Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка стратегии ВУЗа
- 30 страниц
- 2010 год
- 166 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Формирование многоукладной образовательной системы и становление рынка образовательных услуг оказали существенное влияние на условия деятельности вузов. Внешняя среда функционирования вузов стала качественно иной: повышается степень ее неопределенности, появляются неучтенные факторы риска. У вузов возникла острая необходимость адаптации к жестким реалиям конкуренции. Управление высшим учебным заведением в этих условиях должно быть более приспособленным к рыночной саморегуляции. Поэтому все чаще говорят о необходимости стратегического подхода к управлению современным вузом.
Стратегическое управление – это деятельность, связанная с постановкой целей и задач организации и с поддержанием ряда взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют ей добиться своих целей. Стратегическое управление вырабатывает не детальное описание внутреннего состояния компании и ее положения во внешней среде, а совокупность пожеланий к тому, в каком состоянии должна находиться компания в будущем (позиция на рынке, организационная ...................
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИЛИАЛА «МОСКОВСКИЙ ПСИХОЛОГО-СОЦИАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ» 5
1.1. Структура и система управления филиала 5
1.2. Кадровое обеспечение деятельности филиала 7
1.3. Финансовые результаты деятельности филиала 9
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 11
2.1. Анализ факторов общего окружения 11
2.2. Анализ факторов операционного окружения 15
3. ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ ФИЛИАЛА 17
4. SWOT- АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛА 19
5. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
ПРИЛОЖЕНИЯ 30
Целью данной курсовой работы является выработка стратегии для филиала «Московский психолого-социальный институт» . Для этого были проведены все этапы стратегического планирования: проанализирована внешняя и внутренняя среда организации, разработана миссия и определены цели развития филиала, выявлены 4 стратегических зоны хозяйствования, проведена оценка их стратегического положения, выработана стратегия филиала.
1. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации»/ А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – 2-е изд., стер. – М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2008. – 464 с.
2. Глазычев В. Высшее образование в России: направления развития.// http://www.archipelag.ru
3. Кузнецов А.Л. Менеджмент организации [Текст]: учеб. Пособие / А.Л. Кузнецов, Л.В. Васильева. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2008. – 160 с.
4. Материалы по результатам брифинга Министра здравоохранения и социального развития Российской Федерации Татьяны Голиковой по итогам заседания правительства РФ//http: www.minzdravsoc.ru/labour/switch/2
5. Новостной портал // www.vesti.ru
6. Отчет по результатам самообследования филиала негосударственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский психолого-социальный институт»
7. Официальный сайт ГОУ ВПО ВГГУ// www.vggu.ru
8. Официальный сайт ГОУ ВГУ // www.vgu.ru
9. Тенденции развития высшего образования в России // http://www.emigration.russie.ru/education
10. Федеральная служба государственной статистики // www.gks.ru
11. Федеральный закон «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» от 22 августа 1996 г. № 125-ФЗ
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
