Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Cтратегический менеджмент Разработка стратегии развития предприятия бытового обслуживания
- 46 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Для каждого хозяйствующего объекта одной из важных составляющих его деятельности является грамотная разработка стратегии. От того, насколько правильно поставлены цели и задачи деятельности организации, эффективно проведен анализ внутренней и внешней среды организации, зависит эффективностьфункционирования предприятия в условиях рынка. Этим обосновываетсяактуальность темы исследования.
Целью исследования является формирование умений и навыков в области стратегического менеджмента для эффективного решения профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной деятельности.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
углубление, расширение и систематизация теоретических и практических знаний в области стратегического менеджмента;
развитие навыков изучения, систематизации и использования литературных источников;
овладение методиками, моделями и технологиями исследования внешней и внутренней среды организации;
овладение умением делать самостоятельно организационно-экономическое обоснование стратегии развития организации, выводы и предложения
Объектом исследования является процесс разработки стратегии организации.
Предметом исследования является методический инструментарий стратегического анализа факторов внешней и внутренней среды организации строительных услуг.
Объект наблюдения – общество с ограниченной ответственностью «Техномонтаж МКД», функционирующее на рынке строительных услуг г. Новосибирска.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляюттруды отечественных и зарубежных авторов в сфере стратегическогоуправления и менеджмента организации. При изучении теоретических основисследования организационной культуры использовались труды и работы И.Ансоффа, О.С. Виханского, Л.Г. Зайцева, Г.И. Олехновича, М. Портера, А.А.Томпсона, В.И. Шилкова и других.
В процессе исследования использовались следующие методы и инструменты стратегического менеджмента: PESTEL-анализ, стратегический анализ отрасли/рынка, модель национального ромба М.Портера, конкурентный анализ, SWOT-анализ.
Информационную базу исследования составили данные Росстата (https://rosstat.gov.ru/), аналитические прогнозы, отчеты и обзоры, представленные на официальных сайтах Минэкономразвития России(https://www.economy.gov.ru/), Минфина России (http://government.ru/department/69/events/), отчетные данные«Техномонтаж МКД» за 2020 – 2022 гг., ООО «УК Дом-Сервис», ООО УК «Новосибирский Бытовой Сервис».
При подготовке курсовой работы использовались программные продукты: Excel, Word, битрикс.
Курсовая работа, изложенная на 50 листах и состоит из введения, двух разделов основного текста и заключения.
В первой главе рассмотрены теоретические и методические аспекты разработки стратегии организации.
Во второй главе разрабатывается стратегия развития для организации бытового обслуживания ООО «Техномонтаж МКД»на основе анализа ее деятельности, ее внешней и внутренней среды, пирамиды стратегий организации и проводится анализ рисков реализации стратегии.
В заключении подводятся итоги по исследованию и представлены результаты.
Введение
1. Теоретические и методические аспекты разработки стратегии организации
1.1 Понятие стратегии и модели стратегического процесса
1.2 Пирамида стратегий и их характеристика
1.3 Взаимосвязь стратегии, организационной структуры и организационной культуры
1.4 Принципиальные отличия конкурентной стратегии и стратегии конкурентоспособности
2. Разработка стратегии ООО «Техномонтаж МКД»
2.1 Характеристика деятельности организации
2.2 Стратегический анализ макро- и мезоокружения организации и движущие силы отрасли
2.3 Анализ внутренней среды организации, выявление ее стержневых компетенций
2.4 Разработка пирамиды стратегий организации и анализ рисков
2.5 Рекомендуемая модель процесса разработки стратегии для объекта наблюдения
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Для каждого хозяйствующего объекта одной из важных составляющих его деятельности является грамотная разработка стратегии. От того, насколько правильно поставлены цели и задачи деятельности организации, эффективно проведен анализ внутренней и внешней среды организации, зависит эффективностьфункционирования предприятия в условиях рынка. Этим обосновываетсяактуальность темы исследования.
1. Агафонов В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры. Монография. – М: Инфра-М, 2020. – 276 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление / И.Ансофф – Москва: Экономика, 2015. – 519 с.
3. Буравлев А. И., Горчица Г. И. Стратегическое управление промышленными предприятиями и корпорациями: методология и инструментальные средства. – М: Издательство Физико–математической литературы, 2008. – 176 с.
4. Воронина, М.В. Финансовый менеджмент: Учебник для бакалавров / М.В. Воронина. – М.: Дашков и К, 2015. – 400 c.
5. Каталевский Д. Ю. Стратегическое управление организацией на основе концепции возрастающей отдачи дисс. … канд. эконом.наук: 08.00.05. – М., 2008. – 172 с.
6. Котлер Ф. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы. / Ф. Котлер. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 132 с.
7. Лысенко, Д.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Д.В. Лысенко. – М.: Инфра-М, 2020. – 111 c.
8. Любанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии.- М.: Приор, 2017. – 267 с.
9. Мамедов, А.О. Международный финансовый менеджмент в условиях глобального финансового рынка / А.О. Мамедов. – М.: Магистр, 2021. – 288 c.
10. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 320 с.
11. Мацегора, В. А. Стратегия развития организации: подходы и определение / В. А. Мацегора. – Текст : непосредственный // Молодой ученый. – 2021. – № 22 (364). – С. 206-208. – URL: https://moluch.ru/archive/364/81466/ (дата обращения: 26.08.2021).
12. Мерзляков С. Э. Коррупционная преступность в России и основные направления правовой борьбы с ней // Вестник экономической безопасности. – 2016. – № 1. – С. 161–164.
13. Мескон, Майкл Основы менеджмента / Майкл Мескон , Майкл Альберт , Франклин Хедоури. – М.: Дело, 2015. – 704 c.
14. Ожегов С. И., Шведова Н. Ю. Толковый словарь русского языка. – 4-е изд., дополненное. – М: Азбуковник, 1999. – 938 с.
15. Портер Е. М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. – М: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 454 с.
16. Родионова, В.Н. Стратегический менеджмент: учеб.пособие / В.Н. Родионова. – 3- е изд., испр. и перераб. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2017. – 106 с.
17. Суходоева, Л. Ф. Особенности управления в диверсифицированной компании / Л. Ф. Суходоева, С. А. Борисов, Н. Д. Суходоев // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы : сборник статей по материалам XVIII Международной научно-практической конференции преподавателей вузов, ученых, специалистов, аспирантов, студентов: в 2-х томах, Нижний Новгород, 12 ноября 2022 года / Мининский университет. – Нижний Новгород: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина", 2021. – С. 47-49.
18. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / А.А. Томпсон, Дж. А. Стрикленд; пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2017. – 576 с.
19. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент / Фомичев А.Н. – Электрон.текстовые данные. – М.: Дашков и К, 2016.- 468 c.
20. Шестопал Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие/Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. – М.: КноРус, 2017. – 464 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
