Отличная работа. Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Для того чтобы обеспечить предприятие необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.[ 1, c.56]
Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.
Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения. Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.
В данной работе рассматриваются теоретические аспекты организации и планирования материально-технического обеспечения на примере ОАО «Самаранефтегаз».
Цель данного исследования: рассмотреть теоретические основы организации и планирования материально- технического обеспечения предприятия ОАО «Самаранефтегаз».
Предмет исследования: экономические отношения, связанные с организацией и планированием материально-технического обеспечения предприятия.
Объект исследования: организация и планирование материально- технического обеспечения предприятия ОАО «Самаранефтегаз».
Теретико-методологическая основой данного исследования послужили такие дисциплины как: «Производственный менеджмент»; «Организация производства»; «Экономика предприятий; «Статистика» и «Эконометрика».
При выполнении данной работы помимо общелогических методов были использованы:
Сравнительный метод
Метод коэффициентов;
Интуитивные методы прогнозирования, которые базируются на экспертных оценках.
Эмпирическую базу данной работы составляют: отчетность ОАО «Самаранефтегаз» за период 2013-2015 годов.
Практическая значимость исследования. Данная работа позволит наглядно рассмотреть методологию оценки материально-технического снабжения, а так же сформировать навык моделирования МТО организации. Так же данная работа может рассматриваться как независимая внешняя оценка материально-технического снабжения ОАО «Самаранефтегаз».
Хронологические рамки исследования: 2013-2015 г.
Введение 3
1. Сущность и задачи материально-технического снабжения….……. 5
2. Структура и функции организации материально-технического обеспечения на предприятии…………………………………….…..…..….15
3. Определение потребности в материалах, топливе, энергии и оборудовании………………….…………………………..……..………….22
4. Организация материально-технического снабжения производственных единиц и рабочих мест………………………………………………….…...33
Заключение 42
Список использованной литературы 44
Приложения 46
Материально-техническое обеспечение является формой распределения средств производства на основе организационных связей и договоров между поставщиками и потребителями непосредственно или через посредника. Материально-техническое обеспечение предопределяет результативность строительного производства оказывая непосредственное воздействие на использование производственных фондов, ритмичности производства строительно-монтажных работ, себестоимость, производительность труда, продолжительность строительства и другие показатели.
Основными функциями материально-технического обеспечения производства являются: обеспечение производственных потоков необходимым сырьем, полуфабрикатами и деталями; хранение, обработка и подача сырья по заявкам потребителей.
Основной задачей системы материально-технического обеспечения фирмы в современных условиях хозяйствования является организация своевременного обеспечения производства всей требуемой номенклатурой материальных ресурсов при минимальных затратах (издержках производства)[21,c.13]
В соответствии с генеральным планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности субъектов для учета всех видов материальных запасов предназначены основные, активные и инвентарные счета подраздела 20 «Материалы», включающие следующие синтетические счета: 201 - 208.
В первой главе курсовой работы рассмотрено какую роль играют материально-техническое снабжение, сбыт продукции и складское обслуживание в организации производства и повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности. В этой главе приведены основные задачи материально-технического снабжения, сбыта и складского обслуживания.
Во второй главе рассмотрена структура и функции органов материально-технического обеспечения ОАО «Самаранефтегаз».
В третьей главе показано как рассчитывается потребность в материально-технических ресурсах ОАО «Самаранефтегаз» для выполнения производственной программы, норма расхода материальных ресурсов и ее составляющие элементы.
В четвертой главе обращено внимание на организацию материально-технического снабжения производственных единиц и рабочих мест ОАО «Самаранефтегаз». В этой главе рассмотрены функции органов материально-технического обеспечения, выполняемые в процессе обеспечения цехов, участков и рабочих мест материалами и полуфабрикатами, формы отпуска со складов материально-технического снабжения материалов и полуфабрикатов, системы их доставки до рабочих мест.
Таким образом, в курсовой работе рассмотрены основы организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия ОАО «Самаранефтегаз». Предложены мероприятия по совершенствованию организации и планированию материально-технического обеспечения предприятия ОАО «Самаранефтегаз» . Приведен экономический прогноз от внедрения метода « точно вовремя» на ОАО «Самаранефтегаз».
1. Баскин А.И. Управление материалопотоками и нормирование запасов. // Логистика. 2013. №1.
2. Баскин А.И., Ворданян Г.И. Экономика снабжения предприятия сегодня и завтра. –М., 1990.
3. Волгин В.В. Кладовщик.-М., 2014.
4. Волгин В.В. Склад: практическое пособие. –4-е изд. –М.: издат. дом «Дашков и К˚», 2013.
5. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: учебник. –М.: ИВЦ «Маркетинг», 2013.
6. Демичев Г.М. Складское и тарное хозяйство. –М.: Высшая школа, 2011, с. 191.
7. Зырянов А.В. Материально-техническое снабжение в условиях концентрации производства. –М., 2014.
8. Иванов Г.П. Экономика, организация и управление материально-техническим снабжением. –М., 2012.
9. Кобринский Г. Расчет параметров снабжения и сбыта / РИСК. 2011 №1.С. 23-29.
10. Маликов О.Б., Малкович А.Р. Склады промышленных предприятий. Справочник. –Л.: Машиностроение, 2011.
11. Меркушев А.А., Меркушев А.И. Анализ хозяйственной деятельности снабженческо-сбытовых организаций. –Москва: Высшая школа, 2013.
12. Ноколайчук В.Е. Логистика в сфере распределения. – СПб.: Питер, 2011.
13. Организация производства на предприятии: учебник / Под ред. О.Г. Туровца, Б.Ю. Сербиновского. –Ростов-на-Дону: издат. центр «Март», 2012.
14. Основы организации производства: учебник. / Под ред.. Н.А. Чечина. –Самара.: изд-во СГЭА, 2014.
15. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. Учебник. –М.: ИВЦ «Маркетинг», 2015.
16. Плоткин Б.К. Автоматизированная система управления материальными ресурсами. –Л., 2014.
17. Савин В.А. Склады. –М.: изд-во «Дело и сервис», 2011.
18. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: учебник. М.: Инфра-М, 2011.
19. Смехов А.А. Автоматизация и управление транспортно-складскими процессами. –М.: Транспорт, 2013.
20. Смехов А.А. Автоматизированные склады. –М.: Машиностроение, 2010.
21. Стаханов В.Н. Хозяйственный механизм материально-технического обеспечения. –Ростов-на-Дону, 1990.
22. Степанов В.И. Основы логистики. Учебное пособие. –М., 2012.
23. Фасоляк Н.Д. Материально-техническое снабжение на предприятии. –М., 2011.
24. Шкурский А. Новое в материально-техническом обеспечении экономики. / Экономист. 1992. №4.
25. Щербаков В.В. Хозяйственные связи в процессе материально-технического обеспечения. –СПб., 2013.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Для того чтобы обеспечить предприятие необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.[ 1, c.56]
Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.
Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения. Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.
В данной работе рассматриваются теоретические аспекты организации и планирования материально-технического обеспечения на примере ОАО «Самаранефтегаз».
Цель данного исследования: рассмотреть теоретические основы организации и планирования материально- технического обеспечения предприятия ОАО «Самаранефтегаз».
Предмет исследования: экономические отношения, связанные с организацией и планированием материально-технического обеспечения предприятия.
Объект исследования: организация и планирование материально- технического обеспечения предприятия ОАО «Самаранефтегаз».
Теретико-методологическая основой данного исследования послужили такие дисциплины как: «Производственный менеджмент»; «Организация производства»; «Экономика предприятий; «Статистика» и «Эконометрика».
При выполнении данной работы помимо общелогических методов были использованы:
Сравнительный метод
Метод коэффициентов;
Интуитивные методы прогнозирования, которые базируются на экспертных оценках.
Эмпирическую базу данной работы составляют: отчетность ОАО «Самаранефтегаз» за период 2013-2015 годов.
Практическая значимость исследования. Данная работа позволит наглядно рассмотреть методологию оценки материально-технического снабжения, а так же сформировать навык моделирования МТО организации. Так же данная работа может рассматриваться как независимая внешняя оценка материально-технического снабжения ОАО «Самаранефтегаз».
Хронологические рамки исследования: 2013-2015 г.
Введение 3
1. Сущность и задачи материально-технического снабжения….……. 5
2. Структура и функции организации материально-технического обеспечения на предприятии…………………………………….…..…..….15
3. Определение потребности в материалах, топливе, энергии и оборудовании………………….…………………………..……..………….22
4. Организация материально-технического снабжения производственных единиц и рабочих мест………………………………………………….…...33
Заключение 42
Список использованной литературы 44
Приложения 46
Материально-техническое обеспечение является формой распределения средств производства на основе организационных связей и договоров между поставщиками и потребителями непосредственно или через посредника. Материально-техническое обеспечение предопределяет результативность строительного производства оказывая непосредственное воздействие на использование производственных фондов, ритмичности производства строительно-монтажных работ, себестоимость, производительность труда, продолжительность строительства и другие показатели.
Основными функциями материально-технического обеспечения производства являются: обеспечение производственных потоков необходимым сырьем, полуфабрикатами и деталями; хранение, обработка и подача сырья по заявкам потребителей.
Основной задачей системы материально-технического обеспечения фирмы в современных условиях хозяйствования является организация своевременного обеспечения производства всей требуемой номенклатурой материальных ресурсов при минимальных затратах (издержках производства)[21,c.13]
В соответствии с генеральным планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности субъектов для учета всех видов материальных запасов предназначены основные, активные и инвентарные счета подраздела 20 «Материалы», включающие следующие синтетические счета: 201 - 208.
В первой главе курсовой работы рассмотрено какую роль играют материально-техническое снабжение, сбыт продукции и складское обслуживание в организации производства и повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности. В этой главе приведены основные задачи материально-технического снабжения, сбыта и складского обслуживания.
Во второй главе рассмотрена структура и функции органов материально-технического обеспечения ОАО «Самаранефтегаз».
В третьей главе показано как рассчитывается потребность в материально-технических ресурсах ОАО «Самаранефтегаз» для выполнения производственной программы, норма расхода материальных ресурсов и ее составляющие элементы.
В четвертой главе обращено внимание на организацию материально-технического снабжения производственных единиц и рабочих мест ОАО «Самаранефтегаз». В этой главе рассмотрены функции органов материально-технического обеспечения, выполняемые в процессе обеспечения цехов, участков и рабочих мест материалами и полуфабрикатами, формы отпуска со складов материально-технического снабжения материалов и полуфабрикатов, системы их доставки до рабочих мест.
Таким образом, в курсовой работе рассмотрены основы организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия ОАО «Самаранефтегаз». Предложены мероприятия по совершенствованию организации и планированию материально-технического обеспечения предприятия ОАО «Самаранефтегаз» . Приведен экономический прогноз от внедрения метода « точно вовремя» на ОАО «Самаранефтегаз».
1. Баскин А.И. Управление материалопотоками и нормирование запасов. // Логистика. 2013. №1.
2. Баскин А.И., Ворданян Г.И. Экономика снабжения предприятия сегодня и завтра. –М., 1990.
3. Волгин В.В. Кладовщик.-М., 2014.
4. Волгин В.В. Склад: практическое пособие. –4-е изд. –М.: издат. дом «Дашков и К˚», 2013.
5. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: учебник. –М.: ИВЦ «Маркетинг», 2013.
6. Демичев Г.М. Складское и тарное хозяйство. –М.: Высшая школа, 2011, с. 191.
7. Зырянов А.В. Материально-техническое снабжение в условиях концентрации производства. –М., 2014.
8. Иванов Г.П. Экономика, организация и управление материально-техническим снабжением. –М., 2012.
9. Кобринский Г. Расчет параметров снабжения и сбыта / РИСК. 2011 №1.С. 23-29.
10. Маликов О.Б., Малкович А.Р. Склады промышленных предприятий. Справочник. –Л.: Машиностроение, 2011.
11. Меркушев А.А., Меркушев А.И. Анализ хозяйственной деятельности снабженческо-сбытовых организаций. –Москва: Высшая школа, 2013.
12. Ноколайчук В.Е. Логистика в сфере распределения. – СПб.: Питер, 2011.
13. Организация производства на предприятии: учебник / Под ред. О.Г. Туровца, Б.Ю. Сербиновского. –Ростов-на-Дону: издат. центр «Март», 2012.
14. Основы организации производства: учебник. / Под ред.. Н.А. Чечина. –Самара.: изд-во СГЭА, 2014.
15. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. Учебник. –М.: ИВЦ «Маркетинг», 2015.
16. Плоткин Б.К. Автоматизированная система управления материальными ресурсами. –Л., 2014.
17. Савин В.А. Склады. –М.: изд-во «Дело и сервис», 2011.
18. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: учебник. М.: Инфра-М, 2011.
19. Смехов А.А. Автоматизация и управление транспортно-складскими процессами. –М.: Транспорт, 2013.
20. Смехов А.А. Автоматизированные склады. –М.: Машиностроение, 2010.
21. Стаханов В.Н. Хозяйственный механизм материально-технического обеспечения. –Ростов-на-Дону, 1990.
22. Степанов В.И. Основы логистики. Учебное пособие. –М., 2012.
23. Фасоляк Н.Д. Материально-техническое снабжение на предприятии. –М., 2011.
24. Шкурский А. Новое в материально-техническом обеспечении экономики. / Экономист. 1992. №4.
25. Щербаков В.В. Хозяйственные связи в процессе материально-технического обеспечения. –СПб., 2013.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую