. А. Дульзон; Национальный исследовательский Томский политехнический университет. – 3-е изд., перераб. и доп. – Toмск : Изд-во Томского политехнического университета, 2010. – 334 с. : ил.
3. Никонова И. А. Проектный анализ и проектное финансирование — М: Альпина Паблишер 2012. — стр.77–121.
4. Лукасевич И. Я. Инвестиции: Учебник. — М: Вузовский учебник: Инфра-М: 2011. — стр. 356–359
5. Инвестиционно-строительный инжиниринг: справочник для профессионалов / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, А. В. Гинзбург, Ю. Н. Забродин, Н. Г. Ольдерогге, С. А. Титов, под ред. проф. И. И. Мазура и проф. В. Д. Шапиро — 2-е изд., стер. — М: Изд. Центр «ЕЛИМА», Издательство «Омега-Л», 2010. стр. 801–824
6. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов/ В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2000.
7 Ковалев В.В.Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций, Анализ отчетности/В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 1999.
8. Просветов, Г. И. Управление проектами: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. - М.: Альфа-Пресс, 2008. - 196 с.
9. Попов ,Ю.И Управление проектами: Учебное пособие /- Попов ,Ю.И., Яковенко, О.В, 2010 г.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В настоящее время реализация каждого из проектов связана с постоянным возникновением рисковых событий, для снижения их влияния на проект команде проекта приходится разрабатывать схему управления рисками проекта.
Все риски проекта можно разделить на несколько групп, те которые могут контролироваться командой управления проекта (которые в первую очередь и возникают в случае неэффективности управления или недостаточностью проработки) и те которые возникают из вне и не зависят от участников команды проекта.
При реализации того или иного проекта очень важно максимально достоверно, максимально точно и эффективно составить перечень возникаемых рисковых событий, оценить их влияние и последствия от их наступления на проект, подготовиться к их наступлению, составить план реагирования, в случае наступления рискового события.
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 6
1.1. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов 6
1.2. Понятие реального опциона, виды опционов 10
1.3. Метод реальных опционов в оценке эффективности инвестиционных проектов 12
1.4. Методы оценки теории реальных опционов 14
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 18
2.1. Построение сетевой модели. 18
2.2. Расчет параметров сетевой модели 19
2.3. Определение критического пути сетевой модели. 23
2.4. Построение диаграммы Ганта 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 27
Приложение 1 – Сетевая модель 28
Приложение 2– Сетевая модель с рассчитанными значениями раннего начала и позднего окончания, а также резервами 29
Приложение 3 – Диаграмма Ганта 30
В курсовой работе были рассмотрены виды рисков, возникающих при реализации проектов, проанализированы источники возникновения данных рисков. Все риски проекта можно разделить на две большие группы:
1. Систематические риски;
2. Несистематические риски.
Проанализированы существующие понятия организационных рисков проекта. Данный вид риска относится к несистематическим видам риска, так как характерен только для конкретного проекта и для конкретного предприятия, для конкретной организационной структуры проекта.
Существует несколько точек зрения на вопрос, что же такое организационный риск проекта. Условно мнение всех ученых можно разделить на две большие группы. Первые из них связывают организационный риск с процессами, происходящими в организации, другие с качеством принимаемых организационных, кадровых и иных видов решений, принимаемых командой управления проектом.
1. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов (NCB – SOVNET National Competence Baseline Version 3.0) / Андреев А. А., Бурков В. Н, Воропаев В. И.,Дорожкин В. Р., Дубовик М. Ф. ,Миронова Л. В.,Палагин В. С., Полковников А. В., Секлетова Г. И., Титаренко Б. П., Товб А. С., Трубицын Ю. Ю., Ципес Г. Л.; СОВНЕТ. – М., 2010
2. Дульзон, A. A. Управление проектами: учебное пособие / А. А. Дульзон; Национальный исследовательский Томский политехнический университет. – 3-е изд., перераб. и доп. – Toмск : Изд-во Томского политехнического университета, 2010. – 334 с. : ил.
3. Никонова И. А. Проектный анализ и проектное финансирование — М: Альпина Паблишер 2012. — стр.77–121.
4. Лукасевич И. Я. Инвестиции: Учебник. — М: Вузовский учебник: Инфра-М: 2011. — стр. 356–359
5. Инвестиционно-строительный инжиниринг: справочник для профессионалов / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, А. В. Гинзбург, Ю. Н. Забродин, Н. Г. Ольдерогге, С. А. Титов, под ред. проф. И. И. Мазура и проф. В. Д. Шапиро — 2-е изд., стер. — М: Изд. Центр «ЕЛИМА», Издательство «Омега-Л», 2010. стр. 801–824
6. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов/ В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2000.
7 Ковалев В.В.Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций, Анализ отчетности/В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 1999.
8. Просветов, Г. И. Управление проектами: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. - М.: Альфа-Пресс, 2008. - 196 с.
9. Попов ,Ю.И Управление проектами: Учебное пособие /- Попов ,Ю.И., Яковенко, О.В, 2010 г.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую