Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Стратегические приоритеты развития города-курорта Анапа

  • 50 страниц
  • 2019 год
  • 18 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

АнастасияАлексеевна87

Специализируюсь на срочных работах, работы выполняю в соответствии с Вашими требованиями

730 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Тема курсовой работы является актуальной, т.к. стратегическое планирование муниципального образования определяет сбалансированное, устойчивое развитие муниципалитета в долгосрочной перспективе.
Целью курсовой работы является изучить теоретическую и практическую основу разработки стратегии развития муниципального образования.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- дать характеристику стратегическому планированию развития муниципального образования;
- проанализировать настоящую ситуацию развития города Анапы
- определить стратегические направления развития город Анапа.
Обьектом данной курсовой работы является стратегическое планирование деятельности муниципального образования.
Предметом является выявление стратегических направлений муниципального образования Анапа.
Муниципальное образование города Анапы на сегодняшний день имеет много проблем в экономическом, социальном, культурном развитии. Выявление стратегических направлений развития данного муниципального образования позволит решить круг проблем. Главная цель – улучшение качества жизни граждан, повышение экономического роста, выход на новые рынки.
В данной курсовой работе выявлены основные направления стратегии развития города Анапы, также проведен SWOT-анализ данного муниципального образование, чтобы выявить слабые и сильные стороны внешней и внутренней среды развития Анапы.

Глава 1. Характеристика процесса разработки стратегии развития муниципального образования

1.1 Принципы и задачи стратегического планирования в муниципальных образованиях

Стратегия в переводе с латинского языка означает «вести войско». Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно стратегия позволила Александру Македонскому завоевать мир. Эпохальный XX век дает уже другое определение стратегии, как искусство руководства общественной, политической борьбой или деятельностью, общий план ее ведения, исходящий из конкретных условий данного этапа времени. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей в течение длительного периода времени.
Стратегия в управлении - это масштабные, неограниченные рамками времени прогнозы в отношении совершенствования конкурентной позиции, выбора рынка, видов продукции и путей достижения поставленных целей. То есть стратегия представляет собой "план действий", включающий в себя понятие о том, когда, как, зачем и что мы собираемся предпринять.
Актуальность внедрения системы стратегического планирования в муниципальных образованиях обусловлена следующими причинами:
- стратегическое планирование - признанный в мировой практике элемент в системе городского управления и регулирования, оно позволяет создавать условия для перспективного развития, помогает принимать текущие решения с учетом стратегических целей;
- в условиях коренных социально-экономических преобразований, предполагающих адаптацию города к требованиям рыночной экономики и открытого международного конкурентного рынка, стратегическое планирование является наиболее адекватным инструментом, способным консолидировать усилия администрации и общества в решении проблем трансформации занятости, технологий и городского пространства;
- процесс стратегического планирования способствует укреплению взаимоотношений администрации с общественностью, улучшению имиджа города, создает единый вектор усилий всех активных сил города.
В процессе стратегического планирования обеспечивается соблюдение следующих принципов:
- стратегический план - короткий документ, нацеленный на повышение конкурентоспособности муниципального образования. Стратегический план содержит идеи, которые дают ориентиры для бизнеса, потенциальных инвесторов, властей и населения города при принятии оперативных решений с учетом видения перспективы. Стратегический план не отменяет и не подменяет другие виды планов, он определяет развитие лишь в наиболее важных, приоритетных для муниципального образования областях;
- стратегический план разрабатывается и реализуется публично, на основе частно-общественного партнерства. Стратегический план - это свод согласованных заинтересованными участниками действий, это договоренность о конкретных мерах, имеющих стратегическую важность для города, которые необходимо предпринять в интересах экономики и населения;

В работе . Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

I. Источники

1.Федеральный Закон от 06.10.2003 г. №131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления РФ"
2. Устав муниципального образования от от 24.07.2002 г.

II. Литература

2.Филиппов, Ю.В. Основы развития местного хозяйства : учеб. пособие / Ю.В. Филиппов, Т.Т. Авдеева. - М. : Логос, 2011. - 276 с.
3.Филиппов, Ю.В. Теории местного экономического развития : учеб. пособие / Ю.Т. Филиппов, Т.Т. Авдеева, Т.Г. Лаврова. - М. : КНОРУС, 2011. - 100 с.
4. Экономика муниципального сектора : учеб. пособие для студентов вузов / под ред. А.В. Пикулькина. - М. : ЮНИТИ, 2013. - 464 с.
5. Стратегическое планирование: Уч. пособие/ Под ред. проф.А.Н. Петрова. - Спб: Знание, ГУЭФ, 2013 - 200 с.
6. Агеев А.И., Зайцева Ю. С, Зендриков К.Р. Сценарный подход в стратегическом управлении муниципальным образованием // Экономические стратегии. 2013. №5-6. С.134-141
7.Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательские возможности для будущего процветания. - М.: Финпресс, 2012. - 438 с.
8.Баженова, О. И. К проблеме преобразования муниципальных образований в рамках современной концепции пространственного развития экономики / Баженова О. И. // Гос. власть и местное самоупр. – 2013. – № 3. – С. 31–35.
9.Балыхин, А. Г. Соотношение принципов политической системы государства и принципов местного самоуправления / Балыхин А. Г. // Гос. власть и местное самоупр. – 2013. – № 1. – С. 12–16.
10.Кодина, Е. А. Развитие законодательства о местном самоуправлении. Анализ актуальных правовых вопросов / Е. А. Кодина // Местное самоуправление: организация, экономика и учет. – 2013. – № 2. – С. 13–22.
11.Курманов, Э. Р. Проблемы территориальной организации местного самоуправления в свете некоторых решений Конституционного Суда Российской Федерации / Курманов Э. Р. // Конституц. и муницип. право. – 2012. – № 12. – С. 54–58. стратегический планирование муниципальный
12.Лукьянова, Н. И. Проблемы правового регулирования территориальной организации местного самоуправления / Н. И. Лукьянова // Практика муницип. упр. – 2013. – № 2. – С. 13–22.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Тема курсовой работы является актуальной, т.к. стратегическое планирование муниципального образования определяет сбалансированное, устойчивое развитие муниципалитета в долгосрочной перспективе.
Целью курсовой работы является изучить теоретическую и практическую основу разработки стратегии развития муниципального образования.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- дать характеристику стратегическому планированию развития муниципального образования;
- проанализировать настоящую ситуацию развития города Анапы
- определить стратегические направления развития город Анапа.
Обьектом данной курсовой работы является стратегическое планирование деятельности муниципального образования.
Предметом является выявление стратегических направлений муниципального образования Анапа.
Муниципальное образование города Анапы на сегодняшний день имеет много проблем в экономическом, социальном, культурном развитии. Выявление стратегических направлений развития данного муниципального образования позволит решить круг проблем. Главная цель – улучшение качества жизни граждан, повышение экономического роста, выход на новые рынки.
В данной курсовой работе выявлены основные направления стратегии развития города Анапы, также проведен SWOT-анализ данного муниципального образование, чтобы выявить слабые и сильные стороны внешней и внутренней среды развития Анапы.

Глава 1. Характеристика процесса разработки стратегии развития муниципального образования

1.1 Принципы и задачи стратегического планирования в муниципальных образованиях

Стратегия в переводе с латинского языка означает «вести войско». Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно стратегия позволила Александру Македонскому завоевать мир. Эпохальный XX век дает уже другое определение стратегии, как искусство руководства общественной, политической борьбой или деятельностью, общий план ее ведения, исходящий из конкретных условий данного этапа времени. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей в течение длительного периода времени.
Стратегия в управлении - это масштабные, неограниченные рамками времени прогнозы в отношении совершенствования конкурентной позиции, выбора рынка, видов продукции и путей достижения поставленных целей. То есть стратегия представляет собой "план действий", включающий в себя понятие о том, когда, как, зачем и что мы собираемся предпринять.
Актуальность внедрения системы стратегического планирования в муниципальных образованиях обусловлена следующими причинами:
- стратегическое планирование - признанный в мировой практике элемент в системе городского управления и регулирования, оно позволяет создавать условия для перспективного развития, помогает принимать текущие решения с учетом стратегических целей;
- в условиях коренных социально-экономических преобразований, предполагающих адаптацию города к требованиям рыночной экономики и открытого международного конкурентного рынка, стратегическое планирование является наиболее адекватным инструментом, способным консолидировать усилия администрации и общества в решении проблем трансформации занятости, технологий и городского пространства;
- процесс стратегического планирования способствует укреплению взаимоотношений администрации с общественностью, улучшению имиджа города, создает единый вектор усилий всех активных сил города.
В процессе стратегического планирования обеспечивается соблюдение следующих принципов:
- стратегический план - короткий документ, нацеленный на повышение конкурентоспособности муниципального образования. Стратегический план содержит идеи, которые дают ориентиры для бизнеса, потенциальных инвесторов, властей и населения города при принятии оперативных решений с учетом видения перспективы. Стратегический план не отменяет и не подменяет другие виды планов, он определяет развитие лишь в наиболее важных, приоритетных для муниципального образования областях;
- стратегический план разрабатывается и реализуется публично, на основе частно-общественного партнерства. Стратегический план - это свод согласованных заинтересованными участниками действий, это договоренность о конкретных мерах, имеющих стратегическую важность для города, которые необходимо предпринять в интересах экономики и населения;

В работе . Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

I. Источники

1.Федеральный Закон от 06.10.2003 г. №131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления РФ"
2. Устав муниципального образования от от 24.07.2002 г.

II. Литература

2.Филиппов, Ю.В. Основы развития местного хозяйства : учеб. пособие / Ю.В. Филиппов, Т.Т. Авдеева. - М. : Логос, 2011. - 276 с.
3.Филиппов, Ю.В. Теории местного экономического развития : учеб. пособие / Ю.Т. Филиппов, Т.Т. Авдеева, Т.Г. Лаврова. - М. : КНОРУС, 2011. - 100 с.
4. Экономика муниципального сектора : учеб. пособие для студентов вузов / под ред. А.В. Пикулькина. - М. : ЮНИТИ, 2013. - 464 с.
5. Стратегическое планирование: Уч. пособие/ Под ред. проф.А.Н. Петрова. - Спб: Знание, ГУЭФ, 2013 - 200 с.
6. Агеев А.И., Зайцева Ю. С, Зендриков К.Р. Сценарный подход в стратегическом управлении муниципальным образованием // Экономические стратегии. 2013. №5-6. С.134-141
7.Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательские возможности для будущего процветания. - М.: Финпресс, 2012. - 438 с.
8.Баженова, О. И. К проблеме преобразования муниципальных образований в рамках современной концепции пространственного развития экономики / Баженова О. И. // Гос. власть и местное самоупр. – 2013. – № 3. – С. 31–35.
9.Балыхин, А. Г. Соотношение принципов политической системы государства и принципов местного самоуправления / Балыхин А. Г. // Гос. власть и местное самоупр. – 2013. – № 1. – С. 12–16.
10.Кодина, Е. А. Развитие законодательства о местном самоуправлении. Анализ актуальных правовых вопросов / Е. А. Кодина // Местное самоуправление: организация, экономика и учет. – 2013. – № 2. – С. 13–22.
11.Курманов, Э. Р. Проблемы территориальной организации местного самоуправления в свете некоторых решений Конституционного Суда Российской Федерации / Курманов Э. Р. // Конституц. и муницип. право. – 2012. – № 12. – С. 54–58. стратегический планирование муниципальный
12.Лукьянова, Н. И. Проблемы правового регулирования территориальной организации местного самоуправления / Н. И. Лукьянова // Практика муницип. упр. – 2013. – № 2. – С. 13–22.

Купить эту работу

Стратегические приоритеты развития города-курорта Анапа

730 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

2 февраля 2020 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
АнастасияАлексеевна87
4.5
Специализируюсь на срочных работах, работы выполняю в соответствии с Вашими требованиями
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
730 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Дарья2702 об авторе АнастасияАлексеевна87 2015-10-04
Курсовая работа

Всем советую данного автора,все качественно и в срок)

Общая оценка 5
Отзыв Екатерина Синицына об авторе АнастасияАлексеевна87 2014-06-24
Курсовая работа

спасибо большое!работа очень хорошая)

Общая оценка 5
Отзыв user20772 об авторе АнастасияАлексеевна87 2014-07-07
Курсовая работа

Доволен работой автора

Общая оценка 5
Отзыв Марина Марина об авторе АнастасияАлексеевна87 2015-11-09
Курсовая работа

Спасибо за курсовую! Ваша работа одна единственная из группы была без доработок. У вас автор прекрасное будущее на этом сайте!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Информация, миссия, цели и задачи компании IBS

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Управление развитием рыночной инфраструктуры в регионе.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Анализ внешней и внутренней среды фирмы обзор литературы Стратегический менеджмент

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
230 ₽
Готовая работа

Стратегический меморандум по книге Джорджа Оруэлла "1984"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Организация работы эксперта

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Бережливое производство и лин-системы

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Управление развитием рыночной инфраструктуры в торговых сетевых организациях.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

ДОКЛАД на тему: «Планирование: стратегия и тактика. Структура стратегического плана»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

Методы стратегического планирования в муниципальном образовании

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
50 ₽
Готовая работа

Теория стейкхолдеров как теоретическое направление стратегического менеджмента и как универсальный подход к ведению современного бизнеса

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
150 ₽
Готовая работа

Стратегии развития ГК «Ростехнологии»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Стратегия развития бизнеса предприятия по установкам для очистки воды

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽