Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Современные предприятия ведут свою деятельность в сложных, постоянно меняющихся условиях. События, происходящие в экономическом и политическом пространстве, существенно изменили российский рынок. Особенно данные изменения коснулись автомобильного рынка. Уход многих европейских, японских и американских производителей, активное освоение рынка китайскими производителями вынуждают отечественных производителей и продавцов постоянно пересматривать свою текущую деятельность и вносить изменения в стратегические направления развития. В связи с этим, вопросы стратегического планирования и разработки стратегии выступают одними из ключевых для современного автомобильного рынка.
Объектом исследования является АО «Рольф».
Предметом исследования является особенности разработки стратегии развития организации.
Целью исследования является разработка стратегии развития АО «Рольф».
В соответствии с этой целью в проекте решаются задачи:
- привести характеристику деятельности организации АО Рольф;
- провести анализ внешней среды организации АО Рольф;
- осуществить анализ внутренней среды организации;
- построить матрицы портфельного анализа АО Рольф;
- провести SWOT-анализ предприятия;
- разработать стратегию развития предприятия.
Методы исследования: системный, комплексный и динамический подходы, традиционный анализ документов, наблюдение, экспертные оценки, статистические и математические методы обработки информации.
Теоретическую базу исследования составили труды таких ученых как: М. А. Авдеенко, Н.П. Беляцкий, И. Б. Дуракова, В. А. Дятлов, А. Я. Кибанов, В. Т. Пихало, А. П. Егоршин, А. К. Зайцев.
Данная работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.
Содержание
Введение 3
1. Разработка стратегических целей 5
1.1 Анализ миссии, стратегического видения и стратегических целей предприятия 5
1.4 «Дерево целей» 6
2. Анализ внешней среды предприятия 8
2.1 PEST-анализ 8
2.2 Анализ отрасли и конкуренции на рынке 10
2.3 Определить конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру) 15
2.4 Построить карту стратегических групп 17
2.5 Определить основные группы влияния (стейхолдеров) 18
3. Анализ внутренней среды 21
3.1 Анализ цепочки ценности организации. Описание технологической цепочки деятельности предприятия (поставщики – производство – потребители) 21
3.2 Определить конкурентное преимущество 22
3.4 Провести SNW-анализ 26
3.5 Матрица Маккинзи 27
3.6 Провести SWOT-анализ 28
4. Выбор общей корпоративной стратегии развития организации 31
Заключение 35
Список литературы 37
1. Разработка стратегических целей
1.1 Анализ миссии, стратегического видения и стратегических целей предприятия
РОЛЬФ был основан в 1991 году. Портфель брендов ROLF включает 21 марку автомобилей и одну марку мотоциклов.Дилерская сеть компании насчитывает 62 автосалона в Москве и Санкт-Петербурге.
Основные стратегические цели автосалона :
1. Положение на рынке. Компания планирует увеличить свою рыночную долю не менее чем на 5% к декабрю
1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
2. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.
3. В. Чан Ким, Рене Моборн. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков : [рус.]. Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 336 с.
4. Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия / Н.В. Воронин // Вестник науки и образования. – 2019. – №12-2 (66). – С. 17-20.
5. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
6. Джуха, В.М. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В.М. Джуха, Н.П. Жуковская, А.Н. Кокин, И.С. Штапова – КноРус, 2019 – 282с.
7. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.
8. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова // ЭКОНОМИНФО. – 2019. – №1. – С. 11-16.
9. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для вузов / В. И. Малюк. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.
10. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 507 с.
11. Калашников, Д. В., Кособокова, Е. В.. Построение системы внутрифирменного бизнес-планирования предприятия на современном этапе // Региональная экономика: теория и практика. — 2020. — № 38. — С. 73–82.
12. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 176 с.
13. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
14. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения : учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 447 с.
15. Портных, В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 274 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Современные предприятия ведут свою деятельность в сложных, постоянно меняющихся условиях. События, происходящие в экономическом и политическом пространстве, существенно изменили российский рынок. Особенно данные изменения коснулись автомобильного рынка. Уход многих европейских, японских и американских производителей, активное освоение рынка китайскими производителями вынуждают отечественных производителей и продавцов постоянно пересматривать свою текущую деятельность и вносить изменения в стратегические направления развития. В связи с этим, вопросы стратегического планирования и разработки стратегии выступают одними из ключевых для современного автомобильного рынка.
Объектом исследования является АО «Рольф».
Предметом исследования является особенности разработки стратегии развития организации.
Целью исследования является разработка стратегии развития АО «Рольф».
В соответствии с этой целью в проекте решаются задачи:
- привести характеристику деятельности организации АО Рольф;
- провести анализ внешней среды организации АО Рольф;
- осуществить анализ внутренней среды организации;
- построить матрицы портфельного анализа АО Рольф;
- провести SWOT-анализ предприятия;
- разработать стратегию развития предприятия.
Методы исследования: системный, комплексный и динамический подходы, традиционный анализ документов, наблюдение, экспертные оценки, статистические и математические методы обработки информации.
Теоретическую базу исследования составили труды таких ученых как: М. А. Авдеенко, Н.П. Беляцкий, И. Б. Дуракова, В. А. Дятлов, А. Я. Кибанов, В. Т. Пихало, А. П. Егоршин, А. К. Зайцев.
Данная работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.
Содержание
Введение 3
1. Разработка стратегических целей 5
1.1 Анализ миссии, стратегического видения и стратегических целей предприятия 5
1.4 «Дерево целей» 6
2. Анализ внешней среды предприятия 8
2.1 PEST-анализ 8
2.2 Анализ отрасли и конкуренции на рынке 10
2.3 Определить конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру) 15
2.4 Построить карту стратегических групп 17
2.5 Определить основные группы влияния (стейхолдеров) 18
3. Анализ внутренней среды 21
3.1 Анализ цепочки ценности организации. Описание технологической цепочки деятельности предприятия (поставщики – производство – потребители) 21
3.2 Определить конкурентное преимущество 22
3.4 Провести SNW-анализ 26
3.5 Матрица Маккинзи 27
3.6 Провести SWOT-анализ 28
4. Выбор общей корпоративной стратегии развития организации 31
Заключение 35
Список литературы 37
1. Разработка стратегических целей
1.1 Анализ миссии, стратегического видения и стратегических целей предприятия
РОЛЬФ был основан в 1991 году. Портфель брендов ROLF включает 21 марку автомобилей и одну марку мотоциклов.Дилерская сеть компании насчитывает 62 автосалона в Москве и Санкт-Петербурге.
Основные стратегические цели автосалона :
1. Положение на рынке. Компания планирует увеличить свою рыночную долю не менее чем на 5% к декабрю
1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
2. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.
3. В. Чан Ким, Рене Моборн. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков : [рус.]. Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 336 с.
4. Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия / Н.В. Воронин // Вестник науки и образования. – 2019. – №12-2 (66). – С. 17-20.
5. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
6. Джуха, В.М. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В.М. Джуха, Н.П. Жуковская, А.Н. Кокин, И.С. Штапова – КноРус, 2019 – 282с.
7. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.
8. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова // ЭКОНОМИНФО. – 2019. – №1. – С. 11-16.
9. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для вузов / В. И. Малюк. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.
10. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 507 с.
11. Калашников, Д. В., Кособокова, Е. В.. Построение системы внутрифирменного бизнес-планирования предприятия на современном этапе // Региональная экономика: теория и практика. — 2020. — № 38. — С. 73–82.
12. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 176 с.
13. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
14. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения : учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 447 с.
15. Портных, В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 274 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 900 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 148979 Курсовых работ — поможем найти подходящую