Отличная работа. Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Анализ и оценка бизнес-планов — одна из самых сложных задач в сфере экономики, производства и управления. Ее сложность обусловлена, с одной стороны, значительной неопределенностью, так как при решении вопроса об инвестициях всегда нужно предвидеть будущее, и с другой стороны — наличием множества заведомо противоречивых критериев.
Актуальность выбранной темы исследования определена тем, что эффективные бизнес-процессы становятся одной из важнейших характеристик современной экономической жизни. Многие компании сталкиваются с проблемой выбора бизнес-планов для реализации. Нехватка финансовых ресурсов для реализации всех возможных проектов означает необходимость выбора наиболее предпочтительных из них.
Приоритетность проектов определяется соответствием стратегии развития компании, которая может включать несколько направлений.
Целью работы является разработка бизнес-плана по расширению масштабов деятельности компании ООО «НАК МАШИНЕРИ». Для достижения поставленной цели целесообразно решить следующий круг задач:
- рассмотреть теоретические основы бизнес планирования;
- разработать резюме проекта;
- осуществить представление проекта;
- выполнить маркетинговый анализ;
- провести технологический и правовой анализ;
- составить бюджет и выполнить анализ эффективности проекта;
Объектом исследования выступает современная компания ООО «НАК МАШИНЕРИ». Предметом исследования является направления расширения масштабов деятельности предприятия.
Практическая значимость работы заключается в использовании результатов исследования для принятия решения о целесообразности расширения масштабов деятельности ООО «НАК МАШИНЕРИ». Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
Применяемые методы исследования - методы системного анализа, методы сравнения, обобщения. В работе использованы следующие методы анализа: горизонтальный, вертикальный, сравнительный, графический, дисконтирования.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 5
1.1. Понятие, сущность и виды бизнес-плана 5
1.2. Функции и принципы бизнес-планирования 9
2. Основные этапы бизнес-планирования 13
2.1. Типовая структура бизнес-плана 13
2.2. Этапы бизнес-планирования 16
3. Бизнес план расширения деятельности ООО «НАК Машиныри» 25
3.1. Резюме проекта 25
3.2. Производственный план 27
3.3. План маркетинга 30
3.4. Организационный план проекта 31
3.5. Финансовый план проекта 33
3.6. Оценка эффективности проекта 37
Заключение 41
Список использованных источников 43
Заключение
НАК МАШИНЕРИ — на данный момент является официальным дилером крупнейших мировых корпораций по производству строительной, дорожной и коммунальной спецтехники – BOBCAT, DOOSAN, TEREX и BOMAG. Все торговые марки, которые Компания представляет на российском рынке, уже имеют статус передовых производителей с безупречной историей. Строительство, сельское и портовое хозяйство, дорожные работы, благоустройство и озеленение территории, уборка улиц - это лишь малая часть областей, где на сегодняшний день активно используется специализированная техника, приобретенная или арендованная в ООО «НАК МАШИНЕРИ».
Было предложено рассмотреть возможность расширения деятельности предприятия за счет выхода на новый рынок сбыта путем введения нового направления деятельности (торговли маслами).
Анализ эффективности мероприятий показал, что суммарные дисконтированные поступления равны 39 279,1 тыс. руб. Единовременные затраты равны 23 585,9 тыс. руб. Соответственно чистый дисконтированный доход составит 15693,2 тыс. руб.
Так как при заданной норме доходности NPV положительный, то имеет место превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами на проекты. По этому критерию проекты эффективны и могут быть приняты к инвестированию.
В инвестиционном проекте показана высокая эффективность расширения деятельности. Инвестиционная привлекательность данного проекта для инвесторов прежде всего состоит в достаточно небольшом сроке окупаемости проекта, что говорит о его надежности, а также в высокой рентабельности. Кроме того, реализация проекта позволит решить некоторые социальные вопросы: создание дополнительных рабочих мест, предоставление качественных товаров по доступным ценам.
Список использованных источников
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 02.07.2015).
2. Абрамов С.И. Инвестирование. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013.
3. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы//Учебно-методическое пособие. М., Финансы и статистика, 2013 – 120 с.
4. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: Банки и биржи, 2014 – 546 с.
5. Богатин, Ю.В. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. / Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2014 - 679 с.
6. Булатова А.С. Экономика: Учебник / А.С. Булатова.- М.: Бэк, 2013
7. Волков, И.М. Проектный анализ. / Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2014.
8. Дашков, Л.П. и др. Предпринимательство и бизнес сферы услуг. – М.: Маркетинг, 2014 – 311 с.
9. Деева, А.И. Инвестиции. – М.: Экзамен, 2015 – 421 с.
10. Зеленкова Л. Способы расчета эффективности бизнес-проекта// Экономист. – 2013. - №5. – с. 49 - 54
11. Ермолович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: БГЭУ, 2015 – 410 с.
12. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2013 – 500 с.
13. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие для студентов эк. Вузов. Новое знание: ИНФРА –М, 2014
14. Инновационный менеджмент. Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - СПб.: Наука, 2014 – 459 с.
15. Ковалев В.В. Инвестиции - М.: Проспект, 2014
16. Кузнецова З. Оценка чувствительности инвестиционного проекта//Вопросы экономики – 2013 - №5. – с.56 – 62
17. Лозовая, А. Н. Эффективная организация работы техцентра: инновации // Инновационный менеджмент. – 2014. - №11. – с. 20 – 23.
18. Лопарева А.М. Бизнес-планирование. М:Форум, 2014
19. Любушин, Н.П. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2013 – 245 с.
20. Мухин, С.А. Прибыль в новых условиях хозяйствования. –М.: Финансы и статистика, 2014 – 345 с.
21. Орлова Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок /Е.Р. Орлова//М.: Омега-Л, 2014
22. Остапенко, В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М: Омега – Л, 2015. - 304 с.
23. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план: практическое пособие с примерами и шаблонами, 3-е издание. М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2013
24. Петухова С.В. Бизнес планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект, 3-е издание. М.: Омега-Л, 2014
25. Подшиваленко Г.П. Инвестиции: Учебник / Г.П. Подшиваленко.- М.: БЭК, 2012
26. Полякова, Е. А. Об оценке экономического потенциала семейного бизнеса //Эксперт. – 2013. - №8. – с. 17 – 20.
27. Подпорин, Ю.В. Современная форма планирования инвестиционных проектов//Налоговый вестник. – 2014. - №5. – с. 42 – 46.
28. Пелих, А.С. Бизнес – план или как организовать собственный бизнес. – М.: «Ось – 89», 2014 – 456 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Анализ и оценка бизнес-планов — одна из самых сложных задач в сфере экономики, производства и управления. Ее сложность обусловлена, с одной стороны, значительной неопределенностью, так как при решении вопроса об инвестициях всегда нужно предвидеть будущее, и с другой стороны — наличием множества заведомо противоречивых критериев.
Актуальность выбранной темы исследования определена тем, что эффективные бизнес-процессы становятся одной из важнейших характеристик современной экономической жизни. Многие компании сталкиваются с проблемой выбора бизнес-планов для реализации. Нехватка финансовых ресурсов для реализации всех возможных проектов означает необходимость выбора наиболее предпочтительных из них.
Приоритетность проектов определяется соответствием стратегии развития компании, которая может включать несколько направлений.
Целью работы является разработка бизнес-плана по расширению масштабов деятельности компании ООО «НАК МАШИНЕРИ». Для достижения поставленной цели целесообразно решить следующий круг задач:
- рассмотреть теоретические основы бизнес планирования;
- разработать резюме проекта;
- осуществить представление проекта;
- выполнить маркетинговый анализ;
- провести технологический и правовой анализ;
- составить бюджет и выполнить анализ эффективности проекта;
Объектом исследования выступает современная компания ООО «НАК МАШИНЕРИ». Предметом исследования является направления расширения масштабов деятельности предприятия.
Практическая значимость работы заключается в использовании результатов исследования для принятия решения о целесообразности расширения масштабов деятельности ООО «НАК МАШИНЕРИ». Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
Применяемые методы исследования - методы системного анализа, методы сравнения, обобщения. В работе использованы следующие методы анализа: горизонтальный, вертикальный, сравнительный, графический, дисконтирования.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 5
1.1. Понятие, сущность и виды бизнес-плана 5
1.2. Функции и принципы бизнес-планирования 9
2. Основные этапы бизнес-планирования 13
2.1. Типовая структура бизнес-плана 13
2.2. Этапы бизнес-планирования 16
3. Бизнес план расширения деятельности ООО «НАК Машиныри» 25
3.1. Резюме проекта 25
3.2. Производственный план 27
3.3. План маркетинга 30
3.4. Организационный план проекта 31
3.5. Финансовый план проекта 33
3.6. Оценка эффективности проекта 37
Заключение 41
Список использованных источников 43
Заключение
НАК МАШИНЕРИ — на данный момент является официальным дилером крупнейших мировых корпораций по производству строительной, дорожной и коммунальной спецтехники – BOBCAT, DOOSAN, TEREX и BOMAG. Все торговые марки, которые Компания представляет на российском рынке, уже имеют статус передовых производителей с безупречной историей. Строительство, сельское и портовое хозяйство, дорожные работы, благоустройство и озеленение территории, уборка улиц - это лишь малая часть областей, где на сегодняшний день активно используется специализированная техника, приобретенная или арендованная в ООО «НАК МАШИНЕРИ».
Было предложено рассмотреть возможность расширения деятельности предприятия за счет выхода на новый рынок сбыта путем введения нового направления деятельности (торговли маслами).
Анализ эффективности мероприятий показал, что суммарные дисконтированные поступления равны 39 279,1 тыс. руб. Единовременные затраты равны 23 585,9 тыс. руб. Соответственно чистый дисконтированный доход составит 15693,2 тыс. руб.
Так как при заданной норме доходности NPV положительный, то имеет место превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами на проекты. По этому критерию проекты эффективны и могут быть приняты к инвестированию.
В инвестиционном проекте показана высокая эффективность расширения деятельности. Инвестиционная привлекательность данного проекта для инвесторов прежде всего состоит в достаточно небольшом сроке окупаемости проекта, что говорит о его надежности, а также в высокой рентабельности. Кроме того, реализация проекта позволит решить некоторые социальные вопросы: создание дополнительных рабочих мест, предоставление качественных товаров по доступным ценам.
Список использованных источников
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 02.07.2015).
2. Абрамов С.И. Инвестирование. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013.
3. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы//Учебно-методическое пособие. М., Финансы и статистика, 2013 – 120 с.
4. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: Банки и биржи, 2014 – 546 с.
5. Богатин, Ю.В. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. / Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2014 - 679 с.
6. Булатова А.С. Экономика: Учебник / А.С. Булатова.- М.: Бэк, 2013
7. Волков, И.М. Проектный анализ. / Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2014.
8. Дашков, Л.П. и др. Предпринимательство и бизнес сферы услуг. – М.: Маркетинг, 2014 – 311 с.
9. Деева, А.И. Инвестиции. – М.: Экзамен, 2015 – 421 с.
10. Зеленкова Л. Способы расчета эффективности бизнес-проекта// Экономист. – 2013. - №5. – с. 49 - 54
11. Ермолович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: БГЭУ, 2015 – 410 с.
12. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2013 – 500 с.
13. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие для студентов эк. Вузов. Новое знание: ИНФРА –М, 2014
14. Инновационный менеджмент. Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - СПб.: Наука, 2014 – 459 с.
15. Ковалев В.В. Инвестиции - М.: Проспект, 2014
16. Кузнецова З. Оценка чувствительности инвестиционного проекта//Вопросы экономики – 2013 - №5. – с.56 – 62
17. Лозовая, А. Н. Эффективная организация работы техцентра: инновации // Инновационный менеджмент. – 2014. - №11. – с. 20 – 23.
18. Лопарева А.М. Бизнес-планирование. М:Форум, 2014
19. Любушин, Н.П. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2013 – 245 с.
20. Мухин, С.А. Прибыль в новых условиях хозяйствования. –М.: Финансы и статистика, 2014 – 345 с.
21. Орлова Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок /Е.Р. Орлова//М.: Омега-Л, 2014
22. Остапенко, В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М: Омега – Л, 2015. - 304 с.
23. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план: практическое пособие с примерами и шаблонами, 3-е издание. М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2013
24. Петухова С.В. Бизнес планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект, 3-е издание. М.: Омега-Л, 2014
25. Подшиваленко Г.П. Инвестиции: Учебник / Г.П. Подшиваленко.- М.: БЭК, 2012
26. Полякова, Е. А. Об оценке экономического потенциала семейного бизнеса //Эксперт. – 2013. - №8. – с. 17 – 20.
27. Подпорин, Ю.В. Современная форма планирования инвестиционных проектов//Налоговый вестник. – 2014. - №5. – с. 42 – 46.
28. Пелих, А.С. Бизнес – план или как организовать собственный бизнес. – М.: «Ось – 89», 2014 – 456 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149282 Курсовой работы — поможем найти подходящую