Отличная работа. Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Организация и пути совершенствования оперативного управления производством на предприятии
- 36 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Повседневно выполняемые управленческим персоналом функции по оперативному учету, контролю и анализу хода производства являются основой для выработки вариантов регулирующих воздействий на ход производства. Так как организация работы по оперативному управлению производством зависит от размеров и производственной структуры предприятия, от типа организации производства и характера технологического процесса, то в данном курсовом проекте мы рассмотрим сам процесс организации оперативного управления, а также пути его совершенствования.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1.Оперативное управление производством: понятие, сущность, основная характеристика 6
1.2.Процессы организации оперативного управления производством на предприятии 9
1.3.Современные подходы совершенствования оперативного управления производством 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 14
2.1. Расчет потребности в материалах, полуфабрикатах, комплектующих изделиях, энергоносителях 14
2.2. Определение размера первоначальных инвестиционных издержек и суммы амортизационных отчислений 17
2.3. Расчет потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда 21
2.4. Расчет текущих издержек на производство и реализацию продукции 24
2.5. Расчет потребности в оборотных средствах 26
2.6. Основные технико-экономические показатели работы предприятия 29
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 32
3.1 Предложения по совершенствованию оперативного управления производством на примере ООО «Павловский автобусный завод» 32
Заключение 34
Список использованной литературы 36
Период изготовления: июнь 2022 года.
Учебное заведение: Нижегородский Государственный Педагогический Университет.
Объект исследования - ООО «Павловский автобусный завод» (г. Павлово, Нижегородская область).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
1. Гальченко С. А., Новикова Ю. В. Совершенствование оперативного управления бизнес-процессами в системе стратегического управления предприятием // Политика, экономика и инновации. 2019. №6 (29). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-operativnogo-upravleniya-biznes-protsessami-v-sisteme-strategicheskogo-upravleniya-predpriyatiem
2. Евченко А. В. Реализация графических моделей информационных потоков и документооборота в системах сквозного производственного планирования и оперативного управления на предприятиях // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2020. №2 (44). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/realizatsiya-graficheskih-modeley-informatsionnyh-potokov-i-dokumentooborota-v-sistemah-skvoznogo-proizvodstvennogo-planirovaniya-i
3. Ефимова Наталья Сергеевна, Халов Осман Мурадович, Паршин Иван Александрович Инновационный менеджмент в управлении промышленным предприятием // Инновации и инвестиции. 2020. №5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnyy-menedzhment-v-upravlenii-promyshlennym-predpriyatiem
4. Зуев Михаил Борисович, Зуев Борис Павлович, Булгакова Ирина Николаевна Формирование и развитие метода оценки практической эффективности менеджмента в концепции оперативного управления // Бизнес-информатика. 2020. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-i-razvitie-metoda-otsenki-prakticheskoy-effektivnosti-menedzhmenta-v-kontseptsii-operativnogo-upravleniya
5. Заборовский Владимир Сергеевич, Лей Джан, Скиба Владимир Юрьевич, Стрекалов Сергей Васильевич Цифровая информационно-логистическая платформа оперативного управления внешнеторговой деятельностью поставщиков высокотехнологичной продукции // Информатика, телекоммуникации и управление. 2018. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovaya-informatsionno-logisticheskaya-platforma-operativnogo-upravleniya-vneshnetorgovoy-deyatelnostyu-postavschikov
6. Миронова Наталья Николаевна, Жеребцов Владимир Иванович, Миронов Сергей Васильевич ОПЕРАТИВНЫЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЛИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ // Вестник НИБ. 2020. №39. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/operativnyy-i-strategicheskiy-kontrolling-kak-instrument-upravleniya-organizatsiey
7. Муравьева Н.Н., Холодова Т.П. Обоснование показателей оценки эффективности текущего и оперативного управления финансами на предприятиях малого бизнеса // Juvenis scientia. 2019. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/obosnovanie-pokazateley-otsenki-effektivnosti-tekuschego-i-operativnogo-upravleniya-finansami-na-predpriyatiyah-malogo-biznesa
8. Одинцов Б. Е. Алгоритмическое встраивание бюджетов в стратегическое управление предприятием // Управленческие науки. 2019. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/algoritmicheskoe-vstraivanie-byudzhetov-v-strategicheskoe-upravlenie-predpriyatiem
9. Сысоева Е.В. Современное оперативное управление производством в организации // Инновации и инвестиции. 2019. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennoe-operativnoe-upravlenie-proizvodstvom-v-organizatsii
10. Шардан С.К., Юсупова Т.А., Биджиева М.А. Модель эффективного управления финансовыми ресурсами предприятия // ЕГИ. 2019. №26 (4). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/model-effektivnogo-upravleniya-finansovymi-resursami-predpriyatiya
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
