Отличная работа. Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Проект фитнес-клуб
- 15 страниц
- 2016 год
- 388 просмотров
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Название проекта и краткое описание
Проект называется: открытие фитнес-клуба шаговой доступности.
С каждым годом свободное время большинства работающих людей забирают пробки, очереди и другие ежедневные хлопоты. В связи с этим, стало актуально и экономические целесообразно создание инфраструктуры, исходя из критерия шаговой доступности. Поэтому фитнес клуба будет просто необходим для нового района, где располагается крупный квартал многоэтажных домов. Данный фитнес зал будет оказывать самые популярные виды услуг: групповые тренировки, индивидуальные тренировки, тренажерный зал. Целевой аудиторией будет являться платежеспособное население мужского и женского пола в возрасте от 20 до 35 лет. Конечной целью реализации проекта является прочное положение компании в своей нише и дальнейшей расширение – создание сети фитнес клубов.
Содержание
1. Название проекта и краткое описание 2
2. Состав проектной команды. Функции участников проектной команды. 2
3. Цель проекта и границы проекта. 3
4. Характеристика внешней среды проекта 3
5. Участники проекта. 4
6. Декомпозиция цели. 5
7. Управление временем проекта 6
8. Управление ресурсами и стоимостью. 8
9. Управление человеческими ресурсами и коммуникациями. 11
11. Управление качеством. Список требований к качеству. Методы контроля качества работ. 15
12. Управление рисками проекта. Анализ рисков. SWOT-анализ. 17
13. Подведение итогов. 20
13. Подведение итогов.
Исходя из проведенного исследования, можно сделать следующие выводы:
1) Бизнес-идея открытия фитнес-клуба актуальна в данное время, так как занятия сортом и здоровый образ жизни относятся к числу современных модных тенденций.
2) Временные границы проекта составляют 94 дня, то есть полностью запустить фитнес-клуб за достаточно небольшой срок и уже начать процесс окупаемости бизнеса.
3) Многие процессы реализации проекта можно проводит параллельно, вследствие чего время проекта будет использоваться более рационально.
4) Большинство угроз и слабых сторон проекта можно нейтрализовать или преобразовать в возможности, а управление рисками позволит минимизировать негативный эффект, в случае возникновения негативных ситуаций.
В целом проект следует считать экономически целесообразным и подходящим для реализации. Конечная цель проекта также выбрана рационально и является реальной для достижения с учетом всех фактором проекта.
0
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
