Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
С целью обеспечения долгосрочной устойчивости и конкурентоспособности на фоне стремительных изменений рыночной среды и острого соперничества, компании обязаны проводить тщательное планирование развития и осуществлять эффективное управление кадровым составом. Эти элементы становятся критично важными как для внутренней, так и для внешней деловой среды. Стратегическое планирование охватывает анализ внешних и внутренних факторов, способствующий выявлению трендов и установлению ясных ориентиров, обеспечивающих быструю адаптацию к изменяющимся условиям и рациональное распределение ресурсов. Управление штатом выступает связующим компонентом в этих процессах; человеческие ресурсы созидают фундамент для успешных инновационных процессов, повышения производительности и сохранения конкурентных позиций.
Актуальность данной тематики акцентирует внимание на значимости согласования стратегии и системы управления человеческими ресурсами в современных организациях, направленных на достижение определённых целей. Синхронность этих важных направлений формирует условия для роста мотивации и профессионального роста работников. Высококвалифицированный, вдохновлённый и инициативный персонал выступает центральным звеном в процессе разработки и внедрения инновационных решений, повышении качества продукции и услуг, а также укреплении корпоративной культуры. Это, в свою очередь, благоприятно сказывается на репутации предприятия и способствует укреплению позиций на рынке.
Таким образом, актуальность темы обусловлена необходимостью глубокого понимания взаимосвязи между стратегическим развитием и управлением персоналом в условиях современного бизнеса, что позволяет компаниям достигать устойчивого роста, повышать конкурентоспособность и адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка. Без системного подхода к этим вопросам невозможно обеспечить долгосрочный успех и эффективное функционирование организации в условиях жесткой экономической конкуренции.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Баринов В. А., Зайцев Л. Г., Егоршин А. П., Круглова Н. Ю., Панов А. И., Фомичев А. Н., Шифрин М. Б. и др.
Объектом исследования является процесс стратегического развития компании и механизмы управления персоналом в современных условиях хозяйствования.
Предметом данного исследования является теоретический анализ основных принципов, моделей и методов, обеспечивающих эффективное стратегическое развитие организации и управление человеческими ресурсами с целью повышения конкурентоспособности и устойчивости компании на рынке.
Целью данной работы является изучение теоретических основ стратегического развития компании и управления персоналом, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие и цели стратегического развития компании;
- Исследовать понятие и цели стратегического управления персоналом в современной организации;
- Охарактеризовать особенности управления персоналом в корпорациях;
- Выявить практические примеры исследований соответствия стратегии управления персоналом стратегии развития компании;
В методологическую основу исследования были положены разнообразные современные научные методы: системного, функционального и сравнительного анализа, методы наблюдения и экспертных оценок, а также обобщения и конструктивного моделирования в сфере управления инновационными процессами.
Структура данной работы состоит из: введения, 4 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие и цели стратегического развития компании 5
2. Понятие и цели стратегического управления персоналом в современной организации 8
3. Особенности управления персоналом в корпорациях 11
4. Практические примеры исследований соответствия стратегии управления персоналом стратегии развития компании 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Акмаева, Р. И. Стратегический менеджмент / Р. И. Акмаева. - М. : Wolters Kluwer, 2022. - 424 с.
2. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - М. : Инфра-М, 2021. - 288 с.
3. Долгов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. - М. : Флинта, МПСИ, 2021. - 280 с.
4. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - М. : Магистр, 2021. - 528 с.
5. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент / А. П. Егоршин. - М. : НИМБ, 2022. - 192 с.
6. Екатериновская, М. А. Стратегический менеджмент / М. А. Екатериновская. - М. : Компания Спутник +, 2021. - 234 с.
7. Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ, 2022. - 367 c.
8. Круглова, Н. Ю. Стратегический менеджмент / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. - М. : Высшее образование, 2021. - 496 с.
9. Купцов, М. М. Стратегический менеджмент / М. М. Купцов. - М. : РИОР, Инфра-М, 2023. - 192 с.
10. Панов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. - М. : Юнити-Дана, 2024. - 304 с.
11. Стратегический менеджмент / Под редакцией А. Н. Петрова. - М. : Питер, 2021. - 174 с.
12. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент / А. Н. Фомичев. - М. : Дашков и Ко, 2022. - 468 с.
13. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент / М. Б. Шифрин. - М. : Питер, 2022. - 320 с.
14. Отчёт о корпоративной социальной ответственности и кадровой политике ПАО «Магнит», 2022–2023 гг., с. 12–35
15. Внутренний HR-отчёт и аналитика управления талантами ПАО «Яндекс», 2022–2024 гг., с. 20–47
16. Внутренний отчёт ОАО «Сбербанк» по управлению персоналом и цифровой трансформации, 2023 год, с. 45–58.
17. Аналитический обзор кадровой стратегии ПАО «Лукойл» в контексте ESG и международного расширения, 2022–2024 гг., с. 12–27
18. Годовой отчёт компании «Русал» с разделом развития персонала и модернизации производства, 2023–2024 гг., с. 30–42.
19. Корпоративный журнал ПАО «Газпром» по развитию корпоративной культуры и лидерства, 2023 год, №4, с. 10–19
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
С целью обеспечения долгосрочной устойчивости и конкурентоспособности на фоне стремительных изменений рыночной среды и острого соперничества, компании обязаны проводить тщательное планирование развития и осуществлять эффективное управление кадровым составом. Эти элементы становятся критично важными как для внутренней, так и для внешней деловой среды. Стратегическое планирование охватывает анализ внешних и внутренних факторов, способствующий выявлению трендов и установлению ясных ориентиров, обеспечивающих быструю адаптацию к изменяющимся условиям и рациональное распределение ресурсов. Управление штатом выступает связующим компонентом в этих процессах; человеческие ресурсы созидают фундамент для успешных инновационных процессов, повышения производительности и сохранения конкурентных позиций.
Актуальность данной тематики акцентирует внимание на значимости согласования стратегии и системы управления человеческими ресурсами в современных организациях, направленных на достижение определённых целей. Синхронность этих важных направлений формирует условия для роста мотивации и профессионального роста работников. Высококвалифицированный, вдохновлённый и инициативный персонал выступает центральным звеном в процессе разработки и внедрения инновационных решений, повышении качества продукции и услуг, а также укреплении корпоративной культуры. Это, в свою очередь, благоприятно сказывается на репутации предприятия и способствует укреплению позиций на рынке.
Таким образом, актуальность темы обусловлена необходимостью глубокого понимания взаимосвязи между стратегическим развитием и управлением персоналом в условиях современного бизнеса, что позволяет компаниям достигать устойчивого роста, повышать конкурентоспособность и адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка. Без системного подхода к этим вопросам невозможно обеспечить долгосрочный успех и эффективное функционирование организации в условиях жесткой экономической конкуренции.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Баринов В. А., Зайцев Л. Г., Егоршин А. П., Круглова Н. Ю., Панов А. И., Фомичев А. Н., Шифрин М. Б. и др.
Объектом исследования является процесс стратегического развития компании и механизмы управления персоналом в современных условиях хозяйствования.
Предметом данного исследования является теоретический анализ основных принципов, моделей и методов, обеспечивающих эффективное стратегическое развитие организации и управление человеческими ресурсами с целью повышения конкурентоспособности и устойчивости компании на рынке.
Целью данной работы является изучение теоретических основ стратегического развития компании и управления персоналом, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие и цели стратегического развития компании;
- Исследовать понятие и цели стратегического управления персоналом в современной организации;
- Охарактеризовать особенности управления персоналом в корпорациях;
- Выявить практические примеры исследований соответствия стратегии управления персоналом стратегии развития компании;
В методологическую основу исследования были положены разнообразные современные научные методы: системного, функционального и сравнительного анализа, методы наблюдения и экспертных оценок, а также обобщения и конструктивного моделирования в сфере управления инновационными процессами.
Структура данной работы состоит из: введения, 4 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие и цели стратегического развития компании 5
2. Понятие и цели стратегического управления персоналом в современной организации 8
3. Особенности управления персоналом в корпорациях 11
4. Практические примеры исследований соответствия стратегии управления персоналом стратегии развития компании 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Акмаева, Р. И. Стратегический менеджмент / Р. И. Акмаева. - М. : Wolters Kluwer, 2022. - 424 с.
2. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - М. : Инфра-М, 2021. - 288 с.
3. Долгов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. - М. : Флинта, МПСИ, 2021. - 280 с.
4. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - М. : Магистр, 2021. - 528 с.
5. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент / А. П. Егоршин. - М. : НИМБ, 2022. - 192 с.
6. Екатериновская, М. А. Стратегический менеджмент / М. А. Екатериновская. - М. : Компания Спутник +, 2021. - 234 с.
7. Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ, 2022. - 367 c.
8. Круглова, Н. Ю. Стратегический менеджмент / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. - М. : Высшее образование, 2021. - 496 с.
9. Купцов, М. М. Стратегический менеджмент / М. М. Купцов. - М. : РИОР, Инфра-М, 2023. - 192 с.
10. Панов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. - М. : Юнити-Дана, 2024. - 304 с.
11. Стратегический менеджмент / Под редакцией А. Н. Петрова. - М. : Питер, 2021. - 174 с.
12. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент / А. Н. Фомичев. - М. : Дашков и Ко, 2022. - 468 с.
13. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент / М. Б. Шифрин. - М. : Питер, 2022. - 320 с.
14. Отчёт о корпоративной социальной ответственности и кадровой политике ПАО «Магнит», 2022–2023 гг., с. 12–35
15. Внутренний HR-отчёт и аналитика управления талантами ПАО «Яндекс», 2022–2024 гг., с. 20–47
16. Внутренний отчёт ОАО «Сбербанк» по управлению персоналом и цифровой трансформации, 2023 год, с. 45–58.
17. Аналитический обзор кадровой стратегии ПАО «Лукойл» в контексте ESG и международного расширения, 2022–2024 гг., с. 12–27
18. Годовой отчёт компании «Русал» с разделом развития персонала и модернизации производства, 2023–2024 гг., с. 30–42.
19. Корпоративный журнал ПАО «Газпром» по развитию корпоративной культуры и лидерства, 2023 год, №4, с. 10–19
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 148979 Курсовых работ — поможем найти подходящую