Отличная работа. Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Исследование особенностей проектов реструктуризации предприятий и оценки их эффективности
- 31 страниц
- 2016 год
- 91 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Деятельность любого предприятия находится в достаточно тесной взаимосвязи с внешней окружающей средой предприятия, оно функционирует в ней, спрос на товары напрямую определяет деятельно
сть компании, а внешние условия работы оказывают прямое воздействия на условия ее работы. Однако, внешняя среда предприятия может изменяться, причем изменения, происходящие в ней зачастую невозможно предсказать, повлиять или с компенсировать их воздействие на функционирование самого предприятия. В этих условиях особую роль приобретает внедрение различных проектов на предприятии, а если условия внешней среды достаточно серьезно подверглись изменению, то невозможно будет компенсировать данные изменения реализацией небольших проектов, необходимо внести коренное изменение в работу предприятия, будь то внесение изменений в организационную структуру предприятия, производственную или кадровую подсистему.
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 7
1.1. Сущность, цели и задачи реструктуризации предприятия 7
1.2. Основные направление реструктуризации, особенности проекта реструктуризации 10
1.3. Оценка эффективности реструктуризации предприятий 14
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 19
2.1. Построение сетевой модели. 19
2.2. Расчет параметров сетевой модели 20
2.3. Определение критического пути сетевой модели. 24
2.4. Построение диаграммы Ганта 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 28
Приложение 1 – Сетевая модель 29
Приложение 2– Сетевая модель с рассчитанными значениями раннего начала и позднего окончания, а также резервами 30
Приложение 3 – Диаграмма Ганта 31
В курсовой работе были рассмотрены особенности проектов реструктуризации предприятий, условия их осуществления, а также методы оценки эффективности данных проектов на предприятии. Было выявлено, что проекты по реструктуризации предприятия достаточно многогранны и включают в себя множество различных сфер и мероприятий.
Проанализировав доступные источники информации, было выявлено, что выделяется два основных направления реструктуризации:
- стратегическая (корпоративная) реструктуризация, целью которой является повышение эффективности работы предприятия и инвестиционной привлекательности за счет внешнего развития компании;
- оперативная реструктуризация, осуществляемая за счет изменения размеров внутренних резервов предприятия и направленная на решение различных проблем компании в краткосрочном периоде.
Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов (NCB – SOVNET NationalCompetenceBaselineVersion 3.0) / Андреев А. А., Бурков В. Н, Воропаев В. И.,Дорожкин В. Р., Дубовик М. Ф. ,Миронова Л. В.,Палагин В. С., Полковников А. В., Секлетова Г. И., Титаренко Б. П., Товб А. С., Трубицын Ю. Ю., Ципес Г. Л.; СОВНЕТ. – М., 2010
2. Дульзон, A. A. Управление проектами: учебное пособие / А. А. Дульзон; Национальный исследовательский Томский политехнический университет. – 3-е изд., перераб. и доп. – Toмск : Изд-во Томского политехнического университета, 2010. – 334 с. : ил.
3. Никонова И. А. Проектный анализ и проектное финансирование — М: Альпина Паблишер 2012. — стр.77–121.
4. Лукасевич И. Я. Инвестиции: Учебник. — М: Вузовский учебник: Инфра-М: 2011. — стр. 356–359
5. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов/ В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2000.
6. Ковалев В.В.Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций, Анализ отчетности/В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 1999.
7. Просветов, Г. И. Управление проектами: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. - М.: Альфа-Пресс, 2008. - 196 с.
8. Попов ,Ю.И Управление проектами: Учебное пособие /- Попов ,Ю.И., Яковенко, О.В, 2010 г.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
