Отличная работа. Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Количество проектов, программ и портфелей проектов растёт во всём мире с беспрецедентной скоростью. Все большее количество различных проектов управляются профессионалами. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами. Бурное развитие кибернетики, теории управления и исследования операций в середине XX века позволило создать ряд формальных моделей и, тем самым, заложить систематическую научную основу управления проектами.
Современные компании, в частности нефтегазовые, обладают колоссальным количеством разнообразных проектов, помогающих им получать стабильный доход и развивать свою деятельность. Проект представляет собой сложную систему, предусматривающую организацию и координацию различных областей деятельности и людей, тесно взаимодействующих друг с другом.
Особую роль в реализации проекта играет его руководитель. Компетентный проект менеджер – залог успешного осуществления проекта. На руководителя накладывается ряд непростых обязанностей, связанных с определением устава, цели, задач проекта, его основных параметров. Умение управлять людьми - одна из основных задач проект-менеджера, позволяющая ему правильно скоординировать деятельность своей команды и разрешить возможные конфликты, возникающие в ходе реализации проекта.
Объектом работы является проект разработки Бованенковского месторождения, входящего в программу ПАО «Газпром» - «Ямал». Это одно из крупнейших и перспективных месторождений программы, требующее опытных руководителей и специалистов, осуществляющих его разработку.
В работе автору предстоит исполнить роль руководителя разработки этого крупномасштабного проекта.
Оглавление
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления проектами 5
1.1 Понятие проекта и его основные характеристики 5
1.2 Жизненный цикл проекта 6
1.3 Структуризация проекта 7
1.4 Окружение проекта и его участники 9
Глава 2. Характеристика проекта разработки Бованенковского месторождения 11
Глава 3. Основной план действий по руководству проекта разработки Бованенковского месторождения 17
Заключение 20
Список использованной литературы 21
Нефтегазовая компания стала победителем аукциона на разработку открытого, разведанного и подготовленного к разработке нефтяного (газового) месторождения. По её заказу Проектным нефтегазовым институтом составлен проект разработки месторождения. Проведена оценка эффективности и рисков каждого варианта и выбран наилучший. Руководством компании Вы назначены проект-менеджером (руководителем проекта). Вам предстоит доложить на Совете директоров план своих действий по руководству данным проектом. Для этого Вам необходимо:
1. Составить план действий по руководству исходя из характеристики технологий ведения:
• поисково-разведочных работ
• разработки нефтяного (газового) месторождения
• строительства магистрального нефте-, газо-, продуктопровода
• реконструкции (строительства) нефтеперерабатывающего предприятия
• оказания сервисных услуг
2. Изложить теоретические основы управления проектами в нефтяной и газовой промышленности.
3. Сделать выводы и рекомендации.
Список использованной литературы
1. Андреев А.Ф., Крайнова Э.А. Организация производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебник, М.: Недра, 2010. – 210 с.
2. Андреев А.Ф., Промыслов Б.Д. Управленческие решения: Учебник. - М.: Нефть и газ, 2007. – 100 с.
3. Интернет-проект «Нефтянка» http://neftianka.ru/
4. Интернет-ресурс Neftegaz.ru: https://neftegaz.ru
5. Интернет-ресурс VOSTOCKCAPITAL: https://www.vostockcapital.com
6. Информационное агентство Arctic info: http://www.arctic-info.ru
7. Национальный отраслевой журнал – Нефтегазовая вертикаль. Точка доступа: http://www.ngv.ru/
8. Нефтегазовые новости: http://www.nftn.ru
9. Официальный сайт ПАО «Газпром». Точка доступа: http://www.gazprom.ru/
10. Управление проектами : учеб. Пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» - М. : Издательство «Омега – Л», 2013. – 960 стр.
11. Управление стоимостью нефтегазовых проектов: мировой опыт. Учебное пособие. – М.: Издательский центр РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, 2016. – 70 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Количество проектов, программ и портфелей проектов растёт во всём мире с беспрецедентной скоростью. Все большее количество различных проектов управляются профессионалами. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами. Бурное развитие кибернетики, теории управления и исследования операций в середине XX века позволило создать ряд формальных моделей и, тем самым, заложить систематическую научную основу управления проектами.
Современные компании, в частности нефтегазовые, обладают колоссальным количеством разнообразных проектов, помогающих им получать стабильный доход и развивать свою деятельность. Проект представляет собой сложную систему, предусматривающую организацию и координацию различных областей деятельности и людей, тесно взаимодействующих друг с другом.
Особую роль в реализации проекта играет его руководитель. Компетентный проект менеджер – залог успешного осуществления проекта. На руководителя накладывается ряд непростых обязанностей, связанных с определением устава, цели, задач проекта, его основных параметров. Умение управлять людьми - одна из основных задач проект-менеджера, позволяющая ему правильно скоординировать деятельность своей команды и разрешить возможные конфликты, возникающие в ходе реализации проекта.
Объектом работы является проект разработки Бованенковского месторождения, входящего в программу ПАО «Газпром» - «Ямал». Это одно из крупнейших и перспективных месторождений программы, требующее опытных руководителей и специалистов, осуществляющих его разработку.
В работе автору предстоит исполнить роль руководителя разработки этого крупномасштабного проекта.
Оглавление
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления проектами 5
1.1 Понятие проекта и его основные характеристики 5
1.2 Жизненный цикл проекта 6
1.3 Структуризация проекта 7
1.4 Окружение проекта и его участники 9
Глава 2. Характеристика проекта разработки Бованенковского месторождения 11
Глава 3. Основной план действий по руководству проекта разработки Бованенковского месторождения 17
Заключение 20
Список использованной литературы 21
Нефтегазовая компания стала победителем аукциона на разработку открытого, разведанного и подготовленного к разработке нефтяного (газового) месторождения. По её заказу Проектным нефтегазовым институтом составлен проект разработки месторождения. Проведена оценка эффективности и рисков каждого варианта и выбран наилучший. Руководством компании Вы назначены проект-менеджером (руководителем проекта). Вам предстоит доложить на Совете директоров план своих действий по руководству данным проектом. Для этого Вам необходимо:
1. Составить план действий по руководству исходя из характеристики технологий ведения:
• поисково-разведочных работ
• разработки нефтяного (газового) месторождения
• строительства магистрального нефте-, газо-, продуктопровода
• реконструкции (строительства) нефтеперерабатывающего предприятия
• оказания сервисных услуг
2. Изложить теоретические основы управления проектами в нефтяной и газовой промышленности.
3. Сделать выводы и рекомендации.
Список использованной литературы
1. Андреев А.Ф., Крайнова Э.А. Организация производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебник, М.: Недра, 2010. – 210 с.
2. Андреев А.Ф., Промыслов Б.Д. Управленческие решения: Учебник. - М.: Нефть и газ, 2007. – 100 с.
3. Интернет-проект «Нефтянка» http://neftianka.ru/
4. Интернет-ресурс Neftegaz.ru: https://neftegaz.ru
5. Интернет-ресурс VOSTOCKCAPITAL: https://www.vostockcapital.com
6. Информационное агентство Arctic info: http://www.arctic-info.ru
7. Национальный отраслевой журнал – Нефтегазовая вертикаль. Точка доступа: http://www.ngv.ru/
8. Нефтегазовые новости: http://www.nftn.ru
9. Официальный сайт ПАО «Газпром». Точка доступа: http://www.gazprom.ru/
10. Управление проектами : учеб. Пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» - М. : Издательство «Омега – Л», 2013. – 960 стр.
11. Управление стоимостью нефтегазовых проектов: мировой опыт. Учебное пособие. – М.: Издательский центр РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, 2016. – 70 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
4 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
600 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую